職場守則|身為財會人的你,一定要懂得人情世故

更新於 2024/12/14閱讀時間約 2 分鐘

職場就像江湖,充滿著人情世故,財會人員職場也不例外:

  • 入職之後,快速找到在團隊的定位:不管是空降還是基層,除了具體工作職責,都要快速找到在團隊的定位,越快越好。在自身視角來看。這是找到自己價值的方向,在他人視角來看,這是融入團隊。💼
  • 犯錯不用怕:先看自己能否罩不罩得住,罩不住一定要先認錯,罩得住也要在某個有利的條件下坦誠。
  • 與長官在工作之外建立溝通渠道:別張嘴閉嘴都是工作,建立與長官在工作之外產生溝通管道,才能得到更多好處。👀
  • 財會人員和業務人員關係要搞好:財會人員和業務人員關係要好,否則業財融合無法開展,但也不能關係太好,畢竟財會人員有監督職能。準確來說,財會人員和其他部門在工作上保持好關係,但不能有私下的其他關係。🤝
  • 要有一定的職場敏感度:財會人員夾在老闆和業務中間,哪些人哪些事是表面一套,背後又一套要有判斷,事態如何發展要能看得到。👁️
  • 多用耳朵和眼睛,少用嘴巴:多看別人是怎麼做事情,多聽別人說出來的資訊。言多必失,說話少並不能判斷是否內向。👂
  • 多提建議,少抱怨:多提建議少抱怨,否則會被認為只是個不動腦子的負能量傳遞者。🙅‍♀️
  • 長官很重要,但長官的格局更重要:一個沒擔當的,疑心病的,層級不高的長官,千萬別跟隨。👨‍💼
  • 自己要有主見:別被環境和個人帶偏了,否則要麼被別人牽著鼻子走,要麼被當墊背,任何結果都可能造成自己受委屈。🤫
  • 打造屬於自己的話語權:財會人員靠的是專業度和原則性。專業度讓別人在人前服你,堅持原則性的邊界,可以讓別人不能在你背後搞小動作!👨‍💼
  • 長官吵你:犯錯了領導吵你正常,不吵你才是不正常🤭,但有時候並不一定是真的吵你,可能是吵給別人看,懂得都懂。
  • 長官都不喜歡明著拍馬屁的:但都喜歡說好話被誇讚。
  • 別人認為你厲害和你自己很厲害是兩碼事:只有讓別人認為你厲害,你才是真的厲害,並且變的更厲害!

-----

親愛的讀者,感謝您耐心閱讀本篇文章。在接近閱讀結束之際,我誠摯邀請您繼續探索更多我之前所撰寫的文章,相信這些內容將為您帶來更多啟發和收穫。在下方,您可以找到一系列豐富多彩的主題,每篇都充滿了精彩的知識和見解。

我深知您抽出寶貴時間閱讀這些文字,對我來說是非常暖心的支持和鼓勵。您的關注是我創作的動力,每一次的閱讀都讓我更有動力將更多的內容呈現給您。

為使我們更靠近,一些交流互動的方式:

❤️點愛表心|💬留言相伴|✏️追蹤大叔|🔗分享此文|☕贊助咖啡

投行大叔想告訴你的一些事是一個以分享業內觀點和實際工作狀況為主題的專欄。希望透過投行大叔碎碎念,你可以獲得寶貴的行業內幕,了解投資銀行的實際運作方式和挑戰,並提供了深入的分析和洞察力,涵蓋了企業融資、併購和重組、資本市場交易等各個方面。這些業內觀點和實際案例將幫助你更好地理解投資銀行業務,從而在自己的工作中更具競爭力。
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
在「職場晉陞101」中,作者崔璀總結高層次的管理,總共分三步:閉嘴、裝傻和提問,核心就是管住嘴癢和說教的習慣,給下屬自己思考的空間。以下結合自身經驗,提供幾個管理的小Tips跟大家分享。
面對一群超級年輕的下屬,身為管理層,要具備什麼樣的管理的方法呢?才能有效建立一個能夠激勵、引導並保持溫暖的工作環境。
既然我都這麼努力了,老闆一定會注意到我。多少職場「好學生」,都栽在了這上面。 「好學生」習慣了被讚賞被給予,認為只要努力做好了,相應的回報會自然的隨之而來,其實根本不是這樣,還需要我們去爭取。
在同一家公司工作三至五年後,許多人會面臨工作內容單一、團隊溝通平淡、個人成長停滯等情況,可能陷入「碌碌無為」的狀態。在此提出以主動調整心態,以核心業務為基礎創建培訓指南,並在不同層面思考業務,挑戰自己並拓展職涯。同時,鼓勵在放下過度工作的同時,給予生活一點機會,透過多元的休閒方式豐富生活。
你知道嗎? 工作如果是拿勞動換取金錢,這是等價交換。只有當你摸魚的時候,才是賺錢。
沒錯,現在國外投行和一線基金裡充斥著很多做事快的新人。尤其是出色的20初頭歲的女生。非常有意思的是,這些女性往往是做事高效率的受害者。我曾經也是那種非要今日事,今日畢的人,但回想起來深受其害。所以這些年一直學著慢慢講話,慢慢做事,目前也仍在探索中,寫下幾條與大家共勉。
在「職場晉陞101」中,作者崔璀總結高層次的管理,總共分三步:閉嘴、裝傻和提問,核心就是管住嘴癢和說教的習慣,給下屬自己思考的空間。以下結合自身經驗,提供幾個管理的小Tips跟大家分享。
面對一群超級年輕的下屬,身為管理層,要具備什麼樣的管理的方法呢?才能有效建立一個能夠激勵、引導並保持溫暖的工作環境。
既然我都這麼努力了,老闆一定會注意到我。多少職場「好學生」,都栽在了這上面。 「好學生」習慣了被讚賞被給予,認為只要努力做好了,相應的回報會自然的隨之而來,其實根本不是這樣,還需要我們去爭取。
在同一家公司工作三至五年後,許多人會面臨工作內容單一、團隊溝通平淡、個人成長停滯等情況,可能陷入「碌碌無為」的狀態。在此提出以主動調整心態,以核心業務為基礎創建培訓指南,並在不同層面思考業務,挑戰自己並拓展職涯。同時,鼓勵在放下過度工作的同時,給予生活一點機會,透過多元的休閒方式豐富生活。
你知道嗎? 工作如果是拿勞動換取金錢,這是等價交換。只有當你摸魚的時候,才是賺錢。
沒錯,現在國外投行和一線基金裡充斥著很多做事快的新人。尤其是出色的20初頭歲的女生。非常有意思的是,這些女性往往是做事高效率的受害者。我曾經也是那種非要今日事,今日畢的人,但回想起來深受其害。所以這些年一直學著慢慢講話,慢慢做事,目前也仍在探索中,寫下幾條與大家共勉。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
「本公司是神聖的職業!!」主管大義凜然地表示:「我們這個產業,法令限制多,跟人命有關,一旦違反就有民刑事責任,大家要慎之!!戒之!!公司規定就是要嚴格遵守,知道嗎?!」我們底下人資小蘿蔔頭們一陣惶恐...點頭如搗蒜,畢竟整個團隊除了老大年資均不到二年,人資老大講話如同聖旨,要低頭接旨劈頭謝恩
Thumbnail
在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
Thumbnail
有時候在職場的影響力多寡,不是專業多高,而是被權力中心的認同度多高。 在職場你要混得好,除了專業要夠,也要懂得與主管與老闆有良好的關係,畢竟公司是老闆的,某種程度我們的行動都還是服務他的需求。 「掌管決策與資源的人才是權力中心」 故事 在前公司的業務經理,他盡心盡力的為公司營收思考與努力,但
埋下數日的戰火,終於開戰,戰的不是別人,而是我直屬最大的上司,當然開完戰人家主管早就有所防備,不到十五分鐘招集課內有份量的前輩,對我每天在跟你們講命理該如何如何做,但是應對錯的人就是該止損就止損,頂多績效墊底就墊底,但不能讓人無限縱容下去...
Thumbnail
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係,主管常常害怕犯錯,但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念,主管可以避免強勢驅離團隊,並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富,並且涉及工作環境中常見的問題。
Thumbnail
還記得剛出社會時的你嗎?總是帶著學生思維,認為只要努力認真,就一定能出人頭地。然而,職場的世界可沒有這麼簡單。除了專業能力外,更重要的是情商。聰明的職場人,懂得避開一些禁忌,才能在職場上生存得更好。今天,就讓我來分享4大職場禁忌,以及如何高情商應對種難題。
Thumbnail
企業為了保護商業機密,通常對於特定人士/高階主管會設有旋轉門條款,以確保公司的營運機密不致外洩到競爭者手中。服務於單位中,雖並非每個人都會受這樣的法律條款所約束,但做到職位避嫌當是忠於工作的基本職業道德。
Thumbnail
職場如戰場,爾虞我詐。有時候在職場上,難免會遇到被套話的情況。不管事主管或同事都可能為了要試探我們的想法或意圖,而用一些話術來聊天,更有可能想要藉機套出一些私人機密。但如果我們不慎落入圈套,可能會造成不必要的麻煩。因此,掌握高情商的應答技巧,對於職場生存至關重要。
Thumbnail
這篇文章分享瞭如何以一個成功的領導者的角度處理人際關係,其中包括擁抱多元聲音、傾聽是黃金、簡單直白的溝通、個體發展是共同責任、以身作則、知人善用和調動團隊情緒等七項黃金準則。
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你
Thumbnail
徵的就是你 🫵 超ㄅㄧㄤˋ 獎品搭配超瞎趴的四大主題,等你踹共啦!還有機會獲得經典的「偉士牌樂高」喔!馬上來參加本次的活動吧!
Thumbnail
隨著理財資訊的普及,越來越多台灣人不再將資產侷限於台股,而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場,其豐富的理財選擇,讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。 然而,要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單,而是需要策略和方式,尤其對新手而言,除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
Thumbnail
「本公司是神聖的職業!!」主管大義凜然地表示:「我們這個產業,法令限制多,跟人命有關,一旦違反就有民刑事責任,大家要慎之!!戒之!!公司規定就是要嚴格遵守,知道嗎?!」我們底下人資小蘿蔔頭們一陣惶恐...點頭如搗蒜,畢竟整個團隊除了老大年資均不到二年,人資老大講話如同聖旨,要低頭接旨劈頭謝恩
Thumbnail
在臺灣職場文化中,人情兩字被認為有利又有弊。瞭解如何適度處理人情不但可以改善工作關係,也能提升工作效率和公平性。這篇文章透過真實案例探討了這個複雜且令人糾結的話題。閱讀本文,你能更清楚理解如何在職場上取得平衡,並運用專業判斷在工作中取得成功。
Thumbnail
有時候在職場的影響力多寡,不是專業多高,而是被權力中心的認同度多高。 在職場你要混得好,除了專業要夠,也要懂得與主管與老闆有良好的關係,畢竟公司是老闆的,某種程度我們的行動都還是服務他的需求。 「掌管決策與資源的人才是權力中心」 故事 在前公司的業務經理,他盡心盡力的為公司營收思考與努力,但
埋下數日的戰火,終於開戰,戰的不是別人,而是我直屬最大的上司,當然開完戰人家主管早就有所防備,不到十五分鐘招集課內有份量的前輩,對我每天在跟你們講命理該如何如何做,但是應對錯的人就是該止損就止損,頂多績效墊底就墊底,但不能讓人無限縱容下去...
Thumbnail
這篇文章探討了主管和部屬之間的關係,主管常常害怕犯錯,但其實錯誤是成長的機會。文章分享瞭如何勇於承認錯誤、誠實面對自己、提升專業和以身作則。通過這些觀念,主管可以避免強勢驅離團隊,並建立一個正向的工作文化。文章內容豐富,並且涉及工作環境中常見的問題。
Thumbnail
還記得剛出社會時的你嗎?總是帶著學生思維,認為只要努力認真,就一定能出人頭地。然而,職場的世界可沒有這麼簡單。除了專業能力外,更重要的是情商。聰明的職場人,懂得避開一些禁忌,才能在職場上生存得更好。今天,就讓我來分享4大職場禁忌,以及如何高情商應對種難題。
Thumbnail
企業為了保護商業機密,通常對於特定人士/高階主管會設有旋轉門條款,以確保公司的營運機密不致外洩到競爭者手中。服務於單位中,雖並非每個人都會受這樣的法律條款所約束,但做到職位避嫌當是忠於工作的基本職業道德。
Thumbnail
職場如戰場,爾虞我詐。有時候在職場上,難免會遇到被套話的情況。不管事主管或同事都可能為了要試探我們的想法或意圖,而用一些話術來聊天,更有可能想要藉機套出一些私人機密。但如果我們不慎落入圈套,可能會造成不必要的麻煩。因此,掌握高情商的應答技巧,對於職場生存至關重要。
Thumbnail
這篇文章分享瞭如何以一個成功的領導者的角度處理人際關係,其中包括擁抱多元聲音、傾聽是黃金、簡單直白的溝通、個體發展是共同責任、以身作則、知人善用和調動團隊情緒等七項黃金準則。
Thumbnail
探討職場的文章多如過江之鯽,大膽的推估;絕大部份的文章應該都把上司或是老闆推到負面形象的一方。我想為這個負面形象的群體說一句話,「你誤會你老闆了!」。 大家都知道,任何群體都有好人,壞人,能人,濫人,君子或小人等等,做為別人上司的群體自然也不例外。若你看你的老闆位居高位,有權有勢,手握權柄;決定你