寫作與 AI 運用能力竟是職場軟實力
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鄭書羽

寫作與 AI 運用能力竟是職場軟實力

更新於 發佈於 閱讀時間約 4 分鐘

法律人認知的公司法務職能:契約、訴訟等與法律相關的事務。

一般人認知的公司法務職能:跟寫作,也就是要用到中文字的事情,都找法務。

其實法律能力與中文字運用能力還是有落差的,法律是「用中文為載體的程式語言」,不代表他寫作能力好。

相對於一般人可能好一些些,相對於國文老師、記者 ( 台灣特定記者例外 ) 、作家等等,還是遜色一些。

認命當一個專責寫文的部門

是以我法務工作的組成有一半以上是在幫人寫文,在一間公司要與人書信、函文往來才是每日日常;契約次之較少、訴訟更少。

本來我也是拒絕,有些文字往來與法務、與公司權益根本無關,都要找我寫。

某次是個底層仔還是個男的來下委託,便被我狗噴一頓。

「這種東西你自己不會寫嗎?這跟法務的工作有什麼關係?連這個都不會寫那請你來幹嘛?公司花錢請你來不是叫你來上課的欸。」直接把人噴在牆上。

我也知道他文筆不好,但那是他的職務內容,靠著能力不好當理由而不做那不就養廢物了嗎?

緩和了一下語氣,「自己寫,練習寫看看,寫完我再幫你看怎麼改。」

結果寫完發現,哇靠...

我自己重寫一份還比較快。

那不是文章不通順需要潤飾的問題了,那是連他想講什麼都沒辦法表達清楚的狀況,完全看不懂。

雖然後來他走了,但我發現這是常態,很多人可以用口語的、碎片化的表述讓別人知道一件事情,要他們文字化卻有很大障礙。

於是現在有這種委託的我都認命接下:

「對,沒錯,找我就對了,我寫,我幫你寫,都口述就好,我來寫。」

當然也是因為現在來找我的是個可愛妹妹有加分的關係。

後來八成外包給 Chat GPT

話說當初 AI 剛爆紅的時候,一堆人在討論「以後 AI 會不會取代我的工作?」

我的想法是不會,光是現在的資訊落差就讓我吃上好大一波紅利。

上一段講的,把一堆口語的、碎片化的描述變成一篇文章,如果你玩 AI 久了應該有想到:這不就 Chat GPT 最擅長的事情嗎?

於是那些委託寫文章的人從此拿到神器,如魚得水了嗎?

沒有。

又某次,三個同事包含上中下階級連袂來找我,各有文字案需要委託,聽完後我第一反應真的是「這打進 Chat GPT 不就有你要的東西了?」

「那是啥?沒有聽過。」同事某甲說道。

咦?

我看了一下某乙,他搖頭。

看了一下某丙,他也搖頭。

「沒事,我來吧。」

隨即我把他們要的東西輸入給 Chat GPT ,不到一分鐘便產出三篇超過一千字的文章,再經過我手動潤飾後交還給他們。

於是在他們三個眼裡,我就是個可以在幾分鐘內產出千字文章,文情並茂,而他們自己是三天三夜都寫不出這種等級的神人。

沒有,我只是個會用 AI 的人,然後把 AI 的功勞全部冒領當成自己的。

AI 沒有取代我的工作,它幫我做了我的工作,然後薪水還是我在領。

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鄭書羽
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愛情、職場、社會、親情、理財等事中的黑暗面,不能講的現實,有能者看了懷疑自己,無能者看了罵我社會亂源。
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專業諮詢底層認知與客戶的取捨是面對的挑戰。收入中諮詢佔2~5%,客戶來源多是名氣帶來。但客戶中有人認為諮詢應該免費,尤其是不認識的人或朋友轉介紹。遭遇過不少消極回應,不再提供免費報價。專業有價的邏輯,拒絕佔便宜。知道觀念不普遍,但堅持專業價值,尊重專業成本。
話說在沉寂了兩個月低流量 ( 不到三萬 ) 後,七月的流量又來到了四萬多。 流量破千的文章大概六篇,也跟五、六月差不多,比較大幅度的拉升則是因為這篇竄起來: 這篇也有上流量榜,觀察了幾天發現最高才拉到第三名而已,現在流量榜是越來越捲了,二月的時候大概三千流量就打進第一,現在一萬七才第三名。
認知到公司是一種宗教,面對的時候才不會錯亂。總覺得公司朝令夕改,做事情出爾反爾,甚而毫無統一的標準。 可能我們民法學得太好,把公司「法人」化了。 在法律上「法人」的確是個權利主體,可以擁有自己的姓名權、名譽權,可以擁有財產、可以簽訂契約等等,法人的概念就是把公司當作一個自然人來看待。 然而法人
軍中層級差異明顯,忍讓是普遍原則;退伍後,以廠商身分進入營區,對待轉變,手上握有利他的東西,關係轉向平等。講話權力與身分交互影響,如何掌握對方把柄。逐步由卑到平等的變化,年齡與經驗增長是關鍵。身分從學生到軍人再到一般民眾,契約關係的重要性在社會中凸顯。
最近觀察了我某一間公司的某一位同事,因為爛到太特別引起我的興趣,而且他還跟我同歲 綜觀他的幾個缺點歸納出來:能力差、低智商、軟弱、男性。 為什麼說男性也是缺點呢?加上軟弱就是了。 社會行走有一定歷練都會知道這江湖規矩─遇到單槍匹馬的這三種人不能惹:「女人、老人、出家人。」
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