不一致
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醒來，站在窗前，看著對面一樓紋風不動的廣告塑膠布條、騎樓的幾盆植栽。
我以為世界靜止了、時間停止了。
但我還在，還為他人而動搖，心定不下來。
我欺騙了你，故作大方的體貼與不在意，其實是討好、擔心被厭煩；我欺騙了我自己，理性的自在豁達之下，藏著期待又害怕被拒絕的小心翼翼。
被欺騙的人渾然不知，毫無影響的繼續日常；自欺的人永遠逃不過內心自動反思後產生的糾結，自作自受。
為何不能真誠呢? 面對一個願意真誠相待的人，我竟然不一致，真是太不應該了。
2023-04-23 舊文
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Hi 大家好，我是Ethan😊
相近大家都知道保濕是皮膚保養中最基本，也是最重要的一步。無論是在畫室裡長時間對著畫布，還是在旅途中面對各種氣候變化，保持皮膚的水分平衡對我來說至關重要。保濕化妝水不僅能迅速為皮膚補水，還能提升後續保養品的吸收效率。
曾經，我的保養程序簡單到只包括清潔和隨意上乳液
親子之間因為事情的不同而產生衝突是家庭中很常見的情況，尤其是在孩子成長的過程中，孩子和父母之間的價值觀和興趣愛好往往存在差異。有些孩子可能更喜歡音樂、藝術或者其他的娛樂活動，而父母則認為這些活動浪費時間，而希望孩子更加專注於學業上。這種差異容易導致衝突的產生，本文將從案例和說明角度探討這個問題。
一
絕大多數Projector(導能者/投射者)不是被設計來持續釋放能量的。你被設計為以一種健康的、不一致的方式釋放能量，一種不一致的方式。
#不一致的一致-下篇
才思索著該如何用淺白的文字，寫出我心中的兩種「不一致的一致」…威爾史密斯這一拳，就是 #不一致的一致。
以上分析，各位應該有發現，要符合不一致的一致，有一個關鍵要素，就是：覺察。
畢竟不一致的一致，爽!
#一致性是選擇不是規則
看完我的個人簡介，你的第一反應大概是：還有職業治療師這種職業呢！？究竟是做甚麼的啦⋯⋯該不會是專治職業病的治療師？
教養的出發點，父親在意的點比較偏向有沒有人做了他介意的事情，或是事情的發生有沒有如他所預期；相較之下，母親則是叮囑著，妳這樣做別人會怎麼看、怎麼想。
從孩子的眼光來看，就搞不清楚他們到底要我怎麼樣？
但是，有些事情倒是非常一致，就是——他們直到現在還是非常不一致。
2021/08/05
【今日檢討與想法】
今天就去擠開盤那一段行情，想辦法多撈幾次做自己熟悉的交易
後面就嘗試久久沒做過的，進場守一下停損
往自己要的方向多等那一下下，真的只有一下下
盡量抓個1趴的波動而已，雖說不是很習慣了
但做起來也差強人意，至少沒有多輸太多。
每周一篇文章的讀書會心得報告摘要與筆記，此次分享文章為：目標不一致是組織內最嚴重的損耗。
文章重點：
1.員工只會做老闆要求跟緊盯的事情
2.習慣告訴員工做什麼(What)，但很少告訴他們為什麼(Why)
3.手段不該凌駕於目的之上
4.目標偏誤發生的原因，多數不在執行過程，而在溝通與認知過程
思想上一直受著「三不」所困擾﹕生來不公平、世事不確定、意見不一致。然而，為這「三不」而煩惱，只會自討苦吃。
理由是﹕生來不公平、世事不確定、意見不一致，三個現象皆為事實。妄想改變事實，是緣木求魚；為既定事實而煩惱，用廣東話講，是「搵自己笨」。想通了，真正要關心，時常要着緊的，是另外的「三不」。
近來看到一些運動，或是某些追求進步與改變，常常讓筆者有一種不協調感。為何說是不協調？因為這些都失敗了，然後檢討的很莫名其妙，永遠不會認為是自己的路線有誤，也不覺得是自己選失敗是政策錯誤跟信任太低，都是其他人的問題。
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但是，有些事情倒是非常一致，就是——他們直到現在還是非常不一致。
2021/08/05
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但做起來也差強人意，至少沒有多輸太多。
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文章重點：
1.員工只會做老闆要求跟緊盯的事情
2.習慣告訴員工做什麼(What)，但很少告訴他們為什麼(Why)
3.手段不該凌駕於目的之上
4.目標偏誤發生的原因，多數不在執行過程，而在溝通與認知過程
思想上一直受著「三不」所困擾﹕生來不公平、世事不確定、意見不一致。然而，為這「三不」而煩惱，只會自討苦吃。
理由是﹕生來不公平、世事不確定、意見不一致，三個現象皆為事實。妄想改變事實，是緣木求魚；為既定事實而煩惱，用廣東話講，是「搵自己笨」。想通了，真正要關心，時常要着緊的，是另外的「三不」。
近來看到一些運動，或是某些追求進步與改變，常常讓筆者有一種不協調感。為何說是不協調？因為這些都失敗了，然後檢討的很莫名其妙，永遠不會認為是自己的路線有誤，也不覺得是自己選失敗是政策錯誤跟信任太低，都是其他人的問題。