我不是行銷公關的專長，但就我粗淺的了解，要能做到「品牌」，
表示這個產品有一定的性價比之於，還要有足夠的品質保證。
但要能做到「個人品牌」，就必須加入更多個人化的元素在裡面，也許就是「差異化」，就好像是，同樣一件服務，為什麼選你不選另外一個人來做？
就好比在面試時，企業最愛問的那個問題：「你覺得為什麼我們公司要用你？」
但不如我們換個問法：「另一個人也有這些專長，為什麼我要優先考慮你？」
為什麼人家要先選擇你，就是你的個人品牌。
坊間現在也紛紛興起許多教導你如何建立、經營你個人品牌的課程，但我認為，並非經營副業我們才需要個人品牌，在職場上我們也同樣需要個人品牌。
但經營個人品牌有一件非常重要的事情，就是言行一定要一致，你怎麼說，就要怎麼做，你只要被抓到一次說的與做的不一致，你的個人品牌就會出現危機。
這就像是現在常見到的各種名人人設崩壞事件，你偽裝成你做不到的樣子，違背你的本性，總有一天會破局，然後信任感就會崩壞，而信任感恰恰是支持者做出所有支持行為一切的最底層來源。
扯遠了，但這幾個章節，我自己其實也一直還在梳理，標籤和定位於我不是問題，但是自我價值與個人品牌，還一直在挖掘與探索當中。
昨天與朋友的對話中，朋友一直想要快點定義出我未來的樣貌，但我卻想著，這樣大的issue是不能急就章定義出來的，你必須謹慎、多思考、多研磨、多探索，倉促的定義，然後鎖死那個目標去執行，反而有可能把自己的路走窄。
願大家都能找到自己那個與眾不同的發光點。
