Y Combinator 創業學院 | 01 你應該開始創業嗎？ 課堂筆記

這個系列是我看 Y Combinator 創業學院所記錄的心得和筆記
我認為這十幾部影片非常有價值
比起很多大學或外面開的創業課還要厲害很多
（畢竟 Y Combinator 是世界最厲害的風投之一）
以下也會用 YC 來簡寫 Y Combinator
所以非常推薦大家自己去看他們的影片

影片連結：https://www.youtube.com/watch?v=BUE-icVYRFU&list=PLQ-uHSnFig5M9fW16o2l35jrfdsxGknNB&index=1&t=1s

大綱

• 什麼樣的人適合當創業者
• 如何準備讓自己成為一個創業者
• 給想要創業的你的建議

前言

這集是由 Y Combinator 合作夥伴之一的 Hodge Tiger 來講。
討論的是你是否該創業。 由於YC對新創公司的投資非常早，目標受眾是那些現在還不準備好創業，但可能將來想要這麼做的人。

這篇主要的目的是回答兩個大問題：

• 什麼樣的人適合當創業者
• • 需要有什麼樣的能力：復原力
  • 創業需要一個良好的動機嗎？
  • 先評估最壞的情況
• 如何準備讓自己成為一個創業者
• • 如何獲得創業想法和創業夥伴

什麼樣的人適合當創業者

有些人開始創業，就像如魚得水
有些則陷入困境之中

要知道自己適不適合成為創業者，非常困難
連 YC 有 15 年經驗的合夥人都不太清楚
並沒有簡單的測驗可以給你一個明確和正確的答案。
經過多年與近千名創辦人合作，我發現哪些人適應創業生活，哪些人則難以適應，但總是出乎意料。

創業最需要的能力：復原力

你必須要費很大的勁，來讓人使用你的產品
你會經歷無數的拒絕

需要很強的復原力來讓你撐過前期

但要怎麼知道自己有足夠的復原呢？
有很多剛開始看起來充滿自信，但到最後卻在打擊中倒下
有些剛開始看起來沒什麼自信，但最後卻能成為一個成功的創業者
ex. Benchling 的例子

以Benchling的創辦人Saji為例，剛開始他是個不太引人注目的工程師，但最後成功地將公司帶到價值60億美元的地步。 起初，投資者對他們的銷售能力表示擔憂，但他們透過堅持不懈地克服了各種挑戰。

創業需要一個良好的動機嗎？

有些人可能會問：有正確的動機會增加你的復原力嗎？
好的創業動機可能是

• 不是為了錢
• 為了讓世界變得更好

但，其實只要有任何一個動機就好？

• 為了錢
• 好奇如何創業

新創公司的動機也不是絕對的因素。 有些人因為想賺錢而開始創業，這完全沒問題。
關鍵是，隨著時間的推移，動機可能會改變。

總結一下，判斷一個人是否適合創業有很多因素，但最重要的是適應性和持久性。 無論你的動機為何，只有真正嘗試創業，你才會知道自己是否適合這條路。

而創業最重要的點是：

• 對你要解決的問題感興趣
• 喜歡與你共同工作的人

如果你沒有以上這兩點，創業可能真的會蠻痛苦的
如果看完以上你覺得自己是適合創業的人，可以開始規劃創業
第一步是：評估最壞情況

先評估最壞的情況

如果你真的對創業感興趣，現在開始問自己
我有什麼可以失去

先去想創業後的最糟糕情況
然後評估自己是否能夠承受
ex.

• 失去一年的薪水
• 晉升機會

創業不只會讓你失去，你也會在創業過程中學習到很多
因為你為了要讓創業成功，會開始做各種不同工作：

• 銷售
• 產品
• 客戶服務

在做這些的過程，你可以快速接觸很多領域，並且更了解自己

• 你最喜歡做的是什麼
• 你的職涯要專注於什麼

不管未來會不會繼續創業，都可以在未來讓你職涯變得更好
有些人會發現自己很喜歡創業的生活，當一家失敗後再開起另一家
也有些會發現自己更喜歡做單一但深入的工作，所以回去做員工

就算創業失敗，這個經歷也能增加你未來職涯的機會
很多公司喜歡找有創業經歷的人（不知道是不是美國才這樣）
因為他們相信因為他們相信這樣的人有自我推進、解決問題、領導項目的能力

職涯路徑並不總是一條直線，有時候看似繞遠路反而是抄捷徑

如果你確定你能承受最糟糕的情況，那如何準備讓自己成為一個創業者？

如何準備讓自己成為一個創業者

你最需要的東西是：

• 想法
• 創業夥伴

不要把找想法和找夥伴當作兩個獨立的任務。 有了合作夥伴，你可以一起討論並完善你的想法。
如果只有一個人

• 自己要想出好的想法很難
• 你的想法可能是雜亂並且模糊的

你需要一些人來聊想法、辯論、討論
所以請先想，你喜歡和誰討論想法：

• 那些大學分組你喜歡跟他們一起的人
• 那些可以讓你想法變得更好的人

花時間跟他們討論、切磋想法
如果你很難想到有人可以跟你討論，那你是該換個環境了
最好的方式就是：去一家新創工作、認識新的人

如果你想要創業，最適合去的地方就是
可以認識很創業夥伴的地方
一個好的環境通常是一個新創公司，那裡的同事通常比大型科技公司的員工更願意冒險。

如果你剛畢業，趕快去創業吧
如果你有一個不錯的工作，去一個新創當作跳板

不要再想：
如果誰做了這個會很不錯
應該要想：
你要怎麼把這個做出來

不管多麽小，先想辦法把這個想法做出來

如果你不是工程師，想辦法找個工程師朋友來做
但就講者個人經驗：你應該要學怎麼寫程式
你不用程式能力很強，但必須要有能夠做出最小可行產品(MVP)的能力

做一個產品，讓一群人非常喜歡比起讓很多人覺得還行更重要
Paul Buchheit, YC

如果你現在做的工作讓你沒有熱情
如果你的 side-project 讓你很有熱情，並且你的夥伴都願意成為你的創業夥伴
現在開始創業吧

給想要創業的你的建議

• 不要過度擔心你最初的動機或創業的理由，因為它們可能會隨著時間的推移而改變 -> 剛開始有好奇心就足夠了
• 考慮最壞的情況，確保你可以接受。
• 如果你還沒有想法或合作夥伴，開始與其他人討論想法，並與他們啟動一些小型專案。
• 如果你發現有人你喜歡一起工作，並且你們都想創業，那就踏出那一步。

註釋：
以上的創業夥伴，指的是共同創辦人（co-founder）我因為想讓更多人理解所以這樣寫