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隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
科技是進步的動力，而非毀滅的元兇。近年來，隨著科技的飛速發展，越來越多的人開始擔心科技對後代的影響。有人認為，手機、社交媒體等科技產品讓人沉迷其中，導致人際關係疏離，學習能力下降，甚至影響身心健康。然而，這種觀點過於片面，忽略了科技為人類帶來的巨大進步和便利。我堅信，科技並非洪水猛獸，而是推動
本文探討科技發展史以及與能源和資訊的相關性，討論歐洲和東方在科學和技術方面的發展。文章還比較了不同時期在能源利用和資訊技術方面的差異，從機械方法論到原子能和資訊技術的發展。此外，還提出摩爾定律對科技發展的影響，並討論了工業革命以及現今科技的發展方向。
過去在學校只為了應付考試而選擇性學習十分的可惜。閱讀科技產業動態和趨勢是有趣又具有價值的，因此需要培養閱讀理解能力。知識背後的insight比起知識本身更為重要，閱讀歷史可以讓人從過去學習未來。本文談及科技產業的動態和趨勢，及古時期至當今的科技發展重要的大歷史框架。
在《科技大歷史（上）：不想超級焦慮和迷惘，就要懂科技趨勢的底層邏輯》中，我們深入探討了科技進程對人類社會的深遠影響。了解科技的底層邏輯是降低個人焦慮的關鍵，透過回顧人類與科技的共同歷程，我們得以結合科技與人文思維，洞悉科技如何形塑我們的生活和文明。掌握溝通和人文素養成為在AI時代保持人性的關鍵。
很多人面對時代潮流，經歷了
看不見、看不起、看不懂、追不上四個階段
人類歷史上很多重大的創造和發現，
看似是在know how上突破，
實則是在know what
或者know why上突破，
也就是在見識上的突破。
這個現象還在繼續上演，不同的是，
我們都不會看不起ES
單獨看一張金字塔，筆者的經驗上遇過不少人，認為這是有解的。如果真的只有一座金字塔，實際上的產業結構，更加的複雜，是多座山峰，連綿層疊。 若我們將每個人擁有的技術層次，很粗暴的區分為頂尖、上、中、下四層，把之前的常態分佈直接依照產業壓縮，那麼我們會發現到一個很驚人的事實。
從個人到組織不改變就衰退！
不斷改變的環境，在走到盡頭前，就該鋪設新路，不是適應環境而是讓變動根本追不上你。
在人力資源運用必須跨越鴻溝！
鴻溝理論
高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。
要想破除失敗的詛咒，必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。
在主流市場之前，還
隨著理財資訊的普及，越來越多台灣人不再將資產侷限於台股，而是將視野拓展到國際市場。特別是美國市場，其豐富的理財選擇，讓不少人開始思考將資金配置於海外市場的可能性。
然而，要參與美國市場並不只是盲目跟隨標的這麼簡單，而是需要策略和方式，尤其對新手而言，除了選股以外還會遇到語言、開戶流程、Ap
嘿，大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢？
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然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻，看到朋友傳來的解籤網站，興致勃勃熬夜體驗了一下，覺得非常好玩，或許有人玩過了，但還是想寫上來分享紀錄一下~
科技是進步的動力，而非毀滅的元兇。近年來，隨著科技的飛速發展，越來越多的人開始擔心科技對後代的影響。有人認為，手機、社交媒體等科技產品讓人沉迷其中，導致人際關係疏離，學習能力下降，甚至影響身心健康。然而，這種觀點過於片面，忽略了科技為人類帶來的巨大進步和便利。我堅信，科技並非洪水猛獸，而是推動
本文探討科技發展史以及與能源和資訊的相關性，討論歐洲和東方在科學和技術方面的發展。文章還比較了不同時期在能源利用和資訊技術方面的差異，從機械方法論到原子能和資訊技術的發展。此外，還提出摩爾定律對科技發展的影響，並討論了工業革命以及現今科技的發展方向。
過去在學校只為了應付考試而選擇性學習十分的可惜。閱讀科技產業動態和趨勢是有趣又具有價值的，因此需要培養閱讀理解能力。知識背後的insight比起知識本身更為重要，閱讀歷史可以讓人從過去學習未來。本文談及科技產業的動態和趨勢，及古時期至當今的科技發展重要的大歷史框架。
在《科技大歷史（上）：不想超級焦慮和迷惘，就要懂科技趨勢的底層邏輯》中，我們深入探討了科技進程對人類社會的深遠影響。了解科技的底層邏輯是降低個人焦慮的關鍵，透過回顧人類與科技的共同歷程，我們得以結合科技與人文思維，洞悉科技如何形塑我們的生活和文明。掌握溝通和人文素養成為在AI時代保持人性的關鍵。
很多人面對時代潮流，經歷了
看不見、看不起、看不懂、追不上四個階段
人類歷史上很多重大的創造和發現，
看似是在know how上突破，
實則是在know what
或者know why上突破，
也就是在見識上的突破。
這個現象還在繼續上演，不同的是，
我們都不會看不起ES
單獨看一張金字塔，筆者的經驗上遇過不少人，認為這是有解的。如果真的只有一座金字塔，實際上的產業結構，更加的複雜，是多座山峰，連綿層疊。 若我們將每個人擁有的技術層次，很粗暴的區分為頂尖、上、中、下四層，把之前的常態分佈直接依照產業壓縮，那麼我們會發現到一個很驚人的事實。
從個人到組織不改變就衰退！
不斷改變的環境，在走到盡頭前，就該鋪設新路，不是適應環境而是讓變動根本追不上你。
在人力資源運用必須跨越鴻溝！
鴻溝理論
高科技企業因為某項產品失敗的根本原因是沒能跨越市場中的「鴻溝」。
要想破除失敗的詛咒，必須做到認識鴻溝、跨越鴻溝。
在主流市場之前，還