晨間讀經|上帝的心意

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我口所出的話也必如此,決不徒然返回,卻要成就我所喜悅的,在我發他去成就的事上必然亨通。(以賽亞書 55:11)

早上簡單殺了一些水餃,並燙了點地瓜葉,決定還是先寫信仰靈修文好了。我今天事情爆多,不清楚到底是該先處理「帳務顧問工作」、還是今天的「臨時董事討論會」、還是發出「關帳通知」、還是列出「離職同仁交接待完成事項」...........這麼啊雜的時候,其實做什麼都不對。寫點靈修文,看看能不能有啥靈感。


當我想到這時,就覺得,我「好像進步了呢」,「雙手一攤、直接交給神」的動作愈來愈熟練了。

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吃完早餐,打開今天的靈修文章,寫到「當我們在混亂當中,或在思考未來方向的時候,我們需要信靠上帝,也必須求上帝用祂的話帶領我們。」,嘿囉,這就是我目前的處境。

其實大多的事可以稍微調整一下,就是那個「顧問工作」麻煩了點。這是我幫「朋友A的朋友B」所看的帳,他的會計C要離職,但因為之前他們處不好,B「一直覺得」會計C亂作帳,也怕C離職後對公司不利,所以希望我看看帳,能抓一點把柄嚇嚇C,讓C知道公司也掌握她的把柄。

但我看完之後,頭很大。筆電是十年前的筆電,根本跑不動,請他們導報表給我,要二、三天後才能提供,提供了之後就說「很趕」,我又不想讓朋友A為難,所以很頭大。

這個帳,當然有問題,可是那些問題的根源是【公司根本沒有給足夠的資源】讓員工可以好好工作。

才只是要例行報表而已,就要拖那麼久,都還沒有展開要更深更細節的資料,看完後憾慨很多,許多老闆就是這樣,「自以為自己做得很棒」、「給員工充份的資源和薪資」,但其實整個組織轉不動,都是因為這些自以為是。

自以為「會計很簡單」、「你看看就應該知道問題了」,哇咧,那也要我「看得到東西」才行啊。

所以我跟我朋友A說「我盡力」,但你們公司的問題其實是老闆B的「管理思維」有問題。我寧願花5萬塊找一個「聽得懂人話、可以做事」的人,也不會各花2.5萬,然後找二個人做事,你以為後者代表「人手足夠」嗎?不,沒有一個人聽得懂你在講什麼,你要怎麼做事?二個人共事還有管理上的問題。

而前者,因為他聽得懂人話,他有方法,他的效率和產值絕對高於5萬塊。

所以我的建議書不知怎麼下筆,人家花錢叫我找會計的把柄,結果我列了好幾點都是他要改善的地方。@@

所以,對,要交給神。因為對方正是我最看不慣的老闆類型。接這一單,我發覺顧問工作也不好做,因為我喜歡「真正解決問題」,不太習慣「講講然後不負責任,愛聽不聽隨便你」的感覺。哈哈~~~

希望我等下下筆能輕一點,充滿智慧,願神帶領。至於神要成就什麼,那就成就吧,願我有足夠的聰敏能理解和體會。

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🍀Youversion系列:用神的話語禱告(一)

🍀2023/4/25 原發佈在其它平台,於2023/10/31遭到不合理對待後,決定將文章遷移至此。

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