最近一則新聞讓人又把目光投向警察,一位已經準備離職的警員,居然穿著警服做出一連串有礙觀瞻有損警譽的脫序行為,隨後以來眾人撻伐,甚至有心人以此挑動仇警氛圍,對於這位警員做出的脫序行為,除了輿論的撻伐,我們更該從警員的招考養成還有任用管理去思考,畢竟警察本質還是一個人,癥結在於為何會讓這樣的事情發生?問題往往是雙向的,單位出現問題人物,不代表單位管理沒有問題,有時候問題人物往往是有問題的管理造就的,多少軍警甚至公務員脫序行為印證了這一點。
其實從這個警員的脫序事件來觀察,我國在警察的招考及留用,離所謂的「擇優錄取」「留優汰劣」還有相當大的距離,以招考來說目前成為警察的管道除了考取警察學校,再來就是特考班,而且最大的弱點在於筆試考得好的人卻不一定適合從事警察,事實其實蠻殘酷的不管是警校還是特考班,下單位開始當警察,問題才真正暴露出來,很多筆試過關在心理素質卻不適合警察的人屢屢出事,甚至為了補足缺額已經到求速成的地步,特考班就是這樣的產物,會考試甚至通過訓練並不一定適合警察,警政署招考當下建議應該做初期的心理評估,至少能降低日後下單位出問題的機率。
一個要離職的警察破罐子破摔搞出會毀掉自己及單位的小丑行為,真的如官方說法是這位當事警員爛嗎?問題要立體的看待,在管理上及工作輔導上必定有缺漏之處,甚至在心理疏導上都沒有先期防範,才會釀成大禍,處分人拉替罪羊很簡單,但事情依舊沒有解決,不管是警校還是特考班出身的警員,本質還是個人,從這位警員以玩笑般的脫序行為來洩憤甚至有報復單位的傾向,我們要仔細思考在招考警員及任用管理出了那些情況,說白點警校完整念完畢業都不一定適合當警察,何況訓練時間更短社會化更重的特考班,所以在招募上就要做好源頭管理,初期考生的心理評估有必要性,實際任職後更要對出任警員的心理狀況做長期追蹤,畢竟警察是高危職業,心理素質不夠好的容易出狀況,警政署真的要吸收教訓,不管是警察脫序行為,自殺事件,私生活混亂觸犯法律,源頭都還是管理問題,但願警政署對基層警員少一點績效掛帥多一點實質關懷,才能減少這類事件發生。