《沒人雇用的一代》作者詹姆士・布拉德渥斯是英國的記者,為了呈現英國現今低薪工作的現況,親自投入亞馬遜揀獲員、英國照護到府照護員、上將保險客服人員、優步司機等工作,此外也在過程中訪談昔日礦工、無家者,透過大量訪談梳理英國勞動狀況的轉變,作者說:「本書談的是二十一世紀的勞工階級生活。書的主旨是記錄轉變,描述工作如何從一種驕傲淪為無情無人性、對尊嚴的踐踏。」
我在讀這本書最驚訝的地方在於,這些狀況拿來對比臺灣的勞動情形,其實是非常相似的,原來這是全球的現況:低薪、流動率高、不人性、大量僱用外籍勞工。不久前才閱讀著〖零工經濟來了〗,思考自己應該如何在未來的趨勢中適應得更好,相信書中提及未來更好的勞動環境、還原人作為勞動者的價值,然而對比這本書主要在優步司機的章節,討論到零工經濟的種種不合理,其實從控制演算法開始,司機就註定跟著不合理、剝削的遊戲規則走,所謂工作的彈性與自由,其實都在司機是否接夠多趟、不拒絕訂單、得到顧客好的評價等機制中被打折扣。
另外,作者在亞馬遜倉庫工作的經驗,也讓我感到非常衝擊。去人性化的管理模式:手持裝置追蹤行動,刻意模糊勞雇關係的用語:開除、炒魷魚「被釋出的勞動力」、老闆、工人「夥伴」,求職仲介公司欠薪問題嚴重,在亞馬遜工作卻從未取得勞動契約,規則不明的記點懲戒制度,就算是病假也不能請的潛規則,主管對員工動手動腳、辱罵等等。裡面最深刻的一個景象,是那位被辱罵的老員工,蹣跚離開亞馬遜,開車接他的老太太著急地問他發生了什麼事。
作者說:「那些在亞馬遜網站上,按幾下滑鼠就買了iPhone充電器或愛黛兒專輯的人,可曾想過工廠裡會是這種情景?」這也許不是這些消費者造成的,只是我們真的必須要對「誰、以什麼方式,造就了我們生活中的這些便利」有更多的警惕與警覺,以避免成為剝削的幫兇。零工經濟,究竟造福了誰呢?
本書的推薦序中,林立青有一段話很適合用來作結:「當這些工作都極度不穩定,沒有可以預測的未來性,無法支撐長期的生活所需,薪資再負擔生活必需以後無法儲蓄,生活處於隨時都可被替代的不安全感——這樣的精神和生活狀況,或許才是我們應該要面臨的貧窮問題。」