差異化定價的作法

閱讀時間約 3 分鐘

透過將商品或服務進行差異化定價,可以吸引更多的客戶購買,或是讓單一客戶購買更多的商品,《精準定價》一書中提到幾種可行的差異化定價方式。


組合定價:將幾種商品組合在一起,以低於商品總價出售時,稱為組合訂價。作者Hermann Simon認為,這是一個非常有效的價格差異化方法,例如麥當勞的套餐(漢堡、薯條加飲料、微軟的Office軟體(Word、Excel與PowerPoint )等,都是組合定價的例子。透過組合定價提供優惠,消費者會增加購買或付費的意願,相信很多人都有曾在賣場,因為組合定價所提供的優惠,而被刺激購買的經驗,但組合購買的商品裡面,總有些自己不是那麼需要購買的。


分拆定價:相對於組合定價,分拆訂價(unbundling)則是將組合中的各個產品拆開銷售,Simon教授建議在幾種狀況下可以考慮分拆定價:要獲取更高的毛利時,特別是組合內的個別商品的價格彈性相對較低的時候,我們可以將這個商品分拆出來,而不用放在組合內透過折扣來吸引購買;市場擴張,當公司單獨銷售零組件,就能夠開拓新市場或市場區隔,可以拆開來販售;價值鏈的轉移,許多產業都有一個清晰的趨勢,就是將以往包含在產品價格中的增值服務獨立出來,單獨訂價。最廣為人知的例子,就是廉價航空在機票價格上另外收取行李費和其他附加費用,這是分拆定價成功的案例。

多人定價:這就是常見的第二人半價或是免費,也有遊樂園常見的國小以下學生免費的定價方式。目前常用的「團購」,也是透過多人購買來取得折扣。

數量折扣:以數量進行價格差異化,這是最常見的方式,買得愈多,得到的折扣愈大。數量折扣優惠主要有兩種形式:全額折扣和遞增折扣。全額折扣是全部商品打八折的形式;遞增折扣則是第二件半價的方式。這個差別看起來並不起眼,但對賣方的利潤卻影響很大,例如常見的第二件半價,實際則是買兩件打七五折,但對於消費者的吸引力更大。

利用地點差異化定價:這也是大家最熟悉的一種方式,一樣容量的可樂,在不同的地點購買會有不同的價格。另外則是一些在世界各國銷售的商品,有時候會因為考慮不同國家的國民所得水準,訂出不同的價格,這也是前陣子網上很多人教大家翻牆到印度,以印度民眾的身分訂YouTube Premium會員的原因,差價可能是台灣的幾倍之多。台灣也有很多人採用「平行進口」的方式,來賺取這種嘗廠商因為不同國家差異化定價的差價利潤。

印度、台灣定價大不同(資料來源:雲爸的私處)

印度、台灣定價大不同(資料來源:雲爸的私處)

依據時間不同的差異化定價:這是最被廣為使用的差異化定價方式。從訂機票、訂飯店房間,都是越早訂越便宜,因此同一班飛機上,可能大家買的價格都不一樣。週年慶或黑色星期五也都一樣,在特定的時間進行折扣。《精準定價》書中有提到:基於時間的價格差異化有一種特別複雜的形式,收益管理(yield management),這被航空公司非常頻繁地使用,具有高度專業性,需要模型、數據分析與預測技術,目標是每一次航班都能產生最大的營收,而且有獲利。這也導致你如果鎖定某一特定地點的機票,在不同的時間去查看,都會有不同的價格。


以上是幾種常見的差異化定價方式,差異化定價對於賣方的目的,主要還是希望能讓更多的人購買,或是一次購買更多,藉此達成增加利潤的目標。不過要當心的是,過度的使用差異化定價,是否會造成消費者的焦點都在價格上,而忽略了商品或服務的其他優點?

14會員
344內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Roger學長的沙龍 的其他內容
根據消費者的需求彈性曲線,價格越高,購買的意願越低,或是願意購買的數量越少。舉例來說,假設一個工具的變動成本(即賣方取得這一個工具的成本)是60元,這家公司每年的固定成本(指賣方的固定管銷,如房租、水電、人員薪資⋯等,不管一年公司銷售多少數量,都「固定」不變的成本)是3000萬元。假設當我們將售價訂
我們已經很習慣同一件商品,在不同的地方購買會有不同的價格。例如可樂,同樣容量包裝的可樂在便利商店、超市、大賣場、電影院跟五星級飯店裡面所販售的價格都不一樣。這個稱為差異化定價,是定價策略中重要的一環,在《精準定價》一書中,作者Hermann Simon用了一個章節來說明差異化定價的藝術。 當商品只
《精準定價》的作者Hermann Simon教授建議我們可以讓公司內的了解市場的相關員工、團隊來擔任專家,透過詢問他們關於價格的變動對於商品銷售數量的影響,進而了解專家對於該項商品價格彈性的看法。我們也可以透過訊問潛在客戶來了解關於該項商品價格彈性的資訊,詢問方式有直接與間接兩種方式。 直接詢問客
「需求曲線」與「價格彈性」的作用,都是在衡量當價格發生變化時(價格調高或調低),對於銷售數量的影響。我們過去可能憑直覺就知道降低價格應該能刺激銷量,價格降低的幅度將影響銷量「一些」成長或「大幅」成長。但我們需要把「一些」或「大幅」以客觀數字呈現出來,畢竟價格就是數字,成本和銷量也都是數字。 Her
《精準定價》的作者Hermann Simon建議我們一個找出「最適」價格的簡單原則:就是將價格訂最高價格在和單位變動成本(指:商品取得的直接成本,不計算房租、水電、人員薪資等固定成本)的中間。最高的價格就是產品的認知價值,最高價格反映出顧客的支付意願,一旦超出這個價格顧客便不願意購買。 例如一個雞
最基本的利潤方程式為:利潤=(售價-成本)* 銷量,因此:售價、成本與銷量稱為利潤的三個引擎。這三個引擎會互相影響,比如售價(定價)會影響銷量,當定價變低時,銷量會增加,而銷量增加,則會降低成本(你可以想像當你賣一百個跟一千個時,你的進貨成本肯定不一樣,你會有更大的議價空間)。這就是為何定價策略很重
根據消費者的需求彈性曲線,價格越高,購買的意願越低,或是願意購買的數量越少。舉例來說,假設一個工具的變動成本(即賣方取得這一個工具的成本)是60元,這家公司每年的固定成本(指賣方的固定管銷,如房租、水電、人員薪資⋯等,不管一年公司銷售多少數量,都「固定」不變的成本)是3000萬元。假設當我們將售價訂
我們已經很習慣同一件商品,在不同的地方購買會有不同的價格。例如可樂,同樣容量包裝的可樂在便利商店、超市、大賣場、電影院跟五星級飯店裡面所販售的價格都不一樣。這個稱為差異化定價,是定價策略中重要的一環,在《精準定價》一書中,作者Hermann Simon用了一個章節來說明差異化定價的藝術。 當商品只
《精準定價》的作者Hermann Simon教授建議我們可以讓公司內的了解市場的相關員工、團隊來擔任專家,透過詢問他們關於價格的變動對於商品銷售數量的影響,進而了解專家對於該項商品價格彈性的看法。我們也可以透過訊問潛在客戶來了解關於該項商品價格彈性的資訊,詢問方式有直接與間接兩種方式。 直接詢問客
「需求曲線」與「價格彈性」的作用,都是在衡量當價格發生變化時(價格調高或調低),對於銷售數量的影響。我們過去可能憑直覺就知道降低價格應該能刺激銷量,價格降低的幅度將影響銷量「一些」成長或「大幅」成長。但我們需要把「一些」或「大幅」以客觀數字呈現出來,畢竟價格就是數字,成本和銷量也都是數字。 Her
《精準定價》的作者Hermann Simon建議我們一個找出「最適」價格的簡單原則:就是將價格訂最高價格在和單位變動成本(指:商品取得的直接成本,不計算房租、水電、人員薪資等固定成本)的中間。最高的價格就是產品的認知價值,最高價格反映出顧客的支付意願,一旦超出這個價格顧客便不願意購買。 例如一個雞
最基本的利潤方程式為:利潤=(售價-成本)* 銷量,因此:售價、成本與銷量稱為利潤的三個引擎。這三個引擎會互相影響,比如售價(定價)會影響銷量,當定價變低時,銷量會增加,而銷量增加,則會降低成本(你可以想像當你賣一百個跟一千個時,你的進貨成本肯定不一樣,你會有更大的議價空間)。這就是為何定價策略很重
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
您認為自己是一般工作者,還是具影響力的卓越工作者?想在工作中有亮眼表現,需要勇於挑戰自己的舒適區,這說來容易所謂「踏出舒適圈」,該怎麼開始做?如果您工作多年停滯在薪資或某個職位上,這篇文章您一定要繼續看下去!
Thumbnail
差異化是指企業或品牌如何在市場上與競爭對手區分開來,突顯自身的獨特性和價值。透過差異化,企業能夠在眾多選擇中吸引消費者的注意,建立品牌忠誠度,並擁有更強的市場地位。 以下是一些差異化策略的例子: 1. **產品或服務特點:** 提供具有獨特功能、性能或設計的產品,讓消費者感受到這些特點帶來的
Thumbnail
接續上一篇文章,跳出舒適圈,做一些自己沒做過的事,這道理大家都知道。而開始邁出第一步,卻是困難重重。月光在聽淡如姐的PODCAST時,有時沒有來賓時,淡如姐就會唸一篇她認為很不錯的文章來和大家分享,分享文章內容,也可以讓聽眾得到知識的增長和領悟。內容就是分享加上自己的一些解讀,就是這麼
Thumbnail
接續上一篇文章,雖說到日本東京看房產並且買房,仍是一種九妹所謂的花式炫富,但如果是在有一筆錢要用來買房的前提下,這樣的系列影片內容仍然具有參考價值。例如九妹有提到要買一台賓士車的影片題材會被說是炫富,但如果是把賓士車送給父親,就能起到平衡作用,會被認為是在盡孝道,因為不是買來自己開。用
Thumbnail
接續上一篇文章,這讓月光聯想到玩遊戲時,打BOSS需要不斷的去挑戰,在失敗中精進自己的操作技巧。在努力數十回後終於擊敗強敵,這不就是跨越了自己原本的門檻嗎?對於遊戲中後來出現的BOSS,是不是就更有信心一些了?就算九妹毫無日本房地產的相關知識,就想要去拍攝一系列的房地產實況影片,最終還
Thumbnail
Joeman(以下簡稱九妹)是一個很認真經營自己YT頻道的人,當然其他的Youtuber也是如此,不然要如何持續自己的頻道訂閱數持續上升呢?而這次月光剛好看到九妹在談論自己為何要決定拍日本的房地產影片,有一些感想想要分享出來。以為什麼作為標題,是可以引發觀眾的好奇心,但相對的,因為題材就
Thumbnail
每週有一次跟孩子獨處,聽她講學校的事很是開心,D也談到學校課程的安排上她的看法。以下我用舉例的是為免對某些課有針對性,所以我還是用資訊系的程式設計課程的安排為例。 所以在適當時間點,應該要用專案來培養學生能寫比較大的程式的能力,不然就會一直停在只能解題的程度,嚴格說這就不算是會寫程式了。
Thumbnail
2018 年,第一間大型連鎖健身房進駐基隆,使周遭的中小型健身空間面臨客源流失、收入減少的危機。謝伊涵因此化危機為轉機,萌生創業的念頭,打造小班制、高品質的運動課程。
Thumbnail
我說:「我想學SEO!」 你想:「查Google不就有了?」 我一開始確實透過Google了解SEO的意思,並且知道他的中文全名是搜尋引擎優化;我也參加了校園內舉辦的講座,聆聽業界人士如何運用,但...卻沒有然後,我來到了SEO實戰營,自己體會SEO的神奇之處,也搬了不少好處走XDD
Thumbnail
物聯網(IoT)產品的特色之一,就是會產生大量的資料;甚至也有很多人認為,產生、收集、並且利用這些資料,才是IoT產品真正的重點。但其實並非如此:IoT應該提供的,應該是經過有計劃的深入分析之後,產生出來的資訊與洞見。
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
Thumbnail
您認為自己是一般工作者,還是具影響力的卓越工作者?想在工作中有亮眼表現,需要勇於挑戰自己的舒適區,這說來容易所謂「踏出舒適圈」,該怎麼開始做?如果您工作多年停滯在薪資或某個職位上,這篇文章您一定要繼續看下去!
Thumbnail
差異化是指企業或品牌如何在市場上與競爭對手區分開來,突顯自身的獨特性和價值。透過差異化,企業能夠在眾多選擇中吸引消費者的注意,建立品牌忠誠度,並擁有更強的市場地位。 以下是一些差異化策略的例子: 1. **產品或服務特點:** 提供具有獨特功能、性能或設計的產品,讓消費者感受到這些特點帶來的
Thumbnail
接續上一篇文章,跳出舒適圈,做一些自己沒做過的事,這道理大家都知道。而開始邁出第一步,卻是困難重重。月光在聽淡如姐的PODCAST時,有時沒有來賓時,淡如姐就會唸一篇她認為很不錯的文章來和大家分享,分享文章內容,也可以讓聽眾得到知識的增長和領悟。內容就是分享加上自己的一些解讀,就是這麼
Thumbnail
接續上一篇文章,雖說到日本東京看房產並且買房,仍是一種九妹所謂的花式炫富,但如果是在有一筆錢要用來買房的前提下,這樣的系列影片內容仍然具有參考價值。例如九妹有提到要買一台賓士車的影片題材會被說是炫富,但如果是把賓士車送給父親,就能起到平衡作用,會被認為是在盡孝道,因為不是買來自己開。用
Thumbnail
接續上一篇文章,這讓月光聯想到玩遊戲時,打BOSS需要不斷的去挑戰,在失敗中精進自己的操作技巧。在努力數十回後終於擊敗強敵,這不就是跨越了自己原本的門檻嗎?對於遊戲中後來出現的BOSS,是不是就更有信心一些了?就算九妹毫無日本房地產的相關知識,就想要去拍攝一系列的房地產實況影片,最終還
Thumbnail
Joeman(以下簡稱九妹)是一個很認真經營自己YT頻道的人,當然其他的Youtuber也是如此,不然要如何持續自己的頻道訂閱數持續上升呢?而這次月光剛好看到九妹在談論自己為何要決定拍日本的房地產影片,有一些感想想要分享出來。以為什麼作為標題,是可以引發觀眾的好奇心,但相對的,因為題材就
Thumbnail
每週有一次跟孩子獨處,聽她講學校的事很是開心,D也談到學校課程的安排上她的看法。以下我用舉例的是為免對某些課有針對性,所以我還是用資訊系的程式設計課程的安排為例。 所以在適當時間點,應該要用專案來培養學生能寫比較大的程式的能力,不然就會一直停在只能解題的程度,嚴格說這就不算是會寫程式了。
Thumbnail
2018 年,第一間大型連鎖健身房進駐基隆,使周遭的中小型健身空間面臨客源流失、收入減少的危機。謝伊涵因此化危機為轉機,萌生創業的念頭,打造小班制、高品質的運動課程。
Thumbnail
我說:「我想學SEO!」 你想:「查Google不就有了?」 我一開始確實透過Google了解SEO的意思,並且知道他的中文全名是搜尋引擎優化;我也參加了校園內舉辦的講座,聆聽業界人士如何運用,但...卻沒有然後,我來到了SEO實戰營,自己體會SEO的神奇之處,也搬了不少好處走XDD
Thumbnail
物聯網(IoT)產品的特色之一,就是會產生大量的資料;甚至也有很多人認為,產生、收集、並且利用這些資料,才是IoT產品真正的重點。但其實並非如此:IoT應該提供的,應該是經過有計劃的深入分析之後,產生出來的資訊與洞見。