B2B中小企業如何導入人工智慧

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

使用AI技術對中小企業(SMEs)變得愈加重要。《產業行銷管理》(Industrial Marketing Management)期刊於2021年發表了一篇文章,題為《中小企業和人工智慧:B2B AI實踐的前因和後果》(SMEs and artificial intelligence (AI): Antecedents and consequences of AI-based B2B practices)。

該研究發展了一個概念模型(如圖1所示),考量AI推動因素(Enablers)和AI準備度(Readiness)對AI實踐(Practices)的影響,以及AI實踐對關係治理(Relational Governance)、績效(Performance)和基於AI的客戶互動(AI-based Interaction)的影響。本文主要探討如何提升AI實踐的成效。

raw-image

研究結果顯示,在AI推動因素中,「技術規劃藍圖」和「對AI的態度」對中小企業的AI實踐產生了顯著的影響。在AI準備度方面,「基礎設施」和員工對AI的「認知」也對AI實踐產生了明顯的影響。這些實證結果構成AI實踐時所需考量的重要因素。

以下是該研究對中小企業推行AI的建議:

1.制定技術規劃藍圖

該研究建議在技術規劃藍圖的設計和開發階段中,主動讓合作夥伴參與其中,以協助確定數位轉型過程的短期和長期目標。

2.強化對AI的正面態度

該研究建議透過內部行銷強化利害關係人對AI實踐的共同意見和態度,促使他們對AI實踐產生正面的感受。

3.整合AI基礎設施

在基礎設施方面,B2B中小企業應投資於AI實踐所需的設施和技術資源,同時提高與當前AI應用和基礎設施整合的能力。

4.提升對AI的認知

最後,透過AI教育訓練計劃提高對AI實踐的認知。

--

羅凱揚(台科大企管博士)、黃揚博(政大企管碩士,識商創辦人)

資料來源:Abdullah M. Baabdullah, Ali Abdallah Alalwan, Emma Louise Slade, Ramakrishnan Raman, Khalaf Fakhri Khatatneh. (2021). SMEs and artificial intelligence (AI): Antecedents and consequences of AI-based B2B practices, Industrial Marketing Management, Volume 98, 255–270, ISSN 0019–8501, https://doi.org/10.1016/j.indmarman.2021.09.003.

✨ 歡迎追蹤,獲取更多相關資訊

► 識商IG:

https://www.instagram.com/bizsense2023/

► Line交流社群:

https://line.me/ti/g2/a2QRj--XfM3FRZBOZpB4rdJGravtdpVOeSLBpQ?utm_source=invitation&utm_medium=link_copy&utm_campaign=default

avatar-img
18會員
72內容數
AI轉型策略、AI商業思維,帶你從宏觀的角度看AI
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
識商的沙龍 的其他內容
延續前文吉姆.迪奇(Jim Dickle)等人的研究,該研究提出了銷售成功矩陣,闡述了企業如何根據流程複雜度(流程構面)和客戶關係的差異(關係構面),有效運用AI推動銷售。 該研究將顧客關係細分成以下五個子層級(如圖1所示): 1.交易賣家(Transactional Vendor) 企業與顧
在科技變革的浪潮下,越來越多企業將複雜技術融入其銷售流程。然而,大多數企業並未充分發揮新科技的潛力。根據CSO Insight對全球銷售領導者的調查,2012年至2019年,達到年度銷售配額的銷售人員比例從63%下降至57%。 2022年11月,《哈佛商業評論》刊登了一篇題為〈AI是你的銷售神隊友
延續上篇《停止對人工智慧進行摸索》(Stop Tinkering With AI)的論述,湯瑪斯.戴文波特教授等人提出了10項針對企業導入AI的建議。以下將詳細說明後五項: 6.規模部署 企業的目標不僅僅是開發單一演算法,而是要創建一個能夠應用於整體組織的解決方案。 以克利夫蘭診所(Cleve
許多企業嘗試以試探性方式引入人工智慧(AI),但由於規模過小,最終無法實現經濟價值的門檻。根據2019年麻省理工學院斯隆管理評論(MIT Sloan)和波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group)的調查,有七成受訪的企業聲稱引入AI後僅帶來微不足道的業務效益。 美國貝伯森學
西班牙ESADE商學院的副教授澤維爾・費拉斯・埃爾南德斯(Xavier Ferràs-Hernández)等學者於2023年5月在《加州管理評論》刊登了一篇題為《人工智慧主導設計的崛起》(The Emergence of Dominant Designs in Artificial Intell
延續上篇〈人工智慧主導設計的崛起〉(The Emergence of Dominant Designs in Artificial Intelligence)的論述,埃爾南德斯(Ferràs-Hernández, Xavier)副教授等人全面回顧了產業組織、技術管理、網路經濟學、營運管理和策略管理等
延續前文吉姆.迪奇(Jim Dickle)等人的研究,該研究提出了銷售成功矩陣,闡述了企業如何根據流程複雜度(流程構面)和客戶關係的差異(關係構面),有效運用AI推動銷售。 該研究將顧客關係細分成以下五個子層級(如圖1所示): 1.交易賣家(Transactional Vendor) 企業與顧
在科技變革的浪潮下,越來越多企業將複雜技術融入其銷售流程。然而,大多數企業並未充分發揮新科技的潛力。根據CSO Insight對全球銷售領導者的調查,2012年至2019年,達到年度銷售配額的銷售人員比例從63%下降至57%。 2022年11月,《哈佛商業評論》刊登了一篇題為〈AI是你的銷售神隊友
延續上篇《停止對人工智慧進行摸索》(Stop Tinkering With AI)的論述,湯瑪斯.戴文波特教授等人提出了10項針對企業導入AI的建議。以下將詳細說明後五項: 6.規模部署 企業的目標不僅僅是開發單一演算法,而是要創建一個能夠應用於整體組織的解決方案。 以克利夫蘭診所(Cleve
許多企業嘗試以試探性方式引入人工智慧(AI),但由於規模過小,最終無法實現經濟價值的門檻。根據2019年麻省理工學院斯隆管理評論(MIT Sloan)和波士頓諮詢集團(Boston Consulting Group)的調查,有七成受訪的企業聲稱引入AI後僅帶來微不足道的業務效益。 美國貝伯森學
西班牙ESADE商學院的副教授澤維爾・費拉斯・埃爾南德斯(Xavier Ferràs-Hernández)等學者於2023年5月在《加州管理評論》刊登了一篇題為《人工智慧主導設計的崛起》(The Emergence of Dominant Designs in Artificial Intell
延續上篇〈人工智慧主導設計的崛起〉(The Emergence of Dominant Designs in Artificial Intelligence)的論述,埃爾南德斯(Ferràs-Hernández, Xavier)副教授等人全面回顧了產業組織、技術管理、網路經濟學、營運管理和策略管理等
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
學習生成式AI,不僅僅是掌握幾個工具,而是從全方位了解AI的發展範疇及其潛力。我經常在企業教授AI課程時,會遇到HR詢問:某些工具用不上,可以不教嗎?當然可以,但如果同仁不了解生成式AI在「數位內容」上的廣泛應用,又如何掌握大語言模型的發展邊界?
Thumbnail
AI 的應用已經成為企業管理的重點。本文探討 AI 的三層次應用,包括如何與團隊協作提升工作表現、融合好奇心與同理心,以及恆毅力在工作中的重要性。同時,分析 Apple Intelligence 及其策略,瞭解 AI 背後的機會與挑戰,讓企業在這個數據驅動的時代中脫穎而出。
Thumbnail
1.AI革命正在深刻改變企業營運模式,不僅大企業,中小企業也能從中受益。 2.Amazon案例:通過AI和自動化,在減少員工的同時提高了營收和效率。 3.AI為中小企業帶來的機會: 自動化重複性工作 改善客戶體驗 提供數據驅動的決策支持 個性化推薦提升顧客滿意度
Thumbnail
在當今快速發展的技術時代,人工智能 Artificial Intelligence 和機器學習 Machine Learning 已成為推動業務創新和增長的重要力量。從改善客戶服務到優化運營流程,AI和ML的應用範圍日益廣泛,為企業創造出前所未有的機會。企業又可如何利用AI和ML提升業務呢?
Thumbnail
人工智能(AI)在東南亞正迅速崛起,為商業和經濟發展帶來前所未有的機遇。本文探討了AI的定義,如何推動東南亞地區的科技創新,以及AI在金融科技、醫療保健、物流與供應鏈、智慧城市等領域的應用。此外,也提到了AI帶來的一些挑戰和對當地社會的影響。展望未來,文章指出了東南亞AI市場的潛力和可能的發展方向。
在當今競爭激烈的商業環境中,企業必須不斷尋找創新的方法來吸引客戶並提升市場份額。人工智慧(AI)技術的迅速發展為行銷領域帶來了前所未有的機遇,透過AI行銷,企業可以更加精準地理解和滿足客戶需求。本文將深入探討五個具有代表性的AI行銷案例,從中學習如何運用人工智慧改進市場策略。
Thumbnail
在數位時代,人工智慧生成內容(AIGC)為中小企業帶來創新驅動力,展現其滋養與破壞性的雙面性。面對AIGC,中小企業需擁抱便利的同時警惕風險。文章探討如何在AIGC的利與弊中尋求平衡,調整心態以充分利用優勢,避免潛在危害,旨在幫助中小企業有效應對AIGC技術,迎接更智慧、負責任的未來。
Thumbnail
在這個迅速變化的科技時代,這些大企業龍頭不斷在這AI領域持續研究,並推出更多新模型。那面對此AI趨勢,有哪些是中小型企業在經營上必知的工具呢? 這些工具將協助企業有效提升操作效率,及決策的準確性。想讓自己掌握更多武器嗎? 那你絕對不要錯過這篇文章。
Thumbnail
許多企業都開始感受到人工智能 (AI, Artificial Intelligence) 的影響,也在思考如何將人工智能整合到整體運營過程中。你公司的文化將影響組織採用人工智能的速度與成功程度。如果做得好,人工智能實際上還可以改善公司文化。
Thumbnail
隨著科技的不斷演進,人工智慧(AI)已經成為改變產業格局的關鍵推動力。本文將深入探討AI未來發展趨勢之一──生成式AI,並分析其在產業中的應用、影響以及預估未來的發展方向。
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
學習生成式AI,不僅僅是掌握幾個工具,而是從全方位了解AI的發展範疇及其潛力。我經常在企業教授AI課程時,會遇到HR詢問:某些工具用不上,可以不教嗎?當然可以,但如果同仁不了解生成式AI在「數位內容」上的廣泛應用,又如何掌握大語言模型的發展邊界?
Thumbnail
AI 的應用已經成為企業管理的重點。本文探討 AI 的三層次應用,包括如何與團隊協作提升工作表現、融合好奇心與同理心,以及恆毅力在工作中的重要性。同時,分析 Apple Intelligence 及其策略,瞭解 AI 背後的機會與挑戰,讓企業在這個數據驅動的時代中脫穎而出。
Thumbnail
1.AI革命正在深刻改變企業營運模式,不僅大企業,中小企業也能從中受益。 2.Amazon案例:通過AI和自動化,在減少員工的同時提高了營收和效率。 3.AI為中小企業帶來的機會: 自動化重複性工作 改善客戶體驗 提供數據驅動的決策支持 個性化推薦提升顧客滿意度
Thumbnail
在當今快速發展的技術時代,人工智能 Artificial Intelligence 和機器學習 Machine Learning 已成為推動業務創新和增長的重要力量。從改善客戶服務到優化運營流程,AI和ML的應用範圍日益廣泛,為企業創造出前所未有的機會。企業又可如何利用AI和ML提升業務呢?
Thumbnail
人工智能(AI)在東南亞正迅速崛起,為商業和經濟發展帶來前所未有的機遇。本文探討了AI的定義,如何推動東南亞地區的科技創新,以及AI在金融科技、醫療保健、物流與供應鏈、智慧城市等領域的應用。此外,也提到了AI帶來的一些挑戰和對當地社會的影響。展望未來,文章指出了東南亞AI市場的潛力和可能的發展方向。
在當今競爭激烈的商業環境中,企業必須不斷尋找創新的方法來吸引客戶並提升市場份額。人工智慧(AI)技術的迅速發展為行銷領域帶來了前所未有的機遇,透過AI行銷,企業可以更加精準地理解和滿足客戶需求。本文將深入探討五個具有代表性的AI行銷案例,從中學習如何運用人工智慧改進市場策略。
Thumbnail
在數位時代,人工智慧生成內容(AIGC)為中小企業帶來創新驅動力,展現其滋養與破壞性的雙面性。面對AIGC,中小企業需擁抱便利的同時警惕風險。文章探討如何在AIGC的利與弊中尋求平衡,調整心態以充分利用優勢,避免潛在危害,旨在幫助中小企業有效應對AIGC技術,迎接更智慧、負責任的未來。
Thumbnail
在這個迅速變化的科技時代,這些大企業龍頭不斷在這AI領域持續研究,並推出更多新模型。那面對此AI趨勢,有哪些是中小型企業在經營上必知的工具呢? 這些工具將協助企業有效提升操作效率,及決策的準確性。想讓自己掌握更多武器嗎? 那你絕對不要錯過這篇文章。
Thumbnail
許多企業都開始感受到人工智能 (AI, Artificial Intelligence) 的影響,也在思考如何將人工智能整合到整體運營過程中。你公司的文化將影響組織採用人工智能的速度與成功程度。如果做得好,人工智能實際上還可以改善公司文化。
Thumbnail
隨著科技的不斷演進,人工智慧(AI)已經成為改變產業格局的關鍵推動力。本文將深入探討AI未來發展趨勢之一──生成式AI,並分析其在產業中的應用、影響以及預估未來的發展方向。