壯世代的掘起 　　

　　『活到老，學到老，動到老，花到老』，套用在2024年之後的未來一點也不奇怪。

　　為什麼呢?

　　少子化的社會結構，高齡化社會的衝擊，企業正在面臨的是缺人才及缺工的問題，也間接拉高了我們的工作年齡層，在未來的20年間，少子化問題還沒解決前，是會一直存在著。

　　這跟主題有什麼關連呢？這就扯到了【壯世代】。

　　那什麼是壯世代？是總統候選人KP讓這名詞響亮了起來，它係指台灣戰後嬰兒潮世代的人群，目前年齡大約為50~55歲以上的族群（這名詞是由壯世代教科文協會理事長吳春城所提出）。

　　這群人大多脫離不了退休、資遣、失業或二度就業（含因病或照顧家人而離職）人群。曾經我也是職場的一份子，感慨世事萬變之快，如今己是數位時代，學習是每一個人要會的畢生功課，所以我們面對即將來臨的超高齡社會，需要有新觀念、新視野、新行動、新世界。。

　　曾經，我也想再投入職場，換來了一句：妳的體力還行嗎？我想很多壯世代的心聲跟我是一樣的，【體力】確實不如年輕人了，但歷練比年輕人更有實力，在總統候選人KP提出了這個政策，讓我有了重新出發的想法。

　　壯世代是家庭的一份子，也是社會結構貢獻度最高的族群，雖然他們的聲音不容易被聽見，還會被老闆或消費者啐啐唸，依舊默默在台灣背後支撐著經濟。當然家庭是支撐整個社會的基礎，每個人總有一天會走到這階段，所以不管是誰都要學會『包容』壯世代的不容易，相信台灣職場環境會更友善，經濟就會走向更好的一方。

　　『活著是資產，死了就變遺產』，所以，我們要活到老、學到老、動到老、花到老。生活愈過愈簡單，比較不會生病臥床，也較不會給下一代造成負擔。不管是工作也好，旅行規劃也罷，參與志工或照顧孫子也行，只要能走能動，就要保持簡單吃、簡單活、簡單動，人生就不枉此行了。