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嗨！我是佩雯，我是個充滿活力、喜愛微笑、同時樂於嘗試不同事物的人。我總是敞開心胸，歡迎職業重建以及來自企業的每位工作者一起交流、探索更多的可能性，期待和各位夥伴們的相遇！我提供的專業服務包括：
◎職業重建服務：庇護工場轉銜輔導、身心障礙者履歷與自傳撰寫技巧、身心障礙者職前準備
◎企業及雇主服務
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在創作的路上真的很多人問我說
到底要怎麼做出符合自己期待
但又可以表現得很有美感的作品？🥹
這個問題真的應該是每個創作者都一直在學習的課題吧！
提問的內容越是清晰，強者、聰明人越能在短時間內做判斷、給出精準的建議，他們會對你產生「好印象」，認定你是「積極」的人，有機會、好人脈會不自覺地想引薦給你
在台灣，隨著社會快速變遷和勞動市場競爭加劇，年齡歧視在現代職場和社會中逐漸成為一個突出問題。
雖然中年人相比年輕時候，擁有豐富的經驗和智慧，但是在求職、升遷及社交方面，往往因年齡因素而面臨不公平待遇。這種歧視影響中年人的職業發展，並且會對他們的自信心、心理健康和人際關係造成壓力。
因此，我覺
隨著企業缺工與求職市場矛盾加劇，中高齡者的職場再設計及僱用成為重要議題。根據報導，中高齡求職聲量顯著增加，企業應考慮利用中高齡者的經驗與實力，並設計友善的工作環境。此外，政府也推動多項補助措施以促進中高齡者再就業，然而現實環境仍存在挑戰。本文探討如何有效結閤中高齡者與企業需求，打造共贏的工作模式。
缺工，不是只有台灣才有的現象，而是全球性的現況。
但因為缺工，企業願意擁抱壯世代人才嗎？
讓我們來探討企業的擔憂，及身為壯世代的你(45歲以上)該如何準備？
嬰兒潮，戰後年輕人數量激增，冷戰壁壘分明到高牆頹圮，無論是對體制的反抗或享受全球化過程的經濟紅利，如今這一代逐漸退休。
童年時經歷貧窮，青少年時看到富裕，成年創業機會很多。他們親身經歷台灣經濟的快速成長，卻也在壯年要跨進中年時，又必須面對台灣經濟進入高原期，體驗產業結構快速變遷。
你是否有注意到近幾十年整體大環境的變化呢？是否有留心過人口變遷的議題呢？
這十幾、二十年來，台灣早已步入了高齡社會。
身邊的長輩、長者人數變多了，而生育率逐年下滑，幼稚園、大學因少子化而面臨的倒閉潮；不只是人口上的轉變，不知不覺中也連帶地改變了我們的日常生活。
台灣即將進入超高齡化社會，當65歲的年長者人數比例超過20％，也象徵著相關的照護、醫療等，已經成為不能夠再逃避的重要議題。然而，不論是國家政策、各種相關設施，甚至是這個社會上的其他人，我們真的準備好了嗎？
隨著戰後嬰兒潮一代逐漸走向退休，對工作熱愛的長者與年輕人的創新思維共同合作，尋找社會共識是當前的重要議題。臺灣積極推動老中青世代融合，但仍面臨溝通障礙等問題。建議透過教育和培訓促進瞭解與溝通。此外，共讀活動如'金色職涯煉金術'和'我的野蠻同事'可以為退休者和年輕人提供實用建議。
本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙，包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略，並通過實例展示這些策略的作用。
每次台灣在選舉的時候，所有的政黨都在呼喚年輕人，好像五十歲以後的人，再也不重要了，是該被社會嫌棄的一群！
現在五十歲以上的人，弄出了台灣全民直選的體制，繳出了台灣的健保。我不覺得他們的意見是該被忽略的群體。
在我的年代裡，廿八歲、卅歲就當上百大公司經理的，比比皆是！算不算年輕？重點是有能力的人才
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在台灣，隨著社會快速變遷和勞動市場競爭加劇，年齡歧視在現代職場和社會中逐漸成為一個突出問題。
雖然中年人相比年輕時候，擁有豐富的經驗和智慧，但是在求職、升遷及社交方面，往往因年齡因素而面臨不公平待遇。這種歧視影響中年人的職業發展，並且會對他們的自信心、心理健康和人際關係造成壓力。
因此，我覺
隨著企業缺工與求職市場矛盾加劇，中高齡者的職場再設計及僱用成為重要議題。根據報導，中高齡求職聲量顯著增加，企業應考慮利用中高齡者的經驗與實力，並設計友善的工作環境。此外，政府也推動多項補助措施以促進中高齡者再就業，然而現實環境仍存在挑戰。本文探討如何有效結閤中高齡者與企業需求，打造共贏的工作模式。
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但因為缺工，企業願意擁抱壯世代人才嗎？
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童年時經歷貧窮，青少年時看到富裕，成年創業機會很多。他們親身經歷台灣經濟的快速成長，卻也在壯年要跨進中年時，又必須面對台灣經濟進入高原期，體驗產業結構快速變遷。
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本文分析了臺灣熟齡求職者在就業市場中面臨的障礙，包括社會文化偏見、技術與能力障礙以及經濟與成本考量。提出熟齡求職者應持續學習、調整薪資預期、展示長期價值、維持健康和體能、展示適應力和創新能力等應對策略，並通過實例展示這些策略的作用。
每次台灣在選舉的時候，所有的政黨都在呼喚年輕人，好像五十歲以後的人，再也不重要了，是該被社會嫌棄的一群！
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