112/12/29-慎選
今年只剩下三天就要結束了，以為接下來公司會以缺一名員工，這個狀態邁入下一個年度。
現實則是沒有最糟、只有更糟！
又一個員工要和公司談條件了，說實話想要賺更多錢並沒有錯，但是要實現這個目的方法要慎選，你為了想賺更多而要公司減少其他員工的班，那麼其他員工自然就賺得少了，而公司如果滿足了你的條件，就有可能會引發其他員工的不滿，假如公司不答應就說作到月底辭職，直接撕破臉不留一絲餘地！
個人覺得只要你有足夠的價值，就可以適當得和公司爭取更多利益，這個思維並沒有錯誤，只是方法真的要慎選，直接和公司攤牌得不到滿足就撕破臉，這就已經不是談判了而是威脅。
你現在的做法等於是，把自己一個人和其他員工，分別擺在了天秤兩端比較價值，公司是不可能為了你一個人，選擇不要其他員工的，因為你的價值不夠就這麼簡單。
現在可能要面臨更糟糕的情況，人手會少到影響公司正常營運了，缺工問題真的是服務業普遍面臨的問題。
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跨年夜的我趕工製作某個外包設計案，在工作告一段落時趕上倒數。
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沒人會在房子被震垮後，才去保地震險。但...在面對裁員、員工改善計畫PIP、資遣...等這些突發問題時。卻都是在事發之後，才來想處置方案。結果，就是被公司牽著走。
不想後悔...。那麼你至少得搞清楚這三件事，1.面對裁員或PIP( 最關鍵的事）、2.被裁員的"法律"原因、3.五大保障。
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前幾天我在沙龍留言裡發佈著一篇[最近好嗎?]，裡頭有提到對老闆提出明年離職的事情，而這也是我這個月下來一直在煩惱的事情。不過當我下定決心提出的時候其實心裡暢快不少。
其實我原本
先生對於我最後一天上班還要非常早起出活動感到不甚開心，「怎麼都最後一天了還要出活動？」「你們同事是沒有人了嗎？」「最後一天不是應該要爽爽過嗎？」
四月，幾家歡樂幾家愁。以我任職的經驗，許多組織會選在這個時候公布晉升名單，通常也是年度調薪的起始月份。
僧多粥少、付出與收穫不成正比，總是職場不變的現實，因此，我聽到的心聲，尤以愁苦、悲憤、委屈占大宗。包括我自己，都曾泥足深陷過。
人的恐懼很多是來自於對事情的無知，如果我們可以辨識事物的全貌，消弭未知，其實恐懼感也會隨之消失。這個原理讓我想起不只是當事人談感情的議題，當社會大眾還不了解精神疾病的時候，很多人都是懷抱著恐懼，一心只想遠遠避開患者，但是如果可以試著理解這個疾病，可能會發現很多恐懼都是來自於未知或是刻板印象。
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