在職場這垃圾場獨舞 |《千萬別努力，努力毀一生》觀後感 (下)

這篇是Youtube頻道老高與小茉 Mr & Mrs Gao《千萬別努力，努力毀一生》影片的觀後感 (下)

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你好呀, 我是Amy! 35歲裸辭的公司主管，在一家公司十年，從職場小兵一路爬升到坐穩主管之位。我是傳說中的好員工，我曾相信吃苦當吃補，以大局為重，多做事少說話。主管看似很光鮮，實際是高階社畜而已，同樣傷痕累累。目前處於迷茫期。

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《千萬別努力，努力毀一生》影片提到，能力主義掛帥的社會宣揚「努力」的重要性。就連成功人士也告訴大家，他的成就都是源自於努力。但為什麼人人都努力了，卻沒有成功呢?

打個比方，梅西五歲開始踢球，我們如果從三歲開始沒日沒夜的踢球，會比梅西成功嗎?

不會，因為成功=天賦+機遇+努力

天賦+機遇都是運氣。一個是投胎時的運氣，另一個是人間運氣。

甚至努力也是基因的一部分，有人的基因就是「很擅長努力」。

別想光用努力來逆天改命，努力並不能改變命運，它只是命運的一部分。

(別灰心，以下要畫重點!!!)

反而可以嘗試的是:

在符合命運的道路上努力

你在你的路上輕輕一努力，就比別人好的地方

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《千萬別努力，努力毀一生》觀後感 (上) 我提到，雖然社會上讓我們有錯覺，以為努力了就會讓薪水提高。不過，據我在公司的觀察，努力是努力，薪水是薪水，不成因果關係的兩件事。

社會的現實就是，努力跟薪水互不關聯，完全脫鉤。

那我為什麼可以在流動率很高的會展業一待就是十年，甚至還升主管了呢?

我從裸辭的現在往回推，發現關鍵就是: 我的努力本來就跟薪水脫鉤!

換句話說，薪水不會影響我，只要是我認同的金額，我就可以做得很開心。

一切以開心為前提!

以下例子:

1.      我被現實捶打到不在乎薪水，脫鉤的很自然。

我相信前公司鐵定覺得我很傻吧，沒加班費我做，多天不休假我繼續做，也從來不去爭取加薪升職。為什麼我會這樣，有三個原因:

原因一: 我的前前公司，科技大廠aka台灣外銷品牌，也沒有加班費。工作半年我每天都是晚上10點後下班，周末也加班。到了會展業，開始有了淡旺季，我不是天天這樣搞。一下子落差出來了，我感覺我變幸福了。

原因二: 在前前公司的大企業架構下歷練，我發現跟公司辯論規則是沒有用的，只會變成砲灰。不管是明規則或是潛規則，別人都行之有年，運作的很順暢，不是我說什麼就可以改變。爭取薪水只是多吵的，討論誰做得多、誰做得少也無意義。每間公司都這樣，有什麼好吵的?

原因三: 前前公司的業務範疇，讓我努力不起來，怎麼努力表現的就是不好、怎麼努力動作就是快不了。我換到會展業，發現我的努力竟然都有成果!

2.      我喜歡會展業工作的某部分，因為喜歡，所以跟薪水脫鉤

原因一: 我喜歡Ownership主導權。

即使是小小兵，我被分配的工作就可以全權主導，不會被其他同事干擾。對我來說簡直太棒了! 同事做得再爛，也不會影響到我的產出。例如，我要負責一個會議的報名。那我就要開發一套會議報名網站，我自己規劃、訂進度、找外包公司的工程師討論，完成後要測試。除此之外，我還要負責報名的文宣、寫英文文案、接聽與會者的報名電話/Email、對帳、產出定期報告給籌委。我的報名網站做得有多順暢、須要報名者上傳或下載的文件有多實用，跟工程師討論的後台report多好，完全可以讓後期的我工作更有效率。

原因二: 我喜歡從零開始搭建出成果。

這也是為什麼我願意加班工作的原因。雖然工作真的很多，但我希望我可以產出讓我滿意的成果。畢竟我有了ownership，我希望把它做到最好。上班時間周旋於跨部門、外包商、客戶溝通，凡是跟其他人有關的都是這時候完成。加班時，則專心處理文書工作。

我確實完美活成公司Job Description裡的multi-tasking。抗壓力強，可以同時處理很多事項，除此之外還有細心、負責任、擅溝通。

原因三: 我喜歡變化，不會被奧客糾纏到天荒地老。

我每年的2~3個案子，到隔年的2~3案，全部都是不同的客戶! 也就是說，風水會輪流轉。有奧客也有好客，沖淡了時運不濟的不爽感，反正都會翻篇。

每個案子都有明確結束日期。會議結束了就結束了，奧客的糾纏也會到此為止。

而且，每個專案我都像是上了不同艘船，有的是神鬼奇航、有的有虎克船長、有的是愛之船，反正各有各的精彩。甚至有些專案須要跟國外總會密切合作，到當地開會，定期報告等，都讓我感覺很新鮮。

原因四: 我喜歡外國人。

我英文系畢業，從大學就開始參加國際活動，甚至代表學校去韓國開會。我對於在公開場合講英文這件事，完全不懼怕。那恰恰好適合這份工作，須要跟國際總會合作，需要定期跟他們開會/報告。寫英文那更是沒問題，我喜歡寫文章，我喜歡把我的想法闡述出來。

國外總會對我也非常的好，有人在我去美國出差時，請我吃飯；有人來台灣開會送我餅乾，交代一盒給我，一盒讓我請同事；甚至我離職後，有人帶禮物來台灣說，某某醫師請我送給你。

原因五: 我對我的客戶有好奇心。

我的客戶大部分都是大學教授或是醫師裡的管理層。我不怕跟大人物相處，工作之餘，我也很喜歡問他們問題，例如: 你這麼忙，怎麼分配時間? 明明在美國有工作，怎麼願意回台灣?

最好笑的是，我曾經問外科教授，我聽說外科醫師手術時會聽音樂，像是周杰倫的，那你聽什麼?

他說: 「我最愛聽五月天的尬車!」

我當場笑出來，真是難想像，這個醫學中心的主任醫師會回答出跟他本人完全不搭的答案。

另一個大咖的外科教授，人人都很懼怕他。我神來一筆問他: 聽說外科醫師動手術時會踢人，為什麼會這樣?

他說: 「因為用踹得比較快，比說的還更快。」

由於跟他形象太像了，我實在忍不住又笑了出來...(他老人家也是跟著我一起笑)

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所以，我覺得我們都應該要從事那種，以本心出發，以開心為最高指導原則，你不會在乎薪水多寡的工作。這時候的努力，來的自然而然。薪水有漲，很好；薪水沒漲，我也願意。

我覺得這個是職場人的唯一出路，是心法!

反正每個職場都像是垃圾場，試著想想哪些是你在垃圾場裡還喜歡做的?

喜歡的定義就是，正在做得那個當下，就已經獲得快樂，而不是為了之後獎賞。

• 因為我本來就喜歡做，我不會去管職場胖虎。反正他們對我的工作品質影響不大。
• 因為我本來就喜歡做，我不會把眼光放在其他同事身上，拿他們跟我比較。
• 因為我本來就喜歡做，我跟我喜歡的客戶相處，客戶也喜歡我。

我認為喜歡，會滋養喜歡。喜歡會帶來良性的循環。雖然奧客不少，但總體來說我遇到的好客還是多於奧客。

「我喜歡」是支撐我在垃圾場裡，待下去的意義。

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你可能會問，那這樣不就是餵養慣老闆?

可能我從來沒遇過「好」老闆，我已經被馴化了。我待過4家公司，沒有一家有加班費，公司規則千奇百怪。

我覺得還是以開心為原則，不開心了，立刻離職。那種慣得很誇張的，你問問你的心，不可能不知道。所以上面說的「心法」，指的是你心裡知道就好，不須要讓老闆知道。

你心裡開心，才是在職場待下去的唯一方法。雖然聽起來很像自我麻醉/逃避，但職場就是一個需要靠麻醉才可以待得下去的地方。活在自己的世界裡開心，總是比看到血淋淋的現實還好。當你知道職場胖虎的實際薪水比你高多少，你應該會吐血。

我就是那個在垃圾場裡獨跳一支舞的人!

我還是辦公室邊緣人，同事盛傳我活在自己的世界裡，我不加他們臉書。上班是同事，下班不認識。這個我貫徹得很徹底!

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最後…

升主管，是機遇。

每個公司的主管職，要不是有主管離職，或新創立部門，才有這個職缺。

你只能等，只能熬，在別人沒看到的時候默默努力。

而，苦熬的努力比不過開心的努力。

結果是，辦公室邊緣人的我，在垃圾場裡獨舞的我，最後成為了主管。

(這就是我的結局: 裸辭後，我終於獲得休養自由 - 急診常客，是主管又怎樣? & 裸辭後反思 | 當職場垃圾場裡的音樂停止)

(如果你看到了這裡，並且發現折騰了十年就是一場空，那麼你說，開心是不是很重要!)