2024年3月 - 我讀到的好內容
一、社區問題自己解 民眾參與「社區設計」的N種可能
第一次接觸到「社區設計」這個概念是在相信世代協會的ESG永續城市志工中，大家長Timothy和大家推薦可以去看社區設計工作室「studio-L」創立者山崎亮的作品。
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而我開始浸在社區設計的理念之中。
從「人」出發去設計場域，「社區設計（Community Design）」的概念，即是「不只設計看得見的空間，更要設計看不見的『人與人之間的連結』」。
我著迷於設計「人與人之間的連結」這個想法，和我人生的終點不謀而合。於是我開始思考，要如何將社區設計與我想要打造的社群咖啡館做連結。
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在「社區問題自己解 民眾參與『社區設計』的N種可能」一文中，提到要讓擁有概念與理念的「議題社群」與當地的「地緣社群」（如當地社區發展協會）合作進行社區工作，對公部門來說是一件很重要的事。
議題社群能為地緣社群帶來新的視角與創意，而地緣社群則相對能提供議題社群，實務上所需的人力或空間等資源。
而這樣的現象在台北最容易出現，因為人口流動性高，許多事物和資訊在都會區裡匯集，同時由於此處具備高度的包容性，能夠接納新創想法，因此造就了這番奇特的都市現象。
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而我的觀察也是如此，有些事情，在台北真的比較容易發生，不只是因為許多人聚集在台北，也是因為台北交通的便捷性，還有藝文活動的活躍性。
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文章作者：財團法人基督教芥菜種會 黃馨君
文章連結：社區問題自己解 民眾參與「社區設計」的N種可能
二、現代社會的人力資源困境（7）
找不到工作跟缺工，兩者是同時存在的現象。
在新聞媒體上看到「產業缺工」這個詞已經很久了，尤其是新聞不斷報導關於餐飲業、旅宿業的消息，讓人感受到這件事非常嚴重。
從我的生活體驗來看，我開始發現公司附近的餐廳越來越早關門，還不到晚上8點就已經找不到東西吃了。而連鎖餐飲像是摩斯或吉野家，出餐的速度則是越來越慢，整體的用餐體驗開始下滑。
我想，這大概就是餐飲業缺工造成的結果吧！
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更慘的是，越高技術的人力，培養時間越久，也就越欠缺同等級工作跨行的能力。所以當一個國家培養方向錯誤，或是中途遇到什麼問題，例如台灣生技業被政治打壓下去，就會呈現下圖的狀況。
看到這段文字時，觸動了我心中的某一處。
台灣的生技業其實曾經有一度要起飛，但在政治惡鬥的影響下，直到今日仍處境相當困難。
看到有許多人會在新聞底下留言：「不是缺工，而是缺便宜的勞工」。
在台灣，若去和當紅的科技業、半導體產業相比，那薪資對比下來的剝奪感，是真的非常的重。只要不是賺錢的產業，在台灣連要生存都相當辛苦，而生技業是在這裡面相對上沒那麼辛苦一點的。
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低薪、高房價的環境，造就少子化是非常能夠理解的，因為當我們開始來考慮要不要結婚生小孩的時候，第一個思考的點就是自己是否能夠給自己的小孩一個好的環境。
為的是不想讓自己的小孩跌入下一個階層，辛苦地過一生。
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文章作者：王立第二戰研所
文章連結：現代社會的人力資源困境（7）
三、台灣致敬日本案例的失敗經驗-漫談場域營造模式移植
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這個月受到朋友Stan的邀請，來參加由東京裏物語主講的講座《日本地方創生與台灣中產自救策略》。
東京裏物語在文章中提到他所定義的「場域營造」是：
在特定時空間內，有目標的去設計一人到數人間的人際關係。
比如說去打造良好的用餐環境、打造良好的討論環境、打造良好的學習環境，透過各種軟硬體去促成場域的目的，就是所謂的「場域營造」。
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我將社群咖啡館與場域營造聯想起來，再次體會到自己想做的事情是什麼，我發現其實相信世代和許多地方創生、社會創新的夥伴想要做的事情其實是重疊的。
我在心裡這樣想著，或許我找到了，能夠讓我用一生去實踐的事情了。
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文章作者：東京裏物語
文章連結：台灣致敬日本案例的失敗經驗-漫談場域營造模式移植
文章作者：黃鼎詒
文章連結：日本地方創生與台灣中產自救策略分享
托馬斯的心理話
眼看三月也飛快地過去了，這個月工作上在全力開發新客戶，把該交的貨交完。
在工作時心中產生了一些波動，而後隨之散去。
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我在第一季的尾巴去桃園神社和大溪老街來一場短暫的小旅行，參加了主講日本地方創生的講座。
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不斷地接受刺激的我，在思考中，漸漸畫出自己理想的生活模式，更認識自己，也更知道自己想要什麼。
來迎接四月吧！
這裡是我的內容策展室，我會在這裡放上我這個月讀到的好文、好書或是透過任何載體所傳達的內容，歡迎你一同與我欣賞。
