在這個人手一支手機，人人都可以是新聞人的時代，新聞的價值是什麼？是這部片帶給我最大的省思。
《驚爆焦點》描述波士頓郵報中的一個部門─「Spot Light」這個僅僅四人的，一個報社裡作專題報導的部門，某天在新任總編上任後，丟出一篇關於天主教性侵醜聞的專欄評論，問著當下各部門的編輯，為什麼沒有針對這篇評論作後續報導？從這一句話我看到新聞人對於議題的敏感度，不因為只是一篇專欄，就輕忽裡頭的內容，當然，和專題報導甚至一般新聞報導的差異在於，專欄的性質比較趨向個人觀點、個人的立場，甚至內容也可能因為作者的專業背景而僅被少眾讀者所閱讀。但是，一個新聞人在看一則新聞時、看一篇短篇評論時，他能夠判斷出文章是否具有新聞價值、是否具有深度探討的價值，在事實與讀者閱讀量之間做取捨，這是我對新聞人感到佩服與好奇的，什麼是做新聞的態度？
從「Spot Light」開始進行一連串接露的過程中，一件新聞、一件專題報導，如何找尋有力的證據、證詞，讓新聞這篇「故事」，能夠被一般民眾買單，能夠說服一般民眾「相信」他們的報導。關於如何說服他人，這不只是新聞人在做的事，律師、檢察官需要找尋證據支持其論點，科學家要左以實驗數據論述理論的真實性、建築師也要經由分析調查勾勒自己的設計理念……。這個過程，不管被說服者買不買單，說服者本身，必須是「最相信」這個故事或事實是真實可能的。而說服者如何先相信自己的故事？靠的是一種專業的「直覺」，而這個直覺是新聞人、建築人、檢察官、律師等等專業者在訓練過程中所培養的。
在追尋真相抽絲剝繭的過程中，事實將越來越明瞭，此時，或許世界上大多數的人，還不知道這個事實、還蒙昧在虛假之中，但是，知識的力量，或者說揭露真像的能量在於，它將事實攤在陽光之下，讓在陰暗角落的人們，能夠走出來大聲的說出自己的故事，就像推倒第一個骨牌的人或者像滾雪球一樣，激起社會連動的效應。
新聞人的責任在於，除了捍衛新聞自由、新聞真相之外，最重要的是「判斷新聞的價值」。在人手一支手機，人人都自許為記者的時代，記者和新聞人本質上的差異就在於「判斷新聞的價值」。這需要長時間的的專業訓練、多方面的議題分析與了解，才能培養出對有價值得新聞的「直覺」。
我不是一個新聞人的原因在於，第一，我並不熱衷於新聞發生的當下，馬上判斷新聞的價值以及其所造成的社會影響。第二，關於接露新聞這個神聖的工作必須犧牲家庭與休閒，必須將新聞做為一種信仰，這點我也做不到。而我選擇當一個觀察者，新聞發生當下不急著馬上丟出新聞議題，也許當下丟出議題能夠最吸引民眾去關心這個議題，但是，我認為在對事件還沒有全盤的了解，甚至還沒有「比較」更多的價值與看法時，這則報導(已經不夠新的新聞)，很難更深入且長期的影響民眾對事件的看法。簡單說，在這個求快、求變的社會，資訊不斷湧出，但是能經得起時間的考驗的新聞有多少？這才是我認為應該去關心的，資訊從來不貴在多，而貴在價值的影想範圍。我期許台灣的記者們、新聞人們以新聞的價值影響做為判斷觀眾(點閱率)與新聞(事實)的依據。
2016/3/5
