記錄: Day2-1 - 正向影響力

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

20240311

早上六點,即便是凌晨排到加護病房後驅車一個多小時回到家的身體已經感到疲勞,但整晚因為爸爸的情況導致睡的並不沉,且前一晚工作的報告尚未完成,於是乎早上七點多便以坐在辦公室裡埋頭趕著報告以及安排著這週的工作重點項目。

當我正在埋首於工作藉以暫時轉移注意力並且以飛快的速度趕著進度時,忽然接到了弟弟的來電: 醫院通知爸爸因敗血性休克,必須立即插管搶救。請家屬盡快趕往醫院! 第一時間安撫完弟弟並告知我會馬上趕到處理後,花了15分鐘把今天下午的報告重點、本週工作項目以及週二週三客戶來訪的報告檔案交給了剛到座位還來不急咬下第一口早餐的Y。

抵達醫院時非常幸運地在停車場外面已經排了長長的車隊時,竟然讓我看到了路邊停車格,真是天殺的幸運。從抵達醫院到出現在加護病房門口僅花了不到五分鐘。

很幸運,醫院及時的處置搶救得宜,爸爸暫時脫離了鬼門關。主治醫師不斷的追問著過往旅遊史以及病史,也同時透漏了過往在台灣尚未出現同時染上三種疾病的存活紀錄,請我們做好心理準備。 當我笑著回覆主治醫生 : 太好了,我們有機會當第一例,這對醫院在國際上的名聲應該也有正面的意義。 看著五十多歲的主治醫生如同當機般地看著我,然後才緩緩說出很挑戰,這真的很挑戰。。。我們一起努力看看!

事後回想,我當下的回覆其實是沒有經過思考便脫口而出的。日常對於團隊的正向引導,想不到我竟不小心也用在了主治醫師與爸爸的醫療團隊上,這真是我始料未及的。

醫生進一步詢問家屬是否還有其他問題時,我僅表達了一切信任專業的醫療團隊。所以的家屬同意書以及自費藥物的部分請盡量提出,我會全數先行簽屬,好讓醫療團隊可以在第一時間好做事。

步出加護病房後,弟弟又當著我弟媳的面抱著我哭了好一陣子,把他們兩個的情緒安撫完後,同步得知媽媽也確診但沒有去就醫也沒去藥局拿藥,而弟弟已經處在情緒潰堤的邊緣了,所以我下午要接著回家處理媽媽! XD


沒想到有一天我會對醫生發揮正向影響力的Loeb爸生活紀錄

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紀錄一下上週日至今的奇幻人生旅程。 週日晚上收到通知,父親快篩感染新冠,就診服用處方藥後狀況不佳,緊急送往醫院急診。初步確定為新冠+A流+不明病毒感染導致的敗血症。當晚直接移往加護病房。
團隊因優秀同仁離職後出現職缺,而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況,以及職務天花板的困境,並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章,作者分享了對現況的反思,並期望讀者梳理自己的想法,做出最合適的決策。
隨著公司今年以來發布的新政策以及即將到來的半年檢討,公司內如火如荼的展了一系列的人才識別考核表單的設計、校準、調查,並且期望藉由強弱項的識別以及客戶、專案需求的搭配,讓所有同仁可以適才適所,並且讓P可以在大老闆面前繳出亮眼的成績單。
我明明都已經給他特別照顧,無論調薪或分紅都沒有少給他,什麼好處全都拿了,竟然跟我說因為心累所以要走了- 前兩天聽到隔壁團隊的主管言語激動的描述著申請離職同仁的狀況。
大到財富自由、環遊世界、提早退休,或是小一些的每年閱讀書籍數量、日更寫作、減重成功,許多人總是盤算著一個又一個的目標,並且信心滿滿的展開行動,但卻往往無疾而終,離達成目標的的日子遙遙無期。
隔壁團隊的案子又出事了,因為設計時沒有確認到配合件的細部尺寸而停止生產,並需花費大量時間與經費將已經出貨的商品召回修理。光是去年便發生了不少次類似的事件,而且幾乎年年都有。 於是乎老闆們便又依循過往的模式要求一系列的檢討報告與將防堵機制加進設計確認清單以及設計檢驗報告中。
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團隊因優秀同仁離職後出現職缺,而離職同仁透過關係積極求職。文章談論外商工作的高薪低壓情況,以及職務天花板的困境,並鼓勵個人明確自身需求與目標。透過此篇文章,作者分享了對現況的反思,並期望讀者梳理自己的想法,做出最合適的決策。
隨著公司今年以來發布的新政策以及即將到來的半年檢討,公司內如火如荼的展了一系列的人才識別考核表單的設計、校準、調查,並且期望藉由強弱項的識別以及客戶、專案需求的搭配,讓所有同仁可以適才適所,並且讓P可以在大老闆面前繳出亮眼的成績單。
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爸爸周日凌晨送急診以來,這幾天真的很累。 下班趕到醫院,車子停在累進費率車格,到急診室接媽媽去民生廣場吃晚餐。其實媽媽也很辛苦。回到急診室,再跑一趟民生廣場幫爸買綠豆薏仁湯,然後陪爸使用呼吸器1.5小時,跟爸報告台南天坑、川普選情、中菲海戰、明星KTV被揍...... 爸也費勁地跟我討論。這時媽媽
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昨天很愉快地聽了一些古典音樂,放著下星期工作要準備的內容不處理,想著星期天再來做就好...... 半夜外傭line 我說爸爸送急診了。凌晨三點多我回到自己家,到四點半都無法入睡。 早上六點多起床,到醫院~~
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