員工參與永續發展:跟上ESG風潮的下一波趨勢——Bottom-up的力量

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隨著ESG持續發展,評比組織與企業內部也逐漸意識到,除了經理人們由上而下(top-down)謀策永續發展藍圖,員工們若能帶有ESG意識,從企業日常的細節全方位總動員,不僅更有助於各項永續政策的推動,也能帶動更落地接地氣的多元行動。因應bottom-up的趨勢,企業間也投入越來越多資源在ESG教育訓練上,讓同仁們更具備相關的視野與認知,進而結合辦公室日常或自身業務內容,實踐永續發展。以下列舉幾個企業員工可以從下而上發起或實踐的永續措施方向:

  • 能源效率改進
    • 員工可以提出改善能源效率的建議,例如關閉不必要的電燈、設備和電子設備,或者推廣節約能源的行為習慣。例如午休辦公室自發熄燈、冷氣溫度適中等等。
  • 減少廢棄物和垃圾
    • 員工可以組織廢棄物和垃圾減量計劃,例如回收使用列印紙張;塑膠、玻璃容器等妥善分類;減少一次性產品的使用等等。
  • 發起較永續的交通方式
    • 員工之間可以倡導騎自行車、步行、搭乘大眾運輸或共乘服務等較永續的交通方式,以減少個人的碳足跡,甚至有機會因此改善道路交通擁擠(像我在的內湖...真需要...)。
  • 促進綠色辦公環境
    • 員工可以提出建議,推動綠色辦公環境的實踐。例如使用再生紙張、節能設備和環保清潔用品、團購環保餐盒或素食便當等等。
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  • 推動社會責任活動
    • 員工可以組織或參與社會責任活動,若有機會更可成立志工社,從事如社區清潔活動、植樹活動、捐贈或二手市集或其他志願服務。
  • 提倡健康和福利
    • 可以從員工的視角提案倡議提供更健康和福利的工作環境,例如鼓勵辦公室運動、提供健康餐點選擇、心理健康支持服務,甚至是廣邀勞資會議提案。
  • 結合自身業務內容
    • 同仁可以結合自身對ESG的認知與本身從事的業務專業,主動發起連結機會,而企業主也可以甚至應該鼓勵這樣的自發提案。例如資訊部門可提升雲端系統服務使用比例、採購部門可針對廠商增列ESG相關審核條件、行銷單位可多製作ESG推廣社群圖文、人資部門增加企業內部人權推廣宣導講座或海報等等,ESG的範圍廣泛,相信各業務及後勤單位都會有可以連結的空間,而這些細節未必是企業領導者可全方位顧及的,這時就更仰賴開放的bottom-up風氣,員工主動、長官鼓勵,開創良善的循環。
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透過員工集體的參與和努力,企業可以實現更全面、更有效的永續發展目標,同時促進企業的認同感和向心力,讓永續不僅流於作文及宣傳,而是真切且踏實的全面實踐。

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聊聊音樂、ACG、文化、ESG、閱讀,還有無法歸類的靈光乍現。
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