DayinUP【接案指南】集思廣益|業主討厭的合作雷點有哪些?

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘
raw-image
目錄

第一種|溝通不暢態度不積極
第二種|品質不符合期望
第三種|價格包含哪些不說清楚
第四種|違反法律和合規問題
第五種|缺乏彈性和合作精神
第六種|專業操守不佳

 

順暢的合作關係對於項目的進展與完成至關重要。然而,由於每個人合作方式和關注焦點的不同,成功合作的關鍵往往事在人為啦。


為了促進大家可以更好的合作,這次我們就來聊聊,大多數業主討厭的合作雷點有哪些?也可以更加警惕,並在與合作夥伴進行合作時更加謹慎。


第一種 溝通不暢態度不積極

- 回覆訊息緩慢或不回覆搞失聯。
- 無法提供清晰且明確的解釋或回應問題。
- 信息不即時或者不全面。
- 缺乏主動性需要一直追問才動作。
- 不願意開會或溝通面對面。
- 不願意解釋或溝通工作進度。
- 理解不同溝通無法對焦。
- 對批評或建議不耐煩或不友善。
- 延遲交付或無法按時完成工程。

 

缺乏有效溝通和的積極態度真的會令人無可奈何,有可能是因為忙碌沒有看到,也有可能是不重視等,但不論如何終究會造成項目的難以進展。建議合作前事先建立明確的溝通渠道與合作規範,以增加項目的合作順利,也做好應備方案。



第二種 品質不符合期望

- 交付的產品或服務未達到預期標準。
- 工作完成度不符合預期標準。
- 缺乏細節或粗心大意。
- 頻繁出現錯誤或失誤。
- 忽略了業主的特殊需求或指示。
- 修改調整的服務不到位。

 

最終成果或品質不符合期望感到不滿,有可能是因為沒有明確的規範,或是工作粗心、忽略特殊需求或指示等,導致雙方對結果的出入。為提高品質,建議在合作前明確討論期望,加強品質控制與監督,確保充分理解妥善處理。



第三種 價格包含哪些不說清楚

- 未能提供明確的報價和預算計畫。
- 提供的報價或合同內容含糊不清。
- 隱藏費用或未明確說明的收費項目。
- 不清楚哪些服務或材料包含在價格內。
- 超出預算的開支和費用。
- 價格上漲或變動的解釋不清。
- 提供的價格與最終成本存在差異。
- 更改價格或收費條款不公平或不合理。

 

價格包含哪些不說清楚可能是因為疏忽或溝通不清處,當然也可能故意隱瞞。但不論是什麼原因,都會造成預算或是項目支出的成本不好掌控。建議在合作前就清楚列出要完成的相關細節並簽約,以確保雙方都清楚,避免後續的爭議和不滿。



第四種 違反法律和合規問題

閱讀更多…請來「DayinUP 接案指南」啦~

阿再來宣傳一下,歡迎來 DayinUP「免費建立工作室,開啟你的多元事業」,我將為你建造多元的收入管道,協助你創造價值,展開事業經營!

DayinUP 外包接案資源平台
DayinUP 的相關資源與鏈結

 

接案指南計畫,主要協助發案者與接案者在外包接案的路上不再徬徨,有需要協助的地方快來跟我說吧,我會盡可能的協助大家、分享需要的資訊。 希望能對你有所幫助,也讓DayinUP可以在外包接案的路上一路與你相伴,讓我們打破隔閡,建立更好的外包接案生態圈!
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
對於接案者而言,如何有效地與業主溝通並提出令人信服的提案至關重要。然而缺乏實際作品來面對業主,勢必會遇到一些被質疑的挑戰。
在外包接案合作的過程中,多少會遇到成果不符合期望的心理落差,對於發案者來說,這可能導致計劃延誤、成本增加,甚至品牌聲譽受損...等。
哎呀呀,最近有夥伴投稿,要怎麼確保自己在收款過程中能夠避免潛在的隱憂。在這個數位化的時代,也是帶來了一系列安全和隱私的考量啦。 因此,這次我們就來聊聊,有哪些方式與建議,可以幫助我們確保在接收款項的過程中能夠充分保護自己的權益,建立安心的工作環境。
在創業初期,新手接案的最大挑戰之一就是如何有效地找到潛在客戶。這不僅關係到事業的開展,更是建立穩健客戶基礎的關鍵。 所以勒,這次就來聊聊,新手接案不知道要怎麼找客戶可以怎麼做?來分享一些方法,希望新手接案可以更有信心地,邁出找客戶的第一步。
這次也是夥伴投稿詢問,到底!對方聽不聽得懂我的意思?對於發案者或接案者與自營業者來說,有效的溝通方式真的是超級重要呀!同時也是不可或缺的職場技能,溝通困難有可能是由於信息不清晰、結構不完整或語氣不當等原因所導致,嚴重的話就是會耽誤項目的完成。
隨著AI技術的飛速發展,也對外包接案的生態帶來影響,像是效率的提升、新的業務發展與任務的複雜性和創新。這次我們就來聊聊,AI與外包接案有哪些影響?透過大家集思廣益,分享一些發展的可能性與想法。
對於接案者而言,如何有效地與業主溝通並提出令人信服的提案至關重要。然而缺乏實際作品來面對業主,勢必會遇到一些被質疑的挑戰。
在外包接案合作的過程中,多少會遇到成果不符合期望的心理落差,對於發案者來說,這可能導致計劃延誤、成本增加,甚至品牌聲譽受損...等。
哎呀呀,最近有夥伴投稿,要怎麼確保自己在收款過程中能夠避免潛在的隱憂。在這個數位化的時代,也是帶來了一系列安全和隱私的考量啦。 因此,這次我們就來聊聊,有哪些方式與建議,可以幫助我們確保在接收款項的過程中能夠充分保護自己的權益,建立安心的工作環境。
在創業初期,新手接案的最大挑戰之一就是如何有效地找到潛在客戶。這不僅關係到事業的開展,更是建立穩健客戶基礎的關鍵。 所以勒,這次就來聊聊,新手接案不知道要怎麼找客戶可以怎麼做?來分享一些方法,希望新手接案可以更有信心地,邁出找客戶的第一步。
這次也是夥伴投稿詢問,到底!對方聽不聽得懂我的意思?對於發案者或接案者與自營業者來說,有效的溝通方式真的是超級重要呀!同時也是不可或缺的職場技能,溝通困難有可能是由於信息不清晰、結構不完整或語氣不當等原因所導致,嚴重的話就是會耽誤項目的完成。
隨著AI技術的飛速發展,也對外包接案的生態帶來影響,像是效率的提升、新的業務發展與任務的複雜性和創新。這次我們就來聊聊,AI與外包接案有哪些影響?透過大家集思廣益,分享一些發展的可能性與想法。
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
如果因為別人的回應與自己的期待有落差,感到不開心, 溝通成了情緒性的表達,就不能算是良好的溝通。
好的溝通 清楚 表述完整 快狠準 沒有情緒 讓人聽的懂 直接 同理 不能只有情緒發洩 開放 尊重 直來直往 互相傾聽確認彼此意思 信任 平等對談 互相感到善意的氛圍 壞的溝通 語速 對方表情不對 沒有共識 無言 聽不懂彼此的話 一直重複沒有共識的詰問
在專案管理中,如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧,包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略,幫助讀者在專案中建立良好的關係,減少誤解和不必要的驚喜,最終達成專案目標。
Thumbnail
以自身和旁人的經驗,來分享如何良好溝通。建立良好的溝通,不僅能在初期過濾掉不適合的案件,也能在過程中達到最佳的效果。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
Thumbnail
在現今職場環境中,溝通技巧被視為職業成功的關鍵。無論是團隊協作、項目管理,還是客戶溝通,有效的溝通都能夠顯著提升工作效率,並建立穩固的人際關係。然而,許多人在職場溝通中遇到挑戰,如誤解、衝突,甚至是合作障礙。因此,掌握職場溝通的技巧變得尤為重要。本文將深入探討有效溝通的5大秘訣,
Thumbnail
職場萬年難題中,溝通絕對是榜上有名的問題之一。溝通不良有很多原因,可能是表達能力不好、態度口氣讓對方覺得不開心等,各種狀況導致溝通無效。 這篇文章要來探討的其中一種是,有些人會一直批評同事很難溝通,但實際上他根本沒有在溝通。
Thumbnail
你是個很會溝通的人嗎? 相信很多人說是 那你的溝通有效嗎? 相信回答是的人沒這麼多的 而今天我想針對自認很會溝通的人 他們的溝通為什麼有時沒有用 來做個小小的探討 ​ 當你已經有一些溝通的經驗 你或許會為所有溝通做好準備 做好所有沙盤推演 誰問你什麼問題 你要怎麼回答
Thumbnail
嘿,大家新年快樂~ 新年大家都在做什麼呢? 跨年夜的我趕工製作某個外包設計案,在工作告一段落時趕上倒數。 然後和兩個小孩過了一個忙亂的元旦。在深夜時刻,看到朋友傳來的解籤網站,興致勃勃熬夜體驗了一下,覺得非常好玩,或許有人玩過了,但還是想寫上來分享紀錄一下~
Thumbnail
如果因為別人的回應與自己的期待有落差,感到不開心, 溝通成了情緒性的表達,就不能算是良好的溝通。
好的溝通 清楚 表述完整 快狠準 沒有情緒 讓人聽的懂 直接 同理 不能只有情緒發洩 開放 尊重 直來直往 互相傾聽確認彼此意思 信任 平等對談 互相感到善意的氛圍 壞的溝通 語速 對方表情不對 沒有共識 無言 聽不懂彼此的話 一直重複沒有共識的詰問
在專案管理中,如何有效經營利害關係人是確保專案成功的關鍵。這篇文章分享了一些技巧,包括識別利害關係人、設定期望、保持良好溝通及找到共同利益等策略,幫助讀者在專案中建立良好的關係,減少誤解和不必要的驚喜,最終達成專案目標。
Thumbnail
以自身和旁人的經驗,來分享如何良好溝通。建立良好的溝通,不僅能在初期過濾掉不適合的案件,也能在過程中達到最佳的效果。
Thumbnail
專案工作型態很需要「溝通」,特別是每次交替時期需要與新的合作對象建立關係的時候,對方可能是你從不認識的同事或主管也可能是廠商。除非你是專職的專案經理,否則這種突然爆增的「初次溝通」聯繫的工作、會大量壓縮到你專案執行時間。在這種情況下要如何達到高效率的溝通,我們可以朝兩個面向來思考看看...
Thumbnail
在現今職場環境中,溝通技巧被視為職業成功的關鍵。無論是團隊協作、項目管理,還是客戶溝通,有效的溝通都能夠顯著提升工作效率,並建立穩固的人際關係。然而,許多人在職場溝通中遇到挑戰,如誤解、衝突,甚至是合作障礙。因此,掌握職場溝通的技巧變得尤為重要。本文將深入探討有效溝通的5大秘訣,
Thumbnail
職場萬年難題中,溝通絕對是榜上有名的問題之一。溝通不良有很多原因,可能是表達能力不好、態度口氣讓對方覺得不開心等,各種狀況導致溝通無效。 這篇文章要來探討的其中一種是,有些人會一直批評同事很難溝通,但實際上他根本沒有在溝通。
Thumbnail
你是個很會溝通的人嗎? 相信很多人說是 那你的溝通有效嗎? 相信回答是的人沒這麼多的 而今天我想針對自認很會溝通的人 他們的溝通為什麼有時沒有用 來做個小小的探討 ​ 當你已經有一些溝通的經驗 你或許會為所有溝通做好準備 做好所有沙盤推演 誰問你什麼問題 你要怎麼回答