價格=價值+「格」

閱讀時間約 3 分鐘

在《其實你可以再賣貴一點》一書中,韓國作者金裕鎮以其獨特的見解,解開了價格設定背後的神秘面紗,提出一個讓人耳目一新的公式:

價格=價值+「格」。

在這本書中,他不僅談到如何提高產品或服務的價格,更是重視如何提升產品或服務的價值感與差異化,讓顧客既使面臨漲價也買單。

金裕鎮提出的這個公式:價格=價值+格,突破了傳統定價的思維模式。在這裡,「價值」代表產品或服務所提供的實際用途和好處,有沒有符合它的價格,顧客付錢後能不能獲得與金額同等的好處,衡量的標準就是價值,意即它值多少錢。而「格」則是指額外的差異化因素,所謂差異化就是拉開我與競爭者的等級,也就是拉開層次。是將你的產品與競爭對手的產品區隔開來的獨特賣點。

首先談到「價值」,價值即是顧客所受到的好處跟付出的費用之間的關係,換句話說是CP值的概念,也就是:

價值=好處/費用。

如果顧客拿到比支付費用還多的好處,就會認為這個東西有價值。反之,如果沒有獲得與支付費用等量的好處,就會認為價值不高或沒有價值。

因此我們要提升價值的方式可以是增加顧客所接受到的好處,或是降低顧客付出的費用,目的是讓顧客感受到他們所支付的金額獲得了超出期待的回報。

作者透過一個看牙醫的例子來說明這一點:金醫師和崔醫師是兩位技術高超的牙醫師,在看牙的過程中他們都提供優質的醫療服務。但在看牙結束後,金醫師只跟病人約了下一次看診時間就讓病人離開。而崔醫生除了約時間之外,還給病人提供額外的關懷和服務,如發送簡訊、影片提醒等,並清楚的說明注意事項。

「阿伯,今天真的辛苦了。等麻醉退了之後,會開始有點痛。到時候就用我放在藥袋裡的保冷袋,從下而上慢慢地冰敷,這樣會比較不痛。對了,您睡覺的時候可能會流帶血的口水,所以睡覺的時候一定要先墊防水布喔。還有,即使會痛也一定要吃飯。」

如果兩個人收取相同的治療費用,崔醫師所提供的價值顯然更高,更容易獲得病人的信任和成為常客。

此外,金裕鎮強調了「格」的重要性,他認為,通過差異化策略來提升「格」,即提升品牌的層次和等級,是避免陷入價格戰並成功實現高價策略的關鍵。他批評了僅依靠降低價格來吸引顧客的低價策略,認為這種方法無法真正滿足顧客的需求,也無法為品牌創造長期價值。

總結來說,金裕鎮在《其實你可以再賣貴一點》中提供了另一個的視角來看待價格和價值,鼓勵企業主不僅僅聚焦於產品本身的價格,更要關注如何透過提供額外的好處和創造差異化來提升整體的價值感。金裕鎮特別強調,價格決定不應該是一個孤立的過程,而是需要整合進公司的整體市場策略中。這意味著,在決定價格時,企業需要考慮到產品的市場定位、目標顧客群、競爭對手的定價策略,以及如何通過提供無法抗拒的價值來吸引和保留顧客。成功的價格策略不僅可以提升企業的利潤,同時也能增強顧客忠誠度,並在消費者心中建立起一個強大的品牌形象。

此外,金裕鎮還揭示了一個重要的真相:許多企業在價格設定時往往忽視了顧客實際的感受和需求。他提醒企業主,理解顧客的真實需求和感受,並將這些見解轉化為具體的行動計劃,是實現價格優化的關鍵。通過真正地聆聽顧客的聲音,企業可以更好地定位自己的產品和服務,從而創造更大的價值,並以更高的價格將其銷售給顧客。


14會員
345內容數
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
Roger學長的沙龍 的其他內容
在《無痛買單》這本書中,作者下寬和提供了歐美企業的經營實務中「定價管理」的精流程。這不僅僅是一場關於數字的遊戲,而是一種全方位的管理行為,涉及監控、評估、調整等一系列動作,目的是尋找最佳價格解決方案,同時監控銷售量與利潤的變化。透過PDCA循環的實施,企業可以系統化專業知識,排除主觀偏見,從而提升業
當我們談論到定價策略時,我們常常被一種錯覺所迷惑,以為它僅僅關於數字的遊戲。但是,在下寬和的《無痛買單》中,我們認識到定價遠比我們想象的更加複雜和多樣化,而且是企業可以用來作為刺激銷售的工具,甚至於會影響到企業的獲利模式。以下介紹幾種下寬和稱之為「促銷導向」型的定價方式。 首先,「免費增值」策略,
價格也可以稱為促銷策略的一個非常重要的部分,下寬和在「無痛買單」中,說明了我們每天都在接受「每日低價策略」與「吸客噱頭」策略,這些策略不僅豐富了企業的行銷手段,也為消費者帶來了更多的選擇與便利。 「每日低價策略」(Every day low price, EDLP),一直是美國零售巨頭沃爾瑪(Wa
在討論過「吸脂定價」和「滲透定價」,《無痛買單》的作者下寬和接著談到了「價格歧視」、「分層定價」等兩種常見的的定價手法。 首先來是「價格歧視」,這是一種根據顧客的不同屬性(如年齡、會員資格)或消費的地點和時間來設定不同價格的策略。舉例來說,博物館和美術館常常對孩童和學生提供折扣,這不僅是基於營業利
在《無痛買單》一書中,作者下寬和整理了24種不同的定價策略,讓我們對於定價的藝術與科學有了更加全面的理解。當我們有一項新產品要進入市場時,最常被提及的定價方式是:「吸脂定價(skimming pricing)」與「滲透定價(penetration pricing )」,這兩種策略雖然目標相同,都是希
下寬和在《無痛買單》一書中,詳細的說明了24種不同的定價策略,其中心理效果型定價策略包含了價格線定價(松竹梅原則:將產品規劃成低中高等三價位)與錨定效應、縮水式通膨,以及畸零定價等四種策略,今天將針對後續三種心理效果型定價方式加以說明,並藉由生活中的例子來說明這些策略的運用和效果。 首先是錨定效應
在《無痛買單》這本書中,作者下寬和提供了歐美企業的經營實務中「定價管理」的精流程。這不僅僅是一場關於數字的遊戲,而是一種全方位的管理行為,涉及監控、評估、調整等一系列動作,目的是尋找最佳價格解決方案,同時監控銷售量與利潤的變化。透過PDCA循環的實施,企業可以系統化專業知識,排除主觀偏見,從而提升業
當我們談論到定價策略時,我們常常被一種錯覺所迷惑,以為它僅僅關於數字的遊戲。但是,在下寬和的《無痛買單》中,我們認識到定價遠比我們想象的更加複雜和多樣化,而且是企業可以用來作為刺激銷售的工具,甚至於會影響到企業的獲利模式。以下介紹幾種下寬和稱之為「促銷導向」型的定價方式。 首先,「免費增值」策略,
價格也可以稱為促銷策略的一個非常重要的部分,下寬和在「無痛買單」中,說明了我們每天都在接受「每日低價策略」與「吸客噱頭」策略,這些策略不僅豐富了企業的行銷手段,也為消費者帶來了更多的選擇與便利。 「每日低價策略」(Every day low price, EDLP),一直是美國零售巨頭沃爾瑪(Wa
在討論過「吸脂定價」和「滲透定價」,《無痛買單》的作者下寬和接著談到了「價格歧視」、「分層定價」等兩種常見的的定價手法。 首先來是「價格歧視」,這是一種根據顧客的不同屬性(如年齡、會員資格)或消費的地點和時間來設定不同價格的策略。舉例來說,博物館和美術館常常對孩童和學生提供折扣,這不僅是基於營業利
在《無痛買單》一書中,作者下寬和整理了24種不同的定價策略,讓我們對於定價的藝術與科學有了更加全面的理解。當我們有一項新產品要進入市場時,最常被提及的定價方式是:「吸脂定價(skimming pricing)」與「滲透定價(penetration pricing )」,這兩種策略雖然目標相同,都是希
下寬和在《無痛買單》一書中,詳細的說明了24種不同的定價策略,其中心理效果型定價策略包含了價格線定價(松竹梅原則:將產品規劃成低中高等三價位)與錨定效應、縮水式通膨,以及畸零定價等四種策略,今天將針對後續三種心理效果型定價方式加以說明,並藉由生活中的例子來說明這些策略的運用和效果。 首先是錨定效應
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
如果一切都只看價格的話,那房子買兇宅是首選。
Thumbnail
最近在讀一本書 -「其實你可以再賣貴一點」,其中有一個論點蠻吸引我的:價格=價值+格。 格,代表什麼意思?我自己的解讀是能增加獲得的好處。 書中舉的例子是以三間不同髮廊提供不同的好處,以A髮廊為例,他們有代客停車、迎賓飲料、等待區有按摩椅、用一般洗髮精;B髮廊是自助停車場、自助式飲品、使用碳酸洗
Thumbnail
價格是個數字,價值是個感受。 價格是客觀的,價值是主觀的。 當我們越能了解價值,越能妥善的管理我們的資源創造更多的效益。
Thumbnail
因為想徹底除去房內小角落的溼氣,連兩夜打開、整理好久沒動過的舊書抽屜。 翻出其中一本書。書背貼上"160元X0.85"的價格標籤一張。正方型標籤紙已泛黃、從未被撕下來過,經年累月、順理成章地長成一塊黏著度滿滿的實體記憶--黏在書身、亦長駐我心...
出社會這麼久以來,越來越覺得自己像個笨蛋一樣,甚麼理念啊、夢想啊,忽然之間全是狗屁,只有錢才是真的。
Thumbnail
當你在決定買手機的時候,會不會去看手機是多少價格? 當你在決定儲值抽卡的時候,會不會去看抽一次是多少價格?
Thumbnail
時間進入2021年最後一個月,歲末年終,街道上開始出現一些溫暖的聖誕布置,在寒流來襲的日子,你是否和阿蒙一樣,也感受到許多喜樂、寧靜的氛圍呢?然而,和越來越濃的節慶氣氛不同,過去這幾天,國際金融市場並不平靜。
Thumbnail
K幫L跟老闆爭取公司史上最高加薪幅度,K想著跟L的對話,不知道是L特意用家人來作為談加薪的籌碼,還是單純承受著家人的壓力,總而言之,如果不是因為L是老闆心中的王牌,再大的壓力也無法得到這樣的加薪機會。
Thumbnail
前幾天在粉專上有個網友留言說: 「依價值派的說法,不要去看股票的價格,而是要去看價值。如果買入當下是看好這家公司,那它就應該會持續的往上成長,不會有買在高點的問題」
Thumbnail
接下來第二部分我們持續討論美國總統大選如何佈局, 以及選前一週到年底的操作策略建議 分析兩位候選人政策利多/ 利空的板塊和股票
Thumbnail
🤔為什麼團長的能力是死亡筆記本? 🤔為什麼像是死亡筆記本呢? 🤨作者巧思-讓妮翁死亡合理的幾個伏筆
如果一切都只看價格的話,那房子買兇宅是首選。
Thumbnail
最近在讀一本書 -「其實你可以再賣貴一點」,其中有一個論點蠻吸引我的:價格=價值+格。 格,代表什麼意思?我自己的解讀是能增加獲得的好處。 書中舉的例子是以三間不同髮廊提供不同的好處,以A髮廊為例,他們有代客停車、迎賓飲料、等待區有按摩椅、用一般洗髮精;B髮廊是自助停車場、自助式飲品、使用碳酸洗
Thumbnail
價格是個數字,價值是個感受。 價格是客觀的,價值是主觀的。 當我們越能了解價值,越能妥善的管理我們的資源創造更多的效益。
Thumbnail
因為想徹底除去房內小角落的溼氣,連兩夜打開、整理好久沒動過的舊書抽屜。 翻出其中一本書。書背貼上"160元X0.85"的價格標籤一張。正方型標籤紙已泛黃、從未被撕下來過,經年累月、順理成章地長成一塊黏著度滿滿的實體記憶--黏在書身、亦長駐我心...
出社會這麼久以來,越來越覺得自己像個笨蛋一樣,甚麼理念啊、夢想啊,忽然之間全是狗屁,只有錢才是真的。
Thumbnail
當你在決定買手機的時候,會不會去看手機是多少價格? 當你在決定儲值抽卡的時候,會不會去看抽一次是多少價格?
Thumbnail
時間進入2021年最後一個月,歲末年終,街道上開始出現一些溫暖的聖誕布置,在寒流來襲的日子,你是否和阿蒙一樣,也感受到許多喜樂、寧靜的氛圍呢?然而,和越來越濃的節慶氣氛不同,過去這幾天,國際金融市場並不平靜。
Thumbnail
K幫L跟老闆爭取公司史上最高加薪幅度,K想著跟L的對話,不知道是L特意用家人來作為談加薪的籌碼,還是單純承受著家人的壓力,總而言之,如果不是因為L是老闆心中的王牌,再大的壓力也無法得到這樣的加薪機會。
Thumbnail
前幾天在粉專上有個網友留言說: 「依價值派的說法,不要去看股票的價格,而是要去看價值。如果買入當下是看好這家公司,那它就應該會持續的往上成長,不會有買在高點的問題」