前情提要：我是在一家2017年創立的法國網路行銷公司工作，老闆是法國人，由一人公司開始創業。作為創業初期的員工，這個系列「法國創業觀察筆記」是我分享公司越來越壯大的過程，並不是我本人創業喔！這篇文章裡面的法國老闆就是創業者本人，而我是每天都不想上班但是又準時打卡的小旻。
更新一下最近公司的新動態：老闆新聘的業務總算開始工作啦！上個月寫了一篇跟新業務有關的文章，還沒讀的人可以讀一下喔>>>法國創業觀察筆記（27）｜新業務即將報到。
新業務叫做Ben，從現在開始一直到六月中，Ben都會在上海工作，六月以後，他會回到巴黎定居，雖然也是居家辦公，但因為工作是拓展客戶，所以他必須待在潛在客戶最多的巴黎。我們公司太小了，沒有HR這種職位，招聘及新員工報到相關流程還沒有制度化，非常隨興。之前的中國業務報到時，是由我來負責到職培訓（說是培訓其實只是花幾小時聊聊天，告訴對方我們的工作模式），實際上的流程大概就是買筆電、創建工作用郵箱、登入雲端儲存空間、介紹同事認識、介紹客戶及項目等等。
在Ben報到之前，我們都沒有跟他有任何交流，從頭到尾都是法國老闆負責招聘，報到當天也是法國老闆全權負責。
好久之前公司的顧問曾經跟法國老闆說：「公司如果要壯大，現在必須擬定各種人事相關SOP，包括年度考核表、到職培訓流程、離職流程等等」。
因為我們一直都有各自的工作要忙，老闆拖著沒做，趁著這次Ben新業務到職，是時候把這些流程都擬定啦！
那天老闆突然打電話給我：「你知道雲端空間的密碼嗎？你們都是怎麼登入的？」
跟他解釋並告訴他密碼以後，突然發現從這方面來看，老闆真的非常信任我們，我們除了有公司所有帳號的帳密之外，我還有老闆私人的Linkedin帳密、老闆的護照檔案、可以讓我們隨意用的老闆本人的簽名檔等等。
當然，這一切都是為了讓工作更有效率，不過也確實感受到彼此的信任感。
好啦，今天就分享到這邊，希望大家工作都順利喔～
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