前一篇文章提到…讓自己有[本錢]&[本事]的將才…
但…換位思考…將才的老闆or主管…其實很難當
因為將才有時候…不見得會事事回報…而且都很有個性…
人對未知…都會有點…不安心&焦慮…
面對衝突…也是感受到…棘手&困擾…
這時…怎麼辦??
其實…我自己就曾遇到過…這樣的狀況
我的團隊成員…能力很強…也都很有個性…有自己的堅持…
他們專業度夠高…所以可以立刻判斷…別人的回饋是否有價值…
我剛開始也是…對於掌握低感受到…慌張
可是放手不管…也是非常不ok的…
到底…要如何…自處…
反而成為我的…重要課題…very critical !!
最後我領悟到的…就是…Less is more & Applause
管理上…Less is more…
克服自己的不安感&控制欲…100%做到…Empowerment…
這對於一個…希望萬事掌握在手的人而言…非常困難
所以我又試著去看…這裡…有什麼好處?
發現…當我Empower…團隊反而會在許多關鍵點…回報給我
我不需要時時擔心…反而團隊會回來照顧我…
我才漸漸品味出…Less is more…
因為我的…信任&放手…團隊有所感覺…會給予回應…
這些都…自然的發生…不需要耳提面命…
Applause…將才也要有識貨的人欣賞…
正如同…千里馬…需要伯樂…一樣
要有辦法帶的了千里馬…我的學習是…先看懂他的才華
當看懂他的才華…並有所回應…才能成為他的知音…
然後…信任感才能建立…彼此才能互相支援…一同前進
說實話…當我開始改變我的心態時…
我看到好多…過往看不到的…優點&厲害…
而我亦充滿了喜悅~~感受到自己超級幸運!!
最後…也是最重要的…Appreciation…感激…
當一路走到管理者後…我也已經到了那個…
不用擔心專案急迫性…這樣的…stage…
但…千萬不要忘記…過往那個奮戰的自己…
用…感謝…過往奮戰的自己…的…這顆心…
去…感謝…現在為我們奮戰…的…團隊…
換位思考…當年那個奮戰的自己…最需要的…
不就是一聲…GOOD & THANK YOU…嗎?
祝福每一位…超強戰隊的管理者…
都能…歡天喜地…春風得意…與團隊同心…屢創佳績
