專案領導力磨練:肩負起責任,勇敢面對升級版挑戰

更新於 發佈於 閱讀時間約 3 分鐘

在寫這篇文的時候…回頭看了自己之前的文章…
2024/04/12也寫過類似的題目…
說實話…經過了幾個月…又有了新的體悟… 


發現…同一種課題…
過了一關之後…還會有…升級版的挑戰…


升級版的挑戰…是什麼? 你應該差不多猜到了…
就是…我~打~臉~了!!!
04/12那篇文的Tips…在…長期性的專案…很適用~
沒有太多的時間壓力…可以慢慢調整 & Cook~~
就是…可以邊照顧老闆的心情…邊做案子~~
頂~~從容…的~吧!
然後~呢…但是~呢…
我近期就遭受了一連串…緊急性專案的打擊…

 

沒關係…反正來了就好好解決…
剛好我的Management Pool裡可以更…全面…

 

緊急專案最大的課題是…速度&品質…之間的平衡…
只講究品質…但沒有抓好時間…會有無法產出的風險
只講究速度…但沒有把關品質…會有產出不良的後果

 

先確定…最重要的是什麼? 我認為是…品質…
為了要保障良好的品質…將士不動…糧草先行…
先投入資源開始作業…把每一個環節都考慮好…
確保可以在合理的時間內…產出預期的良好品質…

 

但…這裡有個…很大的考驗


許多專案的運行…在一個組織內…大多會有跨部門的協調
至少…你也要得到老闆的批准…
可是…我們的時間非常少…
但其他部門&老闆…無法感受到時間壓力…仍然拖拖拖…
這個時候…怎麼辦??

 

這時候…只考驗…我們有沒有…以下兩種特質…
來給我們…自信&底氣…扛住壓力…完成專案…

1. 將士在外…軍令有所不受的…[本錢]

2. 不受軍令下…仍能打勝仗…凱旋而歸的…[本事]

 

[本錢] 來自於我們平日積累的…Credit

1. 我們是不是一直都在產出…好東西…High Quality Deliverables
當大家看到我們是Project Lead…就能放心

2. 我們對老闆&受眾的需求…非常了解…
提前把他們在意的點…處理好…不用火燒眉頭時才處理
因為我們平常…夠會聽話 (聽懂, 聽清, 聽入心…人家的話)
關鍵時刻…我們只要聽…自己的話…就可以百發百中


[本事]來自我們持續鍛鍊自己的…專業度&眼光…

1. 專業度…就是…持續的讓自己…厲害…讓團隊也厲害…
當我們的專業度夠高…別人看的到的…我們都看的到…
別人看不到的…我們也都看的到…即可!

2. 保持清澈…不焦慮…這時我都會每天至少做20分鐘靜心…
因為當我們腦內雜訊眾多時…很容易下錯判斷…
我曾經做了一個現場決策…只要晚五分鐘…專案立刻毀掉…
所以保持自己…清醒, 清澈, Sharp…非常重要


最後…還是回歸到…價值…
聚焦在…價值上…沒有價值的事情…一切殺無赦
因為我們沒有那些美國時間…陪大家繞圈圈…
所有的人事地物時…都去看…有沒有價值…就好

 

以上是經歷的一系列的專案磨練後…我的小小發現…
我發現…雖然專案種類不盡相同…
Apply以上的作法…都還是可以獲得滿意的成果…
當然…箇中壓力…也不是蓋的…非常的考驗&鍛鍊…心性!
經歷這一切後…開始感覺到…自己的身價…也提升了…
因為[本錢]&[本事]…變得更強後…自然而然…
[自信]&[底氣]…也因此而變高了…我們也更…[勇敢]…了


祝福每一位…Project Lead
都能擁有清澈的思維, 精準的穿透力, 一切掌握手中!


留言
avatar-img
留言分享你的想法!
avatar-img
Dance to Abundance
3會員
15內容數
喜歡跳舞, 以及任何跟共舞有關的話題...職場/領導統御...與人&與己相處... 都是一種...Dancing...以及...前進豐富人生的途徑... 因為...It takes 2 to tango~~
Dance to Abundance的其他內容
2024/09/09
最近在學習…當一個…快樂氛圍創造者 就是…只要有我在的地方…我都期許自己… 可以把氛圍…都弄得…很開心, 愉悅, 正向…   今天在茶水間…同事在聊…自己是個很喜新厭舊的人… 然後細數…喜新厭舊的缺點… 雖然只是很玩笑式的在談天… 但…每一件小事…如果都只看缺點…甚至是一種炫耀式的自嘲
2024/09/09
最近在學習…當一個…快樂氛圍創造者 就是…只要有我在的地方…我都期許自己… 可以把氛圍…都弄得…很開心, 愉悅, 正向…   今天在茶水間…同事在聊…自己是個很喜新厭舊的人… 然後細數…喜新厭舊的缺點… 雖然只是很玩笑式的在談天… 但…每一件小事…如果都只看缺點…甚至是一種炫耀式的自嘲
2024/06/20
前一篇文章提到…讓自己有[本錢]&[本事]的將才… 但…換位思考…將才的老闆or主管…其實很難當 因為將才有時候…不見得會事事回報…而且都很有個性… 人對未知…都會有點…不安心&焦慮… 面對衝突…也是感受到…棘手&困擾…   這時…怎麼辦??   其實…我自己就曾遇到過…這樣的狀況 我的團隊
2024/06/20
前一篇文章提到…讓自己有[本錢]&[本事]的將才… 但…換位思考…將才的老闆or主管…其實很難當 因為將才有時候…不見得會事事回報…而且都很有個性… 人對未知…都會有點…不安心&焦慮… 面對衝突…也是感受到…棘手&困擾…   這時…怎麼辦??   其實…我自己就曾遇到過…這樣的狀況 我的團隊
2024/05/20
大家出去吃飯…喜歡去哪種餐廳? 1. 套餐幫你配好, 你只要選要哪一套就好, 固定價格 2. 套餐裡面還有一些選擇, 讓你在有限範圍內, 自由組合 但是…有些比較好的選項, 要另外加錢 3. 海鮮熱炒餐廳, 你選的是食材, 當場可以決定烹煮方式, 當然價格的不確定性最高, 大部分的食材, 都寫
2024/05/20
大家出去吃飯…喜歡去哪種餐廳? 1. 套餐幫你配好, 你只要選要哪一套就好, 固定價格 2. 套餐裡面還有一些選擇, 讓你在有限範圍內, 自由組合 但是…有些比較好的選項, 要另外加錢 3. 海鮮熱炒餐廳, 你選的是食材, 當場可以決定烹煮方式, 當然價格的不確定性最高, 大部分的食材, 都寫
看更多
你可能也想看
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
「欸!這是在哪裡買的?求連結 🥺」 誰叫你太有品味,一發就讓大家跟著剁手手? 讓你回購再回購的生活好物,是時候該介紹出場了吧! 「開箱你的美好生活」現正召喚各路好物的開箱使者 🤩
Thumbnail
在業務轉型過程中,面對團隊的挑戰是成功的關鍵。從適應新市場需求到改變供應鏈,團隊的支持至關重要。本文探討瞭如何在面對團隊成員利益驅動下,運用外部資源和內部創業,推動企業的ESG+AI轉型。透過勇敢投資未來業務,您將能夠提升個人與團隊的價值。
Thumbnail
在業務轉型過程中,面對團隊的挑戰是成功的關鍵。從適應新市場需求到改變供應鏈,團隊的支持至關重要。本文探討瞭如何在面對團隊成員利益驅動下,運用外部資源和內部創業,推動企業的ESG+AI轉型。透過勇敢投資未來業務,您將能夠提升個人與團隊的價值。
Thumbnail
《100個領導基本╳100個工作實踐》 ★透過《100個基本》掌握原則,依循自己的成長軌跡蛻變。
Thumbnail
《100個領導基本╳100個工作實踐》 ★透過《100個基本》掌握原則,依循自己的成長軌跡蛻變。
Thumbnail
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程,並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想,最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
Thumbnail
這篇文章描述了作者從兼職開發轉為全職開發的過程,並分享了從混進學界指日可待的積極態度。作者也提及自己在專案製作與個人生活上的矛盾與感想,最後分享了專案管理和敏捷開發相關的文章與影片。
Thumbnail
公告佈達看似簡單,但如何做好才是關鍵。 只有透過適時而有效的公告,才能確保重要訊息的及時傳達,促進員工的共識和配合 最終提升整體的運營效率,為企業持續發展注入動力!
Thumbnail
公告佈達看似簡單,但如何做好才是關鍵。 只有透過適時而有效的公告,才能確保重要訊息的及時傳達,促進員工的共識和配合 最終提升整體的運營效率,為企業持續發展注入動力!
Thumbnail
在過去7年多的時間,持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。觀察、反思、調整 是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵。此篇文章記錄了專案管理的10個心得,從專案開始前到後續的執行過程。
Thumbnail
在過去7年多的時間,持續在專案管理的領域上打磨PM技能和累積專案經驗。觀察、反思、調整 是我覺得能讓自己進步很重要的關鍵。此篇文章記錄了專案管理的10個心得,從專案開始前到後續的執行過程。
Thumbnail
如同生活上許多事一樣,你的Deta base越多,你處理事情的選項也就越多,生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣,你完成工作就越容易。
Thumbnail
如同生活上許多事一樣,你的Deta base越多,你處理事情的選項也就越多,生活也會比較容易。隨著你的視角更加寬廣,你完成工作就越容易。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News