最近在學習…當一個…快樂氛圍的創造者。
就是…只要有我在的地方…我都期許自己…可以把氛圍…都弄得…很開心、愉悅且正向。
今天在茶水間…聽到同事在聊…自己是個很「喜新厭舊」的人… 然後細數著…喜新厭舊的各種缺點。 雖然只是很玩笑式的談天…但…每一件小事…如果都只看缺點…甚至是一種炫耀式的自嘲， 久了…我們就會慢慢變成…那個嘴巴裡常講的（負面）樣子。當下…聽完後…我決定謙躬地請益對方：
「所以…你是個求新求變…很多事情都在找新 Solution 的人…嗎？」
對方立刻露出…很開心的笑容…
並回應： 「天…啊！被你這樣一說…我好開心…喔！怎麼這麼正向！」
接著，對方產生了好奇…他問：「為什麼你總是可以看到…正面？」
這個問句…反而啟動了我的思考：Why am I saying that?
難道…真的只是因為…要營造氣氛…嗎？
仔細看進去…核心還是回到了…「價值」。 我會重複去做的事…必定是因為它對我有一定程度的價值。 當團隊習慣只看…負面…久而久之…熱情會被消磨殆盡； 唯有同步把正面與負面…都看了…我們才有升級的機會與空間：
- 正面：去看到自己哪裡厲害…有什麼資源可以過關。
- 負面：去看到自己哪裡可以更好…有什麼空間可以成長。
有如太極…亦有陰陽兩面…但都是為了前進與平衡。
管理上的平衡…也是我一路在調整與學習的課題。
分享幾題...自我檢視的方式
- 關於「重新框架」： 最近是否常用「自嘲」的方式細數自己的缺點？試著把那個詞寫下來，並反問自己：如果這其實是我的「天賦」，它能幫我解決什麼樣的職場難題？（就像將「喜新厭舊」轉化為「求新求變」）。
- 關於「熱情燃料」： 回想最近一次的團隊討論，大家花在「修正錯誤（負面）」與「確認成就（正面）」的時間比例是多少？如果感到熱情正在消磨，會不會是因為我們忘了停下來看看，現在擁有的「過關資源」到底有哪些？
- 關於「真實價值」： 當我們試圖營造快樂的正向氛圍時，我們的內心是為了逃避衝突，還是為了守護團隊的「升級空間」？這份堅持背後，我們最想守護的真實價值是什麼？
