突然被通知裁員？進行員工改善計畫PIP？那是因為你沒看懂這些徵兆...

最近裁員的問題時常搬上新聞，

除了已經做得很不爽，又沒有經濟壓力，等領大禮包的人外。

相信，應該沒有人想成為被裁員的目標。

不過，現實一點，公司裁不裁員，恐怕跟你想不想沒關。

而是跟你老闆想不想有關。

記住這件事，上班不是在學校，管你再努力、再聰明。

也不一定能保證你，可以一直保持微笑。

能不能獲得好績效、往上爬或是有回報，關鍵都在老闆。

老闆要留你，哪怕你腦袋進水他嘛都可以。

老闆不留你，就算你三頭六臂他也不會理。

說這麼多，那公司要不要裁員會有徵兆嗎？

當然會有，只是你知不知道。

公司要裁員，通常會從三種層面出發。

一種是經營層面、一種是政治層面、還有一種就是不屬於這兩種的，你要說他是其他層面或是變態層面都行。

只要這任何一個層面發出訊號，那你就得小心，

你，很可能已經成為，被公司狩獵要準備裁員的對象。

先說說，從經營層面來看，公司為什麼要裁員？

這點，應該算是常規的原因，

之所以說常規，那是因為...

公司若是從這層面考量裁員的，在法律上是站得住腳的。

從經營層面出發的裁員，主要分為內在、外在，

內在就是，公司沒賺錢、業務型態改變、領導階層無法交接、歇業。

而外在則是公司被併購 和 天災地變導致公司無法營運。

在這，我們就一個一個按照這些徵兆的嚴重程度，來依序說明，

先從第一個徵兆，公司沒賺錢開始說起，

公司只要虧損，那依據勞基法第11條第2款，他是可以依法進行裁員的。

至於如何知道公司賺不賺錢？

通常我們可以利用下面的六點來進行判斷，那就是

第一、沒訂單

公司沒訂單，就沒收入，沒收入就難以維持經營。

這點，應該不用說明，大家都能明白。

至於公司有沒有訂單，在大公司的，你可以看財報。

在小公司的，就得平常多留意公司業務及業務人員的狀況。

第二、公司有財務問題或是欠薪

公司的財務問題，對老闆來說，絕對是機密中的機密，絕對不會有人告訴你。

但，這麼絕對機密的事，要是還被你聽到。

那你就得要有警覺。這公司的財務問題，絕對不是普通的嚴重。

要知道。公司裡面什麼八卦謠言都可以傳，只有這條不行

另外，要是公司發生欠薪的狀況。

你一定、一定、一定要有警覺，

這絕對是公司財務出問題的重大訊號。

我之前有個親戚，她告訴我說，他們公司人事好扯，

說薪水做不出來，這個月薪水要晚發10天。

我聽了這話之後問他，那這人事有被懲處嗎?

她想了一下之後，搖搖頭告訴我說，诶～沒有。

聽到他的回答之後，我跟她說，你開玩笑的吧!

人事算不出薪水，這絕對是超級重大的業務錯誤。

除非她是你們老闆的親戚。

要不然，犯了這種錯沒被懲處。

那就只有一種可能，她沒算錯，是你們公司財務出問題了。

所以，切記，一旦公司欠薪，那就得有隨時換工作的準備。

第三、高層離職

公司的狀況，高層一定比基層了解，要是在上面的一個一個都潤了，你覺得你還能對這公司抱有多少期待？

所以，要是公司主管尤其是財務主管經常換人，那你一定一定要注意，這也是開始準備找工作的訊號。

第四、人事凍結(比方說停止招聘或是遇缺不補)

要知道，下屬的數量，就是部門主管權力的來源。

所以基本上，公司不太會進行人事凍結。

通常會要進行人事凍結，都是發生在公司看不到未來訂單，

或是已經知道之後的營收會下滑，公司才會做出這種決定。

不過，因為這點是未來式，所以急迫程度還沒有前三點高。

第五、預算凍結、撙節開支

簡單來說，就是要省錢。原本公司想要省錢不是什麼問題。

公司的預算本就應該要精打細算來使用。

不過，這是理論，跟公部門的機關一樣，對部門主管來說，

誰能拿到更多資源，那就表示誰的權力更大，更有辦法。

所以，什麼省錢啦、樽節預算啦，

很抱歉，這些東西，很少會出現在主管的基因裡面。

我們通常看到的應該是，這些主管們大手大腳的花錢。

然而，公司賺錢時，老闆不會計較這些事。

但，公司不賺錢時，他當然要跟你算清楚。

所以，一旦出現這個徵兆，等於公司賺的錢開始變少。

但，是不是到了虧損? 通常還沒這麼緊急。

那，是不是就不用注意了呢？當然不是，

尤其是，要是你是在大公司或是外商服務，那你一定要記住，

你的老闆對於股東或是說（股價）是有責任的，

這一點絕對是他們突然動手裁員前的重要徵兆。

第六、福利減縮、行政流程變複雜（比方說請款找麻煩）

這一點簡單來說，就是要減緩現金流出。

雖然他的急迫程度不如上述五點緊急，

但一樣，一旦出現這徵兆。

那就請開始注意，公司有沒有前述5點的問題，以預先做好準備。

在這裡要提醒大家注意一件事，

那就是，法律上可不是公司不是不賺錢，就能進行裁員。

至於要怎麼認定公司不賺錢，或是公司要不賺錢多久，才能進行裁員，這屬於法律範疇的問題。

由於這點還有很都的討論的空間，我們在這裡暫時不作深入的討論。

除了公司不賺錢外，公司裁員的第二大徵兆就是...公司業務型態的改變。

是，因為依據勞基法第11條第4款，

這也是公司可以合法裁員的法定事由。

那，會出現哪些狀況，能讓我們知道有這類的問題呢？

第一點、業務變更或組織調整

公司引進新的業務，或是進行組織調整。

那就表示，公司經營的策略正在進行轉換。

既然原有的工作崗位可能消失，當然就會有裁員的必要。

所以，面對公司組織調整的訊息，一定要花時間謹慎去了解

千萬不要大船都轉彎了，你還不知道狀況。

第二點、引進新系統、技術、流程

所有新的東西上線，那就表示舊的東西準備要被汰換。

不管是系統、技術、流程...跟不上，就會被淘汰。

甚至有時候，公司也沒打算要你跟上，

因為，公司之所以投資這些新的東西，

很可能就是為了降低你或是現有人事成本過高的問題。

所以，要是這些東西到來，但公司卻沒積極的對你進行培訓

請高警覺，先了解一下裁員相關的法律規範，以免到時錯手不急。

第三點、引進外部顧問

要是你看到有外部顧問經常在公司穿梭，

這不是表示你老闆準備進行新的投資，

那就是，你們公司準備進行前兩項的調整了。

這點的急迫程度雖然比不上上面2點，

但，一定要留心後續的發展。

最後，內部裁員的最後一個徵兆，那就是領導階層無法交接

也就是依據勞基法第11條1款 因為歇業所進行的裁員。

扣掉沒賺錢而歇業這點，這個問題大多發生在中、小企業，

因為老老闆年紀大無法繼續經營，而家族也沒有人有承接經營的意願，

這時，公司很可能一瞬間結束。

所以，在小公司中，千萬不要片面的以為老闆任人為親是件壞事，

因為正是他的親人還在，才會有人願意承接經營。

要是這家小公司，都沒有老闆的親人在，而他又年邁、或是身體欠佳、

又或是雖然，他年紀不大，但生活習慣不好，

比方說很愛喝酒、愛開快車、從事高危險的運動等。

這樣的公司，一夕之間關門的可能性是很高的。

說完了裁員內部的徵兆，接下來要說外部的徵兆。

外部的徵兆主要就是勞基法第11條第1款及3款。

公司被併購或是發生天災地變導致公司無法經營。

天災地變導致無法經營這是事實問題，我就不說了。

這邊只說說公司被併購的部分。

公司併購，大多是後台進行。

所以，除非你有在留心市場的消息，

或是跟你們公司的財務人員很有交情。

要不然，大部的時候，你不一定會知道，只能事後判斷。

那公司合併之後，要出現什麼徵兆，才會看出公司有打算要裁員呢？

被併購的公司同仁要注意，要是你原先的公司被併。

但，你們依舊可以獨立運作，

那通常短時間內不會有什麼問題。會有問題的是，

無法獨立運作或是由併購方的主管來進行管理的。

因為，通常大多數的併購者，會抱者佔領者的心態而來。

他們會認為被併購的公司，就是那些戰力低的公司員工。

或是這幫被併購公司的人，跟他不同掛，不是自己人。

那可想而知，這接下來掃除異己的活動，便會即將展開。

講完上面這些經營層面或是常規層面會發生的裁員徵兆之後

接下來，我們要講得是非常規，也就是變態的裁員徵兆。

這，包括政治層面以及其他變態層面兩部分。

請注意，既然是非常規，那就表示，這當中極可能存在非法裁員的問題，

重點是，你知不知道要如何保護自己。

這點，有興趣的可以到下面連結，去聽聽看我提供三堂的免費課程。

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^{第一課：面對裁員或PIP（最關鍵的事）}

^{第二課：什麼!!!被裁員沒資遣費？ ( 被裁員的原因，真的很重要 )}

^{第三課：面對裁員，我有哪些權益？(五大基礎保障)}

好，我們先說說政治層面的裁員會有那些徵兆。

政治層面的裁員，主要可分為兩大方向及四種徵兆。

第一個方向是 派系問題

幾乎每家公司，都有派系問題，而不同派系間的競爭。

只要有一方勝出，通常伴隨的，就是另一方被踢出。

所以，在這裡會出現的第一個徵兆是、派系或是組織上層倒台。

沒錯，所謂樹倒猢猻散，要是你仰賴派系的領導高層被鬥倒。

而你來不急轉換跑道或是向別的派系投誠。

那無懸念的，接下來，這裁員的無情大刀，就會砍向你。

像這種派系倒台，怎麼丟掉工作的原因大家可能還算明白。

不過，像那種組織上層倒台，下面的人根本沒參與鬥爭，也沒派系。

結果，整條線被除掉的人就很倒楣。

我自己之前的公司就遇過，原先是雙CEO，結果其中一個CEO下台。

他原先帶領的部門立即血流成河。

第二個徵兆是、新團隊進來

公司不會沒事弄個新團隊，

就像老闆不會沒事買台新機器進來一樣。

有人進，通常就表示有人要出，只不過，誰進誰出，

還要看新舊團隊的手腕，還有老闆的態度。

當然，通常是只聞新人笑，哪聽舊人哭。

要是公司有個新團隊進來，跟你的工作重疊性高。

那不要懷疑了，公司已經準備要裁掉你了。

說完了派系，接著我們再來說說，

政治層面裁員的第二個方向，那就是 利益問題

簡單來說，就是你擋人財路了，

遇到這問題，會出現在下面兩種徵兆。

第一種徵兆是、新的主管要換新的合作模式或是廠商

就算是老闆直接下令，但，只要變更了合作模式或是廠商。

你，就要很小心的注意，你主管的意向。

千萬不要想著，這樣做對公司好。

請記住，公司是法人，他不是人 (他不是自然人)。

你要想對公司好，公司怎麼可能感受得到。

能感受到你對公司好的，只有一個人，

那就是公司實際的負責人。

除非你確定你這麼做，公司的負責人能感受得到，

要不然，千萬不要衝動。

你只要想想，要是老闆能感受到你的那份熱情。

那，他為什麼不是讓你做主管，而是讓別人做主管。是不是？

我們上班的目的是什麼?

不就是拿時間、智力、體力去換取金錢嗎？

我沒說你不要認真工作付出。

不過，請分清楚，不要將公司賺錢與你賺錢畫上等號。

因為這樣做非常的危險。

沒錯，遇到好的老闆，他賺錢，我們也有機會拿得滿盆滿缽。

所以，我們會願意盡心盡力。但，要是老闆不好咧？

麻煩你，在做決定前，請先確認一下，你老闆，真的是好老闆嗎？

他既然已經選擇了你的主管來處理主管的業務。

那，該對公司營運負責的人是他，不是你，

你只要確認自己沒有違法就可以了。

說完了第一種，接著說們說說第二種徵兆，

那就是，有同事升職上來或是新人到職。

沒錯，跟引進新團隊一樣。

除非你公司正在進行業務擴張。

要不然，所有新人的到來，或是新升上來的同事。

只要與你的工作有重疊，那就表示，要注意你可能有危機了

最後，我們要說的是其他或是變態層面的裁員徵兆。

這主要會落在三種問題上面。

那就是主管癖好、股價需求以及公司文化。

先說第一種、主管癖好

別以為主管癖好是主管的事，要是你主管是三好主管。

請注意，這也是會導致你被裁員的重要徵兆。

那麼 到底有哪三好呢? 就是好色、好被拍馬屁、好佔人便宜。

好色的主管，你不讓他有楷油的機會，

那他就換一個願意被他楷油的來不就好了。

別誤會，我不是要你同意被他楷油，

沒有人要你接受豬哥哥或是恐龍姊姊。

只不過，這是職場的現實，

遇到了，請趕緊準備好，找下一份工作。

而第二好是好被拍馬屁，之所以這樣，是因為他自尊心薄弱。

人家已經自卑了，你又不肯說好聽話，

那，他換個願意吹他捧他的人行不行。

所以，要是遇到這樣的主管，而你又很不願意說出些噁心話。

那麼，也請注意。除非你非常有利用的價值加上沒給他難堪。

要不然，請打包好行李做好隨時走人的準備。

第三號是好佔小便宜，

你該不會以為，這種主管只拿白銀不收黃金吧。

既然拿一塊是貪，拿一億也是貪，你覺得他會拿多少?

點就跟擋人財路是一樣的，

差別是，他的手段差一點，讓你看得出來他在貪。

要是你不想要有額外的損失，

那麼，也請準備開始留意下一個工作，這跟你表現好不好完全無關。

外要注意，這種主管隨時會找人幫忙揹鍋，這一點要非常小心。

除了主管的癖好之外，前面說過，要是你公司是上市公司或是外商。

那麼請注意，你公司的股價變低，很可能也是裁員的徵兆。

大老闆及高管們，沒事就要比這比那，

而這些人，又大多持有公司股票，

所以，公司股價對他們來說，

就是他們最能對外展現自己身價跟人比的素材，

那請問你，你覺得他們在不在乎公司股票的價格。

你只要看新聞，哪家公司一裁員，結果股價就上漲這點就可以知道。

對他們來說，維持或是提高身價最好的方法，

除了讓公司賺錢之外，就是裁員。

所以，要是你們公司的股價，相對於同業來說，是較為偏低。

而你的老闆或是高管們又是常常將股票、股價放在嘴上的。

那很遺憾地要告訴你，公司股價偏低，絕對是裁員訊號。

要是這時，又換上了新的總經理或是人資主管、

又或是同業裁員。那這裁員的機率，又會跳高幾個百分點。

另外，在這裡還有一種隱藏版的公司裁員徵兆。

那就是公司業績未達年度目標，請仔細聽清楚。

我說的是…公司業績未達年度目標，並不是公司不賺錢或是虧損。

有沒有搞錯，這是哪一條法律規定可以因為這樣裁員。

沒有，這不是法律規定。

前面說了，這是變態裁員徵兆，不是常態裁員徵兆。

所以，當然不是法律規定。

你要是不相信，你可以去隨便查查新聞看看，

有多少公司是因為財測未達預期，而開始展開裁員的? 一大堆。

或許，我們可以換個白話一點的方式來說明，你會比較明白。

公司業績未達財測，則股價會下跌，股價下跌，老闆及高階經理人的身價就會下跌，

而要是裁員縮減人事成本，股票就會上漲。

既然苦得是你，爽到得是他自己。

那請問，你覺得他們會怎麼處理。

最後一種第三種就是、公司的OOXX文化

許多公司都定有考績最後百分之幾的人，要被公司淘汰的規定，而大家似乎也都習以為常了。

然而，員工不是人身上的老廢角質，老廢角質應該要更新。

但，員工的淘汰，不是你公司可以這樣隨便亂來的好嗎？

不過，很可惜，大部分的員工都覺得考績不好，應該就等於勞基法第11條第5款，員工確不能勝任工作，所以，公司的裁員是合法的。

拜託大家醒醒好嘛!

要真的是這樣，公司請你一個不適任的人走。

勞基法為什麼卻要公司付你資遣費，

另外，法院為什麼要弄出個解雇最後手段性原則。

所以，你千萬別再以為公司這樣做是合法的了。

說完了上面三大層面，讓我們再整理一下會有那些徵兆，

那就是，公司沒訂單；高層離職（尤其財務頻繁離職）；

有財務問題、欠薪；人事凍結（停止招聘、遇缺不補）；

預算凍結、撙節開支；

福利減縮、行政流程變複雜（請款找麻煩）；

業務變更、組織調整；老闆引進外部顧問；

引進新系統、技術、流程；

領導階層無法交接；公司被併購；天災地變致無法營業；

派系、組織上層倒台；新團隊進來；新的合作模式、廠商；

升職、新人到職；主管好色；好拍馬屁；好佔便宜；

股價偏低(特別是空降總經理或人資主管、同業裁員、業績未達年度目標)、以及最後公司淘汰文化。

只要出現這些徵兆，那就表示，你要很小心了。

至於這裁員的大刀會砍向誰，天曉得。

不過，要是你真想要知道一個方向，那我會告訴你，

要是你變得清閒，表示公司沒業績。

要是主管開始要你加沒意義的班，

那是他想證明這部門存在的價值。一樣，也是公司業績不好

公司已經裁過一波，那千萬別相信公司說的那是最後一波。

老闆突然變客氣，那是希望跟你談裁員時，能少給一點。

另外還有，只要你發現下面有任何一點發生在你身上，

那你就得要非常、非常、非常的注意。

那就是

1. 你的工作量突然無故增加 或是

2. 突然把你調到新的職務，還有

3. 主管密切使用e-mail與你聯繫或是

4. 主管將e-mail副本給其他部門又或是

5. 你的考績無故墊底 以及

6. 老闆、主管變嚴與刁難作業執行 與

7. 不用出席重要會議 ，以及最後

8. 主管無端端找你進行1 on 1 也就是一對一的會議。

以上這幾點，只要遇上了一點，那就表示你們公司正有極高、極高的可能性，

正打算要對你進行PIP也就是員工改善計畫的前期作業。

這些小動作，都是他為了要證明你不能勝任工作而為你準備的前菜。

至於你是不是真的不能勝任，不重要。

重要的是，你知不知道要如利用這段黃金時間？

來保護或是爭取自己的權益。

另外，有的公司，不搞PIP而是搞職場霸凌的。

比方說主管、同事們不是故意忽視你，就是一起整你。

或是，到處放謠言中傷你，或是說你要被裁了 之類的。

那遇到了這種事，算是倒楣嗎?

樂觀一點看，這比對你進行直接的非法解雇，還要算是好一點。

什麼意思? 因為基本上，這個公司還在乎法律規範，

所以，他是試圖以表面上看起來合法的方式來趕你走人。

而不是棄法律於不顧。這就表示，雙方還有機會談。

其實說穿了!這類型的公司就是想要省下資遣費或是省麻煩。

要不然， 你只要想，要是你真有問題，公司直接趕你走人不就好。

何必大費周章，搞這麼麻煩。

你晚一天走，他能少發一天薪水嗎？

重點是，你瞭不瞭解自己的權益，以及

你有沒有想過，這件事是可以談的或是說怎麼談？

​要知道，不瞭解公司休假規定，你的損失不過是幾天的薪水。

但，要是不清楚裁員的規定，你的損失動輒是數月的薪水。

更重要的是，你可能在這場風暴中，失去應有的尊嚴...

所以建議大家，提早了解相關的規定，以保護自己。

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^{第一課：面對裁員或PIP（最關鍵的事）}

^{第二課：什麼!!!被裁員沒資遣費？ ( 被裁員的原因，真的很重要 )}

^{第三課：面對裁員，我有哪些權益？(五大基礎保障)}