【編劇觀念】戲劇結構-所謂三幕劇到底在講什麼?

閱讀時間約 7 分鐘
raw-image

一般談到戲劇結構,都會提到悉德菲爾德的三幕式,這個概念是源自於亞里斯多德在《詩學》所提出的:每個故事都要有開始、中間跟結尾

 

關於三幕式的說法很多,有「開始>中場>結尾」、「觸發>衝突>解決」、「布局>衝突>收尾」...看起來好像很亂很雜,但實際上只是名詞不同而已


因為種種原因,編劇這一門學問的專業詞彙從來就沒有統一過,每位編劇都有自己的一套理解,從結構上來說,有的編劇會說三幕式,有的編劇會說五幕式,甚至還有七幕、十五幕,而有的則會說起承轉合

如果是一個想當編劇的新人,大概在一開始就會被這些結構搞到暈頭轉向,好像每個人的說法都對,不知道要聽誰的,不過其實沒有這麼難,核心概念都是一樣的

 

將故事發生的情境框出來,然後把人物擺上去,介紹一下人物(包含人物關係),接著根據人物的目標設置阻礙,把衝突拓展出去,之後給個轉折,最後迎來戲劇高潮

這個概念我想應該很多人都知道,不過知道歸知道,實際執行的時候又是另外一回事


一般來說,故事的開頭跟結尾都不會有什麼問題,因為一開始在構思故事的時候,腦袋裡最先跳出來的,大概都是結尾的高潮場面,例如捨身取義、生離死別、反敗為勝...這種光想就會讓你淚腺崩壞或是尖叫吶喊的片段


而在思考這些片段的時候,人物的形象也會有一個大致的雛型,可能是你曾經看過的作品或是你認識的某個人,然後就是這個片段發生的場景,再然後...


故事就卡死了


因為不知道該怎麼設置情境跟人物,也不知道該如何發展衝突,才有辦法達到自己想要的那個高潮場面,所以也有不少人會將鋪陳跟衝突草率帶過,直奔最後的高潮

這也是為什麼很多新人編劇在被退稿的時候都會滿頭問號,認為自己最後的高潮超級精彩,不懂哪裡有問題,甚至質疑審稿的人根本沒把他的故事看完

而通常會有這種狀況發生,多半有兩種原因,一個是編劇對於自己筆下的人物不夠理解,或是設定太過於簡陋,另外一個就是忽略了結構的重要性

人物的部份之後有機會再說,先講結構的重要性,當然這邊講的是戲劇性的結構,非戲劇性的結構不太一樣


第三幕-結尾


我們先從三幕劇的第三幕「結尾」開始講

因為戲劇性作品的一個最大特點,就是所有鋪陳跟衝突都是為了最後的戲劇高潮,只有先搞懂了高潮的意義,才會知道該怎麼做

 

所以先來思考一個問題:什麼是高潮?

 

我相信大部分的人都會說是最爽的那一刻,可是每個人對最爽的那一刻的定義都不一樣

拿《鋼鐵人》來舉例,有的人會覺得是東尼反敗為勝,打敗奧比戴亞(鐵霸王)的那一刻,有的人會覺得是東尼在記者會上公布自己身分的那一刻

 

而身為編劇,我們必須要學會去判斷,那一個段落才是故事真正的高潮

 

故事的高潮,不是這個人物達成了什麼目標,而是這個人物做了什麼,讓我們對他產生強烈的共鳴

換句話說,故事的高潮點就是人物被編劇逼到沒有退路,做出關鍵性決定那個時刻

他是情感最強烈、最緊張的時刻,是主要人物命運的關鍵轉折點,能反映出故事的主題,體現出人物的性格魅力,當過了這個區塊之後,緊張感就會鬆弛


所以《鋼鐵人》這一整部電影的高潮,就是東尼在官方壓力和記者追問等多重壓迫的狀況下,決定公布自己身分的那一刻

 

因此,為了達到最後的高潮,編劇必須要層層鋪墊,一步一步的把角色往絕路上逼,讓角色所面臨的處境越來越艱困,選擇也越來越困難

而這就是三幕劇的第二幕「衝突」所要做的事情,用起承轉合來說的話就是「承」跟「轉」,這也是為什麼這一段在整個結構占比上會特別長的原因


第二幕-衝突


第二幕的「衝突」基本上分成兩個部分,一個是外在衝突,一個是內在衝突

在設計衝突的時候,必須要把握一個大原則:往廣度拓展,往深度遞進;先拓展外在衝突,再深化內在衝突

 

拿《鋼鐵人》來說,東尼原本要對付的是檯面上的敵人,也就是恐怖分子(外在衝突),但在過程中卻發現自家人-奧比戴亞在搞鬼,所以轉而對抗奧比戴亞(內在衝突)

裝甲的部分也是,從打造裝甲到裝甲改進(外在衝突),到後段的胸口動力源被拔除,換上舊的動力源(內在衝突),這同時也影響了他跟小辣椒的感情變化

 

而在這樣的過程中,東尼也逐漸失去了個人的自由,他所要面對的不再只是自家企業的問題,而是整個社會的審視,還有國家安全的責任,這種種的枷鎖跟限制,讓花花公子性格的他在記者會上承受了極大的壓力

 

簡單來說,第二幕的「衝突」就是先將外在衝突的範圍拓展出去,把相關的人事物全部捲進來,在人物關係產生劇烈變化之後,進行更深層次的內在衝突,將主角逼上高潮之前的絕路


第一幕-布局 


至於第一幕的「布局」就比較簡單,先規定好整個故事的情境,說明世界觀跟故事調性,然後透過事件去介紹人物以及主要人物之間的關係,並設置好後續衝突的起因,這部分如果有機會再來細說

 

整個看下來就會發現,三幕劇其實是一環扣著一環的,「布局」是為了拓展「衝突」,「衝突」是為了「結尾的高潮」,而打從一開始的布局,就是為了將主角推向最後的高潮,這就是為什麼戲劇結構很重要的原因

 

因為如果沒有結構意識,整個故事就會像無頭馬車一樣,不知道該往哪個方向去跑,如果跑錯方向就會離高潮越來越遠,這時如果硬要把路線拐回來,那個高潮就會失去他的作用,甚至可能會讓觀眾感到不解,進而引發觀眾的不滿

 

另外,戲劇結構不是只針對「整部作品」,而是這部作品裡的每一場戲都必須要有戲劇結構,也就是每一場戲都要有一段屬於他自己的高潮

但不是每一場都要弄到像前面講的那樣,因為整部作品結尾的高潮,其實就是這部作品的總結,如果一開始就把總結講完了,那故事基本就可以結束了,因此要循序漸進,把每一場戲進行一個小結,然後層層遞進,最後再一口氣炸開

 

總結一下戲劇性作品的結構概念:

第一幕-布局:建置情境,介紹人物

第二幕-衝突:拓展衝突,深化衝突

第三幕-結尾:逼上絕路,製造高潮

 

如果覺得很困難的話,可以先從一場戲或是一個小故事開始,不用一開始就想弄出一部曠世巨作,也可以去把一些知名作品的單場戲拉出來進行結構拆解,都能更有效幫助理解戲劇結構


以下以《捍衛戰士-獨行俠》的開場戲來作範例:

raw-image


  • 第一幕-布局:建置情境,介紹人物
※布局:先規定好整個故事的情境,說明世界觀跟故事調性,然後透過事件去介紹人物以及主要人物之間的關係,並設置好後續衝突的起因

獨行俠在基地吃早餐,藉由勳章跟服裝等等外在裝飾,說明獨行俠的軍人身分和戰機試飛員的職業,並透過照片帶出他跟過往夥伴-呆頭鵝的深厚羈絆

 

  • 第二幕-衝突:拓展衝突,深化衝突
※衝突:先將外在衝突的範圍拓展出去,把相關的人事物全部捲進來,在人物關係產生劇烈變化之後,進行更深層次的內在衝突,將主角逼上高潮之前的絕路

在前往工廠基地準備進行試飛時,得知戰機開發計畫即將被肯恩少將中止,但獨行俠決定硬幹一把,想趁肯恩少將還沒抵達基地公布命令時,證明這台新開發的戰機能夠突破10馬赫,於是整個基地的夥伴也跟著獨行俠硬幹,讓肯恩少將無法阻止戰機進行試飛

獨行俠駕駛戰機,慢慢從7馬赫突破到9馬赫,逐漸接近超高音速,基地眾人也屏息凝神,既抱持著期待,又憂心機身無法承受而解體

就在即將抵達10馬赫之時,機身發出過熱的警報,但最終在獨行俠的膽識和全體的期盼下,戰機成功達成了目標,眾人爆出熱烈歡呼


  • 第三幕-結尾:逼上絕路,製造高潮
※高潮:他是情感最強烈、最緊張的時刻,是主要人物命運的關鍵轉折點,能反映出故事的主題,體現出人物的性格魅力,當過了這個區塊之後,緊張感就會鬆弛

眼見戰機達到10馬赫,獨行俠不守規矩的冒險性格開始作祟,繼續提升速度,試圖讓戰機突破10馬赫

原本還在歡呼的基地眾人突然開始緊張了起來,緊緊盯著螢幕上的畫面和數據資料,而肯恩少將也說出了自己對於獨行俠的佩服,但就在戰機達到10.3馬赫時,機身終於承受不住,在空中解體,化作一道耀眼的光芒


視聽語言/編劇結構/編導創作 電影/動畫/影集/戲劇 一個喜歡探索故事的編導實習生
留言0
查看全部
發表第一個留言支持創作者!
如同這部劇的重點台詞-「你的意識決定了你存在的宇宙」,你的觀點也決定了你對這部作品和人物的看法
5/5不夠善良的我們
🏆最佳影片:《奧本海默/Oppenheimer》 ▸Emma Thomas, Charles Roven, and Christopher Nolan 🏆最佳導演:《奧本海默/Oppenheimer》 ▸Christopher Nolan/克里斯多福.諾蘭 🏆最佳男主角:《奧本
之前發的一篇影評突然湧入一堆留言,看完留言之後想來有感而發一下。 雖然已經是包容多元價值的民主社會,但有一些人的想法卻仍舊會在碰到某些狀況的時候轉不過來。 只要你對某件事的說法,不符合他們的想法,你也沒有反對他們的看法,但他們就是會大老遠的衝過來指著你說你不能這樣講,或是直接對你進行道德抨擊&人身
今天要來開箱的是,由國際名導是枝裕和擔任編導,與知名音樂製作人菅野洋子,繼《海街日記》之後再度攜手合作,堪稱2023年初,最好吃的真人漫改日劇《舞伎家的料理人》 而要談這部日劇,就必須要先從編導開始說起。 一、是枝裕和是誰? 從「是枝裕和」這四個字,我們就可以明顯的感受到一件事,他是一個,日本
如果要說Oppenheimer(奧本海默)這部電影讓我學到什麼。 那大概就是不要把自己的價值觀跟思想強加到別人身上,這聽起來好像是老生常談的話題,但做起來其實比想像中還要難。 因為人是富有情感的動物,而有情感自然就會有情緒,所以很常我們在看待事物的時候,都會以情緒為主導,也就是這個東西我喜不喜歡
隨著民主思想的開放,對於多元文化的包容也就成為了一種必然的趨勢,而由於體制上的不完善,以及環境教育的長期影響,少數群體因為權益受損或遭受歧視而發起抗爭的運動,在世界各地也早就不知道發生過多少次了。而在網路爆炸的現在,更有各種政治正確的運動在發生。 但也因為資訊傳播速度非常的快,潮流的變化速度幾乎快
如同這部劇的重點台詞-「你的意識決定了你存在的宇宙」,你的觀點也決定了你對這部作品和人物的看法
5/5不夠善良的我們
🏆最佳影片:《奧本海默/Oppenheimer》 ▸Emma Thomas, Charles Roven, and Christopher Nolan 🏆最佳導演:《奧本海默/Oppenheimer》 ▸Christopher Nolan/克里斯多福.諾蘭 🏆最佳男主角:《奧本
之前發的一篇影評突然湧入一堆留言,看完留言之後想來有感而發一下。 雖然已經是包容多元價值的民主社會,但有一些人的想法卻仍舊會在碰到某些狀況的時候轉不過來。 只要你對某件事的說法,不符合他們的想法,你也沒有反對他們的看法,但他們就是會大老遠的衝過來指著你說你不能這樣講,或是直接對你進行道德抨擊&人身
今天要來開箱的是,由國際名導是枝裕和擔任編導,與知名音樂製作人菅野洋子,繼《海街日記》之後再度攜手合作,堪稱2023年初,最好吃的真人漫改日劇《舞伎家的料理人》 而要談這部日劇,就必須要先從編導開始說起。 一、是枝裕和是誰? 從「是枝裕和」這四個字,我們就可以明顯的感受到一件事,他是一個,日本
如果要說Oppenheimer(奧本海默)這部電影讓我學到什麼。 那大概就是不要把自己的價值觀跟思想強加到別人身上,這聽起來好像是老生常談的話題,但做起來其實比想像中還要難。 因為人是富有情感的動物,而有情感自然就會有情緒,所以很常我們在看待事物的時候,都會以情緒為主導,也就是這個東西我喜不喜歡
隨著民主思想的開放,對於多元文化的包容也就成為了一種必然的趨勢,而由於體制上的不完善,以及環境教育的長期影響,少數群體因為權益受損或遭受歧視而發起抗爭的運動,在世界各地也早就不知道發生過多少次了。而在網路爆炸的現在,更有各種政治正確的運動在發生。 但也因為資訊傳播速度非常的快,潮流的變化速度幾乎快
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
透過 [ 只能喝酒的圖書館 ] Podcast 發現徐譽庭編劇是一個很有深度歷練、心思細膩的人,對於自己與戲本都有一套見解,寫出《不夠善良的我們》深度人生故事情節,引起觀者共鳴並深入人心。 - 整理了一下編劇在 Podcast 裡訪談內容,與你們分享在這部劇裡編劇的心路歷程。 人家說四十不
由上而下,是理想與關係,構成事情;
由下而上,是事務與人情,發展產品。 最後達成願景。
Thumbnail
入圍的五部戲劇剛好代表台劇五個面向的新里程碑,企圖心都非常強,也可以看到製作團隊的視野格局,在頒獎典禮開始前幾分鐘,為大家獻上不專業之心得分享。 包括斯卡羅、茶金、俗女養成記2、逆局
Thumbnail
不知道大家心中的預測得獎名單是否和所長一樣呢?或是你有其他想法?都歡迎留言跟我討論喔!讓我們靜待金鐘獎頒獎典禮時,再來一起對答案吧!
Thumbnail
生活和戲劇不同,生活中沒有人知道明確的幕起、幕落時間,也沒有人能預知在幕起、幕落之間,將會遇見了什麼事情。像是曾經鮮少人跡的魚池,而今是國內外觀光客爭相拜訪的景點;像是帶有爭議的破屋,成為魚池街上一個美麗的錯誤;像是童年時期的明如,也不曾想過今日會成為一名專業演員,會在家鄉辦戲劇節。
Thumbnail
🌿「發燙的青春,一群人一起完成一件事」 來賓介紹👏👏👏 -- 劉麗婷:稟報執行總監,風起啦~🌬🌬🌬 ※購買預售票,可不限日期使用,憑票於單日使用完畢。 ※單日 #預售票價100元/1人;單日現場票價180元/1人。 ※六歲(含)以下孩童,免票券。
Thumbnail
《動物們的限時動態》主要編劇和作曲是臺北表演藝術中心音樂劇工作坊推薦的 林品翰 與 吳子齊 。 點開手機,滑著限時動態。 咻—— 一則又一則的限時動態 咻—— 二十四小時後,
Thumbnail
☝️嘉義小劇場戲劇節是什麼呢? 因為臺灣的藝文產業越來越重視人才育成,也願意給適合劇本醞釀的時間跟空間,慢慢長大,所以這個戲劇節可說是阮劇團「劇本農場計畫」的成果展現。
Thumbnail
這天,我邀請暖暖劇團來演出一人一故事劇場, 主題是『性的美麗與哀愁』。 說來有趣,來看劇場的人口已經不多,這個主題更是挑戰觀眾,而一人一故事劇場乃需要觀眾的參與說出自己的故事,這演出才能進行。 包括我自己朋友在內,都有人抗拒來看這個主題的演出,先不論他們內心的真正想法如何,我自己覺得這個議題是需要拿
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。
Thumbnail
這個秋,Chill 嗨嗨!穿搭美美去賞楓,裝備款款去露營⋯⋯你的秋天怎麼過?秋日 To Do List 等你分享! 秋季全站徵文,我們準備了五個創作主題,參賽還有機會獲得「火烤兩用鍋」,一起來看看如何參加吧~
Thumbnail
美國總統大選只剩下三天, 我們觀察一整週民調與金融市場的變化(包含賭局), 到本週五下午3:00前為止, 誰是美國總統幾乎大概可以猜到60-70%的機率, 本篇文章就是以大選結局為主軸來討論近期甚至到未來四年美股可能的改變
Thumbnail
Faker昨天真的太扯了,中國主播王多多點評的話更是精妙,分享給各位 王多多的點評 「Faker是我們的處境,他是LPL永遠繞不開的一個人和話題,所以我們特別渴望在決賽跟他相遇,去直面我們的處境。 我們曾經稱他為最高的山,最長的河,以為山海就是盡頭,可是Faker用他28歲的年齡...
Thumbnail
透過 [ 只能喝酒的圖書館 ] Podcast 發現徐譽庭編劇是一個很有深度歷練、心思細膩的人,對於自己與戲本都有一套見解,寫出《不夠善良的我們》深度人生故事情節,引起觀者共鳴並深入人心。 - 整理了一下編劇在 Podcast 裡訪談內容,與你們分享在這部劇裡編劇的心路歷程。 人家說四十不
由上而下,是理想與關係,構成事情;
由下而上,是事務與人情,發展產品。 最後達成願景。
Thumbnail
入圍的五部戲劇剛好代表台劇五個面向的新里程碑,企圖心都非常強,也可以看到製作團隊的視野格局,在頒獎典禮開始前幾分鐘,為大家獻上不專業之心得分享。 包括斯卡羅、茶金、俗女養成記2、逆局
Thumbnail
不知道大家心中的預測得獎名單是否和所長一樣呢?或是你有其他想法?都歡迎留言跟我討論喔!讓我們靜待金鐘獎頒獎典禮時,再來一起對答案吧!
Thumbnail
生活和戲劇不同,生活中沒有人知道明確的幕起、幕落時間,也沒有人能預知在幕起、幕落之間,將會遇見了什麼事情。像是曾經鮮少人跡的魚池,而今是國內外觀光客爭相拜訪的景點;像是帶有爭議的破屋,成為魚池街上一個美麗的錯誤;像是童年時期的明如,也不曾想過今日會成為一名專業演員,會在家鄉辦戲劇節。
Thumbnail
🌿「發燙的青春,一群人一起完成一件事」 來賓介紹👏👏👏 -- 劉麗婷:稟報執行總監,風起啦~🌬🌬🌬 ※購買預售票,可不限日期使用,憑票於單日使用完畢。 ※單日 #預售票價100元/1人;單日現場票價180元/1人。 ※六歲(含)以下孩童,免票券。
Thumbnail
《動物們的限時動態》主要編劇和作曲是臺北表演藝術中心音樂劇工作坊推薦的 林品翰 與 吳子齊 。 點開手機,滑著限時動態。 咻—— 一則又一則的限時動態 咻—— 二十四小時後,
Thumbnail
☝️嘉義小劇場戲劇節是什麼呢? 因為臺灣的藝文產業越來越重視人才育成,也願意給適合劇本醞釀的時間跟空間,慢慢長大,所以這個戲劇節可說是阮劇團「劇本農場計畫」的成果展現。
Thumbnail
這天,我邀請暖暖劇團來演出一人一故事劇場, 主題是『性的美麗與哀愁』。 說來有趣,來看劇場的人口已經不多,這個主題更是挑戰觀眾,而一人一故事劇場乃需要觀眾的參與說出自己的故事,這演出才能進行。 包括我自己朋友在內,都有人抗拒來看這個主題的演出,先不論他們內心的真正想法如何,我自己覺得這個議題是需要拿
Thumbnail
「早上睜眼起床,別為全然不同的世界感到吃驚」 過去「以鋼鐵打造國家」的時代很快就要結束。台灣由於疫情在早期控制得宜,對社會與生活的衝擊相較其他國家要小,卻也可能在產業世代交替方面覺醒較晚。來看看日本在疫情衝擊下對未來的走向預期。