好主管、好員工

更新於 發佈於 閱讀時間約 1 分鐘

所謂的「好」字該如何定義呢?

我覺得我個人的期待是

以不違反公司的規則

又有自己的原則情況下

才不會讓自己在職位上進退兩難

那天公司的換班

我陷入了非常為難的狀況

某人出國而短暫幾天空出的班別

有特定的人覬覦

他的確也爭取到了

只是中間他必須休一天假

他希望休假那天的班別給我上

對我好說歹說的

美其名是為我好

也可以說他很熱心的想到我

事實的確我也受益了

但主管不在無人可呈報的情況下

這事原本理應作罷

我在內心大大的鬆了一口氣

因為我擔心出國旅遊的同事

如果弄得不好被他主管發現

這既定的班別沒有給自己的組員

反而讓其他組別的人上

會讓那人產生不必要的困擾

但在爭取到的同事底下

反正兜兜轉轉還麻煩其他主管的狀況下

其中一天的特定班別就是我上了

我上班那天內心有好多衝突

表面我的確有得到好處

可是內心裡我討厭讓他人為難

刻意到手的班

一來得擔心出國的人受牽連

二來是我的主管不在

另一位主管得承擔責任

為什麼要把事情搞得這麼複雜

把三位員工+兩位主管都牽扯進來

然後爭取班別的人說了一句話

「我要給讓我順利完成的主管100顆星」

我當時無奈且沈默

我不認同爭取者的立場

也不會去附和他這樣子的觀點

公司的氛圍蠻人性化的

會在員工有特殊不得已的狀況下

盡量協助渡過一切難關

我很感謝我身處此公司

但這樣的照顧之下

不該讓人無限上綱

分寸是該懂得拿捏

我看不見這次有什麼不得已的情事

反而是滿足某人的一己私利

若能滿足就是好主管

那何時反觀省視自己

是不是好員工?

有沒有去去為難主管呢?

懂得拿捏人與人之間互動的人

懂得為彼此瞭解各自立場的人

我想才是可以在職場可以正派互動的人


看見:

對於自私或者是便宜行事的人

我想要保持距離








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在某個場合中 周遭坐的都不是認識的人 內心某程度蠻抗拒這個陌生環境的 隔壁的人突然問我:「你相信吸引力法則嗎?」 思考了一下「嗯~我蠻相信的,但吸引力法則裡面,要夾帶著執行力,我才能相信所謂的吸引力法則」 對方:「既然你認同吸引力法則,那我就可以跟你分享我最近在讀的顯化法則⋯」 哦~反正
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我想人的心總是填不滿的 總覺得不滿足 或許是因為如此 才能有生活的期盼與嚮往 促使我們愈發努力.抑或是朝向改變 某天旁邊的同事說家裡先生和孩子的互動 讓她感到又累又無助 嘴裡喃喃的表示「好羨慕xx人,他先生就不會這樣」 我回「你們老公的特色不同,她先生可沒有你先生的xx,你是可以
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