(本文嚴禁抄襲、報導、轉分享，以任何形式作分享須經過原作者同意)
(資料庫建立於作家本身曾任名人線採訪編輯，採訪過的老闆、高階主管的經驗值數據是數百位，且不侷限於台灣，還涵括其他國家）
(沒影射誰，請勿對號入座，是在解析大數據、社會趨勢）
最近正是尾牙、春酒的時機，此文是此系列文章最後一篇，幫助大家在社交場域中，更有所依據地、不帶情緒地去判斷自己的主管、老闆到底哪種人？
沒有人的人格、個性、能力完美無缺的，但好老闆與慣老闆之間的差異絕對是大的，如何定義並無明確答案跟標準。
這三篇文章是我個人擔任名人線編輯觀察，提供大數據客觀建議，當你在閱讀的過程中，有些許解析你不是這麼認同，我也希望讀者們都能提出討論。
老闆好不好，最關鍵因素是看在於你個人對於職涯規劃、仕途的「追求核心」是什麼？
舉一個很簡單的案例：
台灣的時尚媒體業中，有位攝影師是出了名的情緒管理不佳，他很常在眾人面前大罵助理，我親眼見過他把助理罵到哭，當時我有去制止。
可是，他的助理職缺超熱門，為什麼？
因為他能力專業，且他非常願意教助理，所以，即便他有情緒上的問題，對於許多求知若渴的新手、助理而言，或許他是好老闆。
所以，老闆的好與慣，在於下屬的「需求不同」而沒有標準答案，但是，只要是令你感到「長期委屈」，絕對要停下來好好思考出路。
在緊接上篇 《牛排學》56 職場上最重要的能力：分辨好老闆、慣老闆（中）這篇會接著解析下去，從第8點開始解析：
以下是分辨的重點：
1. 公私分明、公私不分
2. 管理邏輯明確、不願當「壞人」
3. 欣賞專業、否定專業
4. 物質上大方、小氣
5. 升遷方式公開透明、畫大餅
6. 精神上讚美鼓勵、抨擊貶低
7. 在外顧及下屬的面子、刻意抹黑挖洞
8. 有效人脈的釋出分享、提防
