孩子要的 不僅僅是陪伴 而是父母高質量的陪伴

閱讀時間約 1 分鐘
想要培養一個優秀的孩子,需要優秀的父母,而優秀父母的第一個必要條件是-「高質量的陪伴」。


什麼是高質量陪伴?

  • 與孩子共同體驗事物
  • 與孩子共同分享情緒


例如遊樂園,父母不敢搭乘雲霄飛車、大怒神等刺激設施,叫孩子自己上去玩,結果玩了一整天一起搭的只有旋轉木馬。

我們雖然是一起去的遊樂園,但我們的記憶,是分割的。我們並沒有很多共同美好的回憶,這就是無效陪伴。


1次的高質量陪伴大於100次無效陪伴


因此做父母的,工作忙沒關係,至少讓我們從今天開始,在有限的時間裡,把藉口和手機放下,一同經歷孩子的成長。



我是徐倪妍,原是公務員後創業離職,從0-1經營蝦皮賣場、收入穩定超過鐵飯碗,接著零成本創立不會設計、也能盈利的設計工作室。同時也是位媽媽,願景是在AI衝擊下培養一個有領導力、熱愛生活的孩子。

在這邊分享我的一人品牌經營學及媽媽經,希望能幫助到你。




不甘於65歲才退休的公務員決心創業,目前存活第7年,對於品牌經營有一些個人見解。 不鼓勵孤注一擲的創業,創業是完全可以把風險降到最低,邊前進、邊學習,邊學習、邊改進,進而達成收入超越死薪水的目標。
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相信大家都有感覺,在這物質豐富的現代,人們不必煩惱下一餐在哪時,心理開始追求更深層次的面向。而身為2024的創業者,一昧追求低價的結果是可能撐不過今年…
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你應該聽過不少的案例,XXX在XX賺了很多錢,他說這個時下正夯、很好賣,然後投了錢、跟著做了才發現根本不是這麼一回事,最後認賠出場… 不要賣自己不會使用的東西 聽起來很合理,沒人這麼蠢去販售一個自己都不瞭解的商品,但事實是…很多人的創業是「跟風」 「那個誰說這很好賣」 「這加盟金比那便宜」
「不願意花3年為自己建立事業,卻願意花30年為老闆打工賣命。」這是網路上流傳鼓勵大家創業的勵志文案,但與現實情況相比,卻有極大盲點…
大家都知道蝦皮沒有以前好做,不時也有前輩跳出來說蝦皮不好做了、都賺不到錢,那看來廣告成本高、手續費高、競爭高、利潤低是目前的共識,在這三高一低下,做為一個品牌新手,究竟需不需要花時間經營蝦皮?
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本篇參與的主題策展
本文探討韓國政府為應對人口老化和出生率低迷而推行的外籍家庭傭工計劃。儘管政策的初衷是為了支援雙職家庭提供育兒服務,但在實施過程中卻出現了諸多問題,包括勞工待遇、薪金爭議以及隱私侵犯等,引發社會的廣泛關注和討論。即將於2024年實施的計劃是否能夠成功,仍需政府和社會各界的合作與改進。
教養孩子這條路並不容易,這條路上我們可能會跌倒,可能會犯錯,可能會哭泣,可能會不小心傷了人,也可能讓自己受了傷。每個父母都是當了父母之後,才學會如何為人父為人母,都是一路摸索著學習著,一路跌跌撞撞走過來的,在錯誤中學習成長,在別人的故事中看見自己,也從孩子身上,重新學會如何愛。
今天要談的主題主要是從育兒經驗所發想,也是專家在親子教養上提到面對孩子一些行為的時候,我們盡可能不要過度反應,為什麼呢? 當我們強調積極回應孩子的需求有助於建立孩子的安全感與愛的感受之餘,有時候過度反應反而會造成反效果,我們盡可能察覺自己的這些行為並且予以修正。 孩子遭遇挫折時,請保持冷靜
當爸媽最怕小孩在不順他意時,就開始大哭大鬧,哭聲勘比孟姜女哭倒長城那樣淒慘,我覺得有過之而不及,平時小孩是住在爺爺、奶奶家,小時候就因為愛關門,只要爺爺或奶奶出門,他一定要關門,如果沒有讓他關門就會大哭大鬧,要重複再來一次。 一、2-4歲秩序敏感高峰期 1、提供選擇,但如果錯過後就只能等下一次。
在光仔四個月左右,我開始面對副食品這件事,一開始沒什麼概念只有既有印象吃粥吃糊,後來一位好友媽媽分享BLW(Baby-led weaning)這個概念,查了些資料,再看到SUNNY老師在YOUTUBE上的分享後(連結),我決定試試這個方法。 什麼是BLW 我們如何挑選及處理食物? 我們如何吃?
這篇除了分享上面找幼兒園時間點的心得外,會分享一些我所經歷到的現象以及歸納,不是一個絕對答案,但是可以作為一個對照的參考值。 1. 幼兒園新生入學時間?
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