培養孩子成為"孩子王" 當然這孩子王不是指"胖虎"

閱讀時間約 2 分鐘
有沒有發現從小在同學間做老大的,長大也會在人群中當老大;從小在班級中常常組織同學搞活動的,長大總能夠成為人群中的組織者、職場中的領導者。高手都在連結人,因此,培養孩子什麼都不如培養孩子的社交能力…


是高手 都在連結人 必須具備5大能力

  1. 領導力﹕願意為自己的錯誤承擔後果,並願意為其他夥伴扛下所有。真正的領袖一定是能替周圍的人承擔他不能承擔的,他才能承受別人不能承受的,最後享受別人不能享受的。
  2. 影響力﹕不僅成為發聲的人,還能讓別人積極響應。
  3. 引發力﹕引起他人做一件事的內驅力。
  4. 共情力﹕具同理心。
  5. 表達力﹕良好的雙向溝通能力。


具體如何提升五大力

  1. 鼓勵孩子每年請客吃飯10次以上﹕讓孩子用自己的壓歲錢請同學、家人吃飯,吃什麼都可以,但飯前必須讓孩子站起來說話,「各位叔叔阿姨爺爺奶奶大家午安,今天我拿壓歲錢請大家吃飯,希望大家吃的開心,祝大家身體健康、事業順心、萬事如意」,剛開始可能說話會卡,但不重要,重要的是孩子正在練習,練習當一個大方、有影響力的人。從8歲開始練習,到18歲至少吃了100頓飯,起身講話超過100次,相信他出社會,絕對不會是個唯唯諾諾不敢表達的自己的人。
  2. 鼓勵孩子每年送禮10次以上﹕父母長輩的生日、老師同學的生日都可以,鼓勵孩子送禮,不一定要很貴重,自己做的卡片、織的圍巾、畫的人像,依據對方的需求贈送一個未必金額很高、但用心的禮物。因為一個人如果要做影響力中心,必須具備人情世故、察言觀色的能力。


什麼是孩子"王"

我們不在封建時代,現代的"王"指的是一個群體的領袖,是利他的、是他人自願跟隨的,因此千萬不要擔心孩子會吃虧、會受傷,自己優秀才會被人佔便宜,我們不能保證他一生遇到的都是好人,小時吃虧總比長大吃虧好,至少在父母眼皮底下我們還能指導。

只有當自己識人無數、閱人無數,才能真正了解三六九等人,最後運用無數人。




我是徐倪妍,原是公務員後創業離職,從0-1經營蝦皮賣場、收入穩定超過鐵飯碗,接著零成本創立不會設計、也能盈利的設計工作室。同時也是位媽媽,願景是在AI衝擊下培養一個有領導力、熱愛生活的孩子。


在這邊分享我的一人品牌經營學及媽媽經,希望能幫助到你。




不甘於65歲才退休的公務員決心創業,目前存活第7年,對於品牌經營有一些個人見解。 不鼓勵孤注一擲的創業,創業是完全可以把風險降到最低,邊前進、邊學習,邊學習、邊改進,進而達成收入超越死薪水的目標。
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一直有這麼一句話,選擇比努力重要。不僅是人生,在創業上,也無比適用。賭對風口,一路順風;選錯方向,前進就是後退。但現實中遇到的問題是,根本不知道哪個方向才是對的…
雖然父母總是希望孩子健康快樂就好,但不可否認的是,他總有一天必須自己獨立生活、獨自面對他人生中大大小小的問題,如果他到那個時候,仍然卻乏果斷、解決問題的能力,那他將會面臨一個焦慮、逃避的負面循環。
想要培養一個優秀的孩子,需要優秀的父母,而優秀父母的第一個必要條件是-「高質量的陪伴」。
相信大家都有感覺,在這物質豐富的現代,人們不必煩惱下一餐在哪時,心理開始追求更深層次的面向。而身為2024的創業者,一昧追求低價的結果是可能撐不過今年…
AI高速發展,現今一天的變幻超過古代十年的發展,不少人對未來充滿焦慮、迷茫,但一直以來都有一項能力,不僅人人都能學、還無法被AI取代﹔而貫穿古今,只要精通這能力,人生普遍差不了…
你應該聽過不少的案例,XXX在XX賺了很多錢,他說這個時下正夯、很好賣,然後投了錢、跟著做了才發現根本不是這麼一回事,最後認賠出場… 不要賣自己不會使用的東西 聽起來很合理,沒人這麼蠢去販售一個自己都不瞭解的商品,但事實是…很多人的創業是「跟風」 「那個誰說這很好賣」 「這加盟金比那便宜」
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