挑戰自己舒適圈外的極限 2

閱讀時間約 9 分鐘

經過上次的分享,你有發現自己的 舒適圈 了嗎?

你知道在哪些時刻其實是自己選擇了安逸而沒有持續前進嗎?

轉眼間2024年也僅剩下四個月,你是否有想要做出新的改變或是完成年度清單上尚未達標的項目呢?


(圖片出處:https://unlockedpotentials.com/wp-content/uploads/2022/10/life-coach-in-dubai.jpg)


世界上許多頂尖的學者、優秀的運動員、各界的菁英,在他們的一生當中,其實多數的時間裡都並非待在舒適圈裡。

他們的成功並非全靠運氣或是偶然,而是透過不斷的努力,突破安逸,然後訓練自己與不適共處,積極的自我提升。


英國《Women's Health》創刊總編輯 Farrah Storr 透過詼諧的方式在《駕馭不適圈:成功人士跳多舒適圈、超越痛苦、與壓力共處的123間歇心法》一書中分享了她是如何透過「123間歇心法」去幫助自己突破瓶頸。她相信世界上的每一件事情一定都是苦樂參半的,如果我們想要做到成功或擁有充實且快樂的人生,就不應該總是逃避人生中的各項挑戰。


如果你也想嘗試看看拓展自己的生活,讓我們一起來看看如何透過「123間歇心法」挑戰自己、跨出舒適圈吧!


【步驟一:Ackknowledge your fear 承認你的恐懼】


首先我們需要了解的事情是,你無法一輩子逃離不適感"You can't escape discomfort"。

換句話說,我們無法永遠躲藏在舒適圈內。生活中的各項挑戰和不適感會推著我們成長,也是最有助於我們進步和成功的必經路程。


Storr 提到:「不適感源自於恐懼,但一般人不願意承認自己害怕, 反而以各種理由「合理化」自己的恐懼,就是逃避不適圈的最佳證明。 成功人士不是因為他們大膽勇敢,而是懂得先承認自己的恐懼。 」


當你遇到一個困難時,第一件事情是承認自己遭遇了困境。

不管這個困境是什麼,都令你感到恐懼、擔心或害怕等情緒。

唯有當我們承認並正視了自己的這份恐懼感後,才能設法找到跨越的力量。


Storr 以自己為例,在她剛接任總編輯的職位不久時,就受邀在幾百人前採訪一位世界知名的名媛,更何況這位採訪的對象在幾個月前剛捲入一件大宗公開的醜聞中。

即便現在的 Storr 在職場上已身經百戰,能夠應付各式各樣的訪談和記者會;但當時剛上任的她認為自己根本無法勝任這個重要的任務。

這場記者會上也會有許多觀眾到場,其中包括了她的老闆、雜誌集團的執行長和許多業界上權威。

隨著訪談的時間越來越接近,Storr 感覺自己的緊張程度也不斷的在增加。她為自己列出了很多採訪時需要提出的問題,但發現自己變得更慌張,而且完全記不住。

她同時也發現此刻的她,已經從緊張轉為恐懼,而且非常害怕自己會搞砸這一份如此重要的工作。

她並沒有退縮或逃避訪談這個大任務,而是勇敢正視了自己的情緒狀態。


(圖片出處:https://media.licdn.com/dms/image/D5612AQHWgwAQsYdsLQ/article-cover_image-shrink_720_1280/0/1695995038792?e=2147483647&v=beta&t=bBVhroA_G8D5DBc-4C_klPIQdP41LySS_RnQNtKlpyo)


承認自己的心態後,我們就能來到下一個處理的階段


【步驟二:Identifying your moment of discomfort  找出令你不適的事物】


當你承認自己的擔憂和恐懼後,請拿筆寫下3件你認為最壞的事情,就是當你遇到的當前困境當中,你所能想到會讓你最害怕的三個狀況。

接下來就是你開始計畫解決方式的時候了!請為這三個最糟狀況想出三個解決的方案吧!

通常當我們準備的越充足、越有把握的時候,往往能降低緊張感和恐懼,讓自己多一份心安。


透過不斷的自我提問、反思,來尋找自己內心中真正感到不適的部份以及恐懼的真正來源。


比方說,目前的挑戰是否是自己不擅長的事情呢?

擔心自己無法勝任的背後,是因為害怕別人的批評?或是你其實知道自己目前的能力還不足以應付,只是不願意去面對嗎?

你擔心事情會出於自己的掌控?但你內心堅持一定要掌控的背後又是什麼原因呢?



Storr 為自己所擔心的事情列出了一份清單,然後仔細的檢視了上面的項目。

發現自己最擔心的其實只有三件事情:

該如何在眾目睽睽之下優雅地走上舞台、採訪時忘記彩排時的提問、該怎麼去提及所有人最關心的醜聞(要知道,身為雜誌總編,這樣的話題最容易大篇幅的登上媒體版面)


列完清單並找出三件最擔心恐懼的事情後,Storr 便開始思考自己能如何著手解決害怕?


當你能理解自己核心的恐懼後,便具備能夠進入最後一個步驟的能力了


(圖片出處:https://classplusapp.com/growth/wp-content/uploads/2023/02/20_Feb23_The-Best-Self-Improvement-Tips-for-Teacher-768x428.jpg)


【步驟三:Reimagine discomfort 化不適為安適】


多數的時間我們都對未知的事情感到恐懼,比方說受傷後當人們知道自己要拆下石膏時,往往會害怕疼痛。

但拆石膏的過程當中,其實並不會像一開始骨折一樣傷害到你;唯一有可能引起不適或不舒服的部分在於,若皮膚和石膏的黏貼物有些許黏著。

但當整個石膏順利拆卸下來時,一般人都會驚訝地發覺其實這個過程根本沒什麼值得焦慮的事,而是一開始自己把恐懼和焦慮感放的大深了。


遇到壓力、緊張或害怕的情況下,大部分的人都會想逃跑或無法進行冷靜的思考;

但成功的案例往往不會受限於這些不適感或是因挑戰而感到卻步。

若是能夠自我調適,轉換心態勇於接受挑戰、找出方法適應不適感,就能成功跨出自己的舒適圈。


以上方提到的訪談實例來說,Storr 第一件恐懼的事情便是走上舞台的那一刻;

得體的表現攸關訪談的成敗,於是 Storr 看了許多訪談和演講的相關影片。

她仔細的觀摩著其他演講者們是如何上台?又如何提起觀眾的興致並且讓他們願意安靜聆聽呢?

有人說笑話打破沉默、有人先簡短的自我介紹、也有些人先向觀眾提了問題;

再訪談前她花了許多時間不斷臨摹著不同講者的開場方式,發現自己對於提問開場的方式感到最自在,其次則是向觀眾介紹自己。

當認清自己適合的演講模式時,她便著手開始練習,她發現自己在不斷練習的過程中心也安定了,因為找到了應對的方法,所以原本擔心的重擔也隨之減少很多。


接下來也事先列出了一系列的問題清單,並不斷的練習著適合的提問方式,幾乎已經把準備好的問題到被如流。

同時為了以備不時之需,Storr 也準備了一張小抄,記錄了雜誌社認為訪談中必須提出的提問。


她絞盡腦汁,最煩惱的莫過於如何在訪談中提問私事。

誹聞很容易模糊了訪探和各種新聞焦點,若是不合時宜或不得體的詢問方式,也往往最容易得罪受訪者。但是又該如何在觀眾、新聞和受訪者間在訪談中拿捏一個平衡呢?

Storr 練習了自己的訪談速度,提問方式及順序。最後決定先和受訪者聊聊一些有趣的議題,當受訪者較無戒心和輕鬆地氛圍中,在中場左右的時間才提出先關的問題。

最後再用其他較為安全的提問做結尾,這樣的步調一來不會模糊焦點,也不會在不愉快的狀況下結束訪談,觀眾們也會感受到採訪當中的問題起伏。


運用了「123間歇心法」,巧妙的解決了自己遇到的三個難題:

該如何在眾目睽睽之下優雅地走上舞台、採訪時忘記彩排時的提問、該怎麼去提及所有人最關心的醜聞


 遇到困境時,她總是先嘗試用這樣的方式去釐清核心的問題然後試著解決。


接下來的幾年裡,身為總編輯的她採訪了不下上百位的名人,經歷了非常多的講座和訪談,現在已是身經百鍊且知名的作家和講者;而且幾乎每一場訪談都十分的精彩和令人期待。


你目前有遇到什麼樣的挑戰嗎?

不妨利用「123間歇心法」嘗試看看,舒適圈外有什麼不同的事情在等著吧!



參考資料:

https://www.blinkist.com/en/books/the-discomfort-zone-en-farrah-storr

https://www.books.com.tw/products/0010837802?sloc=main

https://www.eslite.com/product/1001251382802265

https://sudarkoff.com/blog/book-review-the-big-leap

https://www.eslite.com/product/1001156472859492#6

https://www.dailyom.com/courses/instructor/gay-hendricks/

https://www.charellegriffith.com/discomfort-zone-book-review/


  • 於2024年9月6日
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什麼樣的環境或情況讓你感到最安全呢? 哪些習慣或模式讓你覺得最熟悉呢? 你知道自己的舒適圈嗎? 你是否有想過目前的生活是否過於安逸? 或是曾想過能否為自己創造出更多的可能性? (圖片出處:https://images.ctee.com.tw/newsphoto/2022-02-05
在我們談到如何練習自律和改變的技巧前,首先,先讓我們來試著想想想以下的狀況: 我下定決心要養成每天規律運動的習慣,希望能在每天上班前至少完成半小時到一個小時的運動; 不限制自己運動的項目,不管是出門跑步或是在家跟著Youtube上的健身影片一起運動都可以。
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廣義的來說,六十五歲以上即邁入高齡。65 至 74 歲稱為 early elderly,75歲以上則為 late elderly。 根據世界衛生組織WHO的調查,2010年時全世界約有 5 億兩千四百萬的人口為六十五歲以上,這佔了全世界總人口的約8%。 這個數據預估會於 2050 年快速的成長三
你是否有注意到近幾十年整體大環境的變化呢?是否有留心過人口變遷的議題呢? 這十幾、二十年來,台灣早已步入了高齡社會。 身邊的長輩、長者人數變多了,而生育率逐年下滑,幼稚園、大學因少子化而面臨的倒閉潮;不只是人口上的轉變,不知不覺中也連帶地改變了我們的日常生活。
在每一天裡,我們究竟有多少慣性地思考,或有哪一些習以為常的想法和習慣,其實不斷的阻止我們前進或突破呢? 是否有哪些認知上的習慣,就像鐮刀和斧頭那樣的工具,一直背負在身上,卻從不曾質疑過它們所能帶來的重量?
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