不意外
更新於 2024/09/07閱讀時間約 1 分鐘
上半年某個東區組招聘臨時半年的小主管一職; M，一個靠著拜託她那現任小主管好朋友P幫助得到位子(不分組)的印度女同事，也順利地拿到該組的小主管位子。
兩週前她的試用期屆滿，她的經理開會討論她的工作表現，說她老遲到，又有些她該做的工作不自己做，交由同事去處理，等於要同事做好後向她匯報，導致那幾個同事去投訴.....;經理抱怨要處理這些投訴還要幫她善後她沒處理的報告....。會後訂之後一周再開一次追蹤會議，看看她是否改善。不過，經理又改期延後三天，就是昨天，經理在會議裡說她沒甚麼進步，特別是前線同事overtime的數據並沒有改善....; M很氣憤地說經理老叫她去跟著排班組長們做，卻不是多讓她觀摩其他小主管.....。
M其實工作態度一直令人受不了，遲到是常事，上班聊私人電話，要不滑手機，或不接電話，排班亂排不通知導致客訴，她又跟人吵架....;因為P是她好朋友，最後幫著她去跟當時的經理要到了這不分組的兼職小主管位子。現在她繼續用原來的工作態度和壞習慣去做新工作，當然會出狀況。 當然，我確實也看到她是有投入更多，很想待在那位子，因為她這幾個月都沒回來這裡加班了。只能說她付出的還是不夠，她只帶兩個小組，照理說工作量相對少，她好好做應該是可以過關的。
看了很多印度同事的工作態度確實讓人厭惡；遲到打混偷懶粗魯對他們來說好像很平常，但對客人和其他同事卻是災難。這回是她自己搞砸了。不過一天的時間，該區的經理已經將她除名並又重新放出招聘小主管的訊息了。
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「想當年喔，這個副總跟我同期進公司，在總公司也是經營了不少人脈，只不過後來我的能力經驗各方面勝出一籌…(以下省略自吹自擂三萬八千個字)」
莉莉安膽戰心驚
離職後的第二個兼職，算是先前某工作的經理（代稱Ｌ）又回鍋。
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前言-誤入大企業的小員工
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大家隨著在公司的年資越來越久，
和公司的發展之下，
都會開始帶新人。
有一次老闆叫我到會議室約談，原本想說有好康。
因為之前的幾次，不是發project 獎金，不然就是發餐券等
沒想要這一次要我帶五個新人。
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