絕世馬屁 “經” （內篇）

馬屁馬屁人人愛

不會拍的死的快

但...我就是不想做這麼噁心的事，也不想死，那有解法嗎？

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重新認識拍馬屁

一、對馬屁的誤解？

在職場中，我們最不乏聽到的話，就是老闆英明之類的話。那你有沒有想過，為什麼像這種能說出這麼噁心話語的馬屁精，在職場上到處都是？

所謂有需求才會有供給，要是沒有廣大愛用者的需求，“馬屁” 是絕難以成為千百年來我們在外頭行走時，最熱銷的商品，應該沒有之一。而且，它不但是熱銷的常青商品。同時，它還是一個本小利大的產品。因為只要一張嘴，厲害的甚至還可以騙到鬼。而且最重要的是...“馬屁” 可能還是我們在江湖上打滾，想要生存下來必備的功夫。但不知道你有沒有想過，既然它如此的熱銷，那為什麼卻又被世俗賦予這麼負面的評價？

許多人打心眼底，覺得 “拍馬屁” 這門功夫根本是就邪魔外道、討厭噁心。但...有看過金庸小說的人就會知道，像九陰真經這種上乘武學，練不好的也可能變成九陰白骨爪這樣陰狠的功夫，所以關鍵不在這功夫，而是在於練功者本身如何修行的。是的，除非大家可以老死不相往來。要是你就是需要與對方維持友好的關係，那就請你拋開對馬屁成見，去試著了解它。相信，一旦你能了解拍馬屁這件事的本質，有朝一日，你也能達到無招勝有招的拍馬屁最高境界。那就是...

你明明沒拍馬屁，但對方卻覺得你馬屁拍得嘎吱嘎吱的響，很舒服...

二、馬屁的本質

拋開馬斯洛需求理論層級的爭議，我們不可否認的是，人類的確會有這些需求。而也正是這些需求，讓拍馬屁變得有必要。這樣說吧！若我們將馬屁一詞換個說法...比方說 “讚美” ，是不是你就不會這麼的排斥了。

可能人會說，這怎麼會一樣？馬屁都是虛假的，而讚美卻是真誠的，兩者不能偷換概念。但...你確定嗎？

打個比方來說吧！你稱讚一位女生 “漂亮”，很可能是因為你情人眼裡出西施。但 “漂亮” 這定義，可是會因人而異的。那請問你這句 “漂亮” 算是讚美？還是馬屁？換個例子來看，人家說老闆英明，有可能是人家真心覺得老闆很厲害，不是嗎？你不認同老闆英明跟人家覺得這女生不漂亮的差別到底在哪？為什麼你不認同的，你就可以斷定對方是在拍馬屁？所以...

馬屁的本質

並不是在於他說了什麼，而是在於他說話時是否真誠。

真誠的馬屁是種讚美，其他的就真的是屁。

除去有色的眼光，接下來我要告訴你的是馬屁的五大內功心法。

請注意...

缺了這些心法就直接去看外篇練招的人，很有可能會走火入魔，導致進入邪道。為了確保你不致練功傷身，所以...我們得從這基本的“ 五點開始練起。

一、真誠待人

就像我們前面所說的，一個發自內心真誠的稱讚，那才是真正的讚美。所以只要能找到對方讓你欣賞的地方，你就能真誠地稱讚他，這樣的馬屁就不虛假，不讓人噁心。

我們之所以不習慣稱讚人是因為，我們從小被教育成如此。一張考了85分的考卷，大家關注的永遠是那錯了的15分，而忽略了在這次測驗中的正確率，遠遠是錯誤率的五倍多。

要是一百分或是0錯誤是標準，沒達到就是不好，那有誰是值得你稱讚的？不調整你看事情的角度，你看什麼都不好，看什麼都不爽，你是無法真誠的去對待或是讚美一個人的。

所以，既然決定要跟對方維持好關係，那就試著將對方當成自己的朋友、家人對待。朋友、家人可能會有他們的缺點。但是，我們不會因為這些小事，就毀掉彼此的關心。同樣的，要是你要拍馬屁的對象，也有一些缺點。你可以試著去了解、同理、或是包容他，這樣就不用做假來噁心自己。

記住！穿著虛假的外皮去應付對方，或許一時之間對方無法察覺，但日久見人心。總有一天這虛偽的面具會被撕開，到那時，別說維持關係，不要反目成仇已經是好的了。

二、正向學習

像前面說的，除非可以跟對方全無交集。要不然，我們之所以要學習讚美人，就是希望能維持好彼此的關係。但，要是你看對方怎麼看都不順眼，除了委屈自己欺騙對方，想做到這點其實並不容易。

想要突破這一點，你可以記住這句話，就是...“成功的人找方法” 。是，就是因為相信一定會成功，只是目前還沒找到方法。所以，才會那麼積極努力的去尋找通往成功的路。同樣的，要是你覺得這個人一定有可取之處，那就有可能找得到他至少一個優點不是嗎？ 之所以看他不順眼，通常是因為我們將焦點放在對方的缺點上。但人無完人，就像你看到全虹嬋優異的跳水表現時，你不會問她精不精通琴、棋、書、畫或是英文、數學一樣。要是你能欣賞全虹嬋的優點，為什麼不能試著找找看這個人的長處？只有你發現了對方的長處，並且能欣賞對方的長處，那麼接下來，你才有可能進行真誠的讚美。

要是你真的就是覺得這人很噁心，硬要你找出他的一個優點，可能太耗時。那這時 "學習" 也就是三人行必有我師這句話，應該就能派上用場。是，不能欣賞，那就看看能不能學習。一個人，就算他非常噁心、非常壞。但，我們至少還是可以從他身上學到他是怎麼噁心人，我們要怎麼做才不會被他噁心到，或是他是怎麼害人，我們要怎麼做才不會被他害到。在這，我並不是要你主動去學或是接觸不好的人、事、物。只不過是，既然你一定會得碰上，那就不要讓自己的時間花費的一文不值。

這邊簡單舉個我自己的例子吧

^{我之前的主管，在業界是出了名的難搞，說話快、罵起人來也毫不客氣，我記得我們團隊將近有10人，在第一次與他開會時，幾乎所有人準備的PPT，都遭到他瘋狂的批評。他不斷的質問團隊每位成員，他哪有時間看這些垃圾，你這些圖表數據倒底想表示什麼？我不會給你每人10分鐘，我只給你三句話，總結你今天想告訴我什麼？聽到這有沒有覺得，他很機車。}

但是，就是這樣的一個人，在我的職業生涯中，幫助我升職以及最大幅度的加薪。是他讓我了解主管在想什麼，也是他讓我了解如何突顯自己的表現成果以及使用數據與圖示的技巧。要是我一開始覺得他的批評都是刺，那我永遠不會聽到這些刺後面，他真正想表達的意思或是能教我的東西。

三、投其所好

還記得馬斯洛的需求理論層級嗎？我們拋開層級，只談較無爭議的需求部分。在這...我們的目標就是找出對方究竟是需要生理、安全、愛與歸屬、尊重、認知、審美、自我實現以及超越...等哪種需求。

有句話叫做 “己所不欲，勿施於人”。但，千萬別把這句話反面解讀成為，我喜歡的東西，別人就會喜歡。例如：你喜歡玩高空彈跳的刺激，你確定別人也會喜歡嗎？

要想跟對方打好關係，就必須投其所好。要投其所好，就必須知道對方的想法或是需求。而想知道對方想法的最好方式，就是站在對方的立場來思考。不過，這句話聽起來很簡單，但真要做起來，卻有相當難度。因為，我們通常會遇到的狀況是，你別說他媽都不知道他要什麼，更多時候，是連他自己也不知道自己要什麼。

那要如何突破這個點呢？想找出對方的需求，就必須學會不帶立場的觀察、聽、問以及進行邏輯或是合理性的分析。也就是類似中醫所說的望、聞、問、切，只不過在這邊改成了望、聞、問、理。

千萬不要預設立場或是答案，所有有預設答案或是立場的觀察、聽或是問，是某種程度的對立與質疑。不但無法了解對方的需求，更有可能的是惹怒對方。這與馬屁的最高境界是背道而馳的。

四、設定目標

為什麼當兵要數饅頭過日子？因為有個目標期限，這痛苦的日子就比較能熬。

所以，除非你能不論對方好壞，就是喜歡與人交朋友。要不然，目標的設定有助於你處理人際關係。因為一旦有目標，對於別人的打壓或是打擊，我們比較容易看得開，也走得出來。就像是在軍隊中，不管長官有多機車，反正時間一到我們就可以走人，對他的無理需求，我們自然也就比較能夠應對及處理。但，要是沒有辦法設定時間的期限，比方說...你是公務人員時。這時，目標的設定將可能不是時間，而是 “職位”。一旦有了調職或是轉職的目標，在面對這些不舒服時，自然也就比較容易放寬心。或許有人會說，我沒有辦法調職。那你或許可以把目標設定在讓自己財務自由，一旦你財務自由了，大不了不做或是退休總行吧。

目標的設定，是讓我們有機會去選擇，同時，不要將眼前所遭遇到的挫折給過度放大的一種非常有效的做法。反之，沒有目標，那眼前所遭遇的所有事務，很可能會變成你眼中的全部，讓你看不到你有其他機會，而陷入困境。以至於你無法冷靜的處理人際關係問題，在這種環境下，別說真誠的讚美人，就連去欣賞對方的優點都有困難，那還怎麼拍馬屁？

五、創造價值

最厲害的武學是無招勝有招，而最厲害的馬屁，除了不拍馬屁的馬屁，還有就是...讓別人都來拍你馬屁，而你不需要去拍別人的馬屁。想要達到這個境界，只有透過不斷的創造自我價值，增加大家對你的需求，才能達到這一點。

所以，不要在萬千馬屁之中迷失了自己。不要每天想著怎麼去拍人家馬屁，而是要想著如何讓自己成為被人家想要來拍你馬屁的對象。沒有這種自信，將很有可能會落入變成卑微的馬屁精的風險。

以上五點說完了，那...跟拍馬屁有什麼關係？好像沒關係。不過，要是你先學拍馬屁的招式，而沒有去了解它真正的內涵。你...就很可能會真的變成人們眼中，那些逢迎諂媚、嘴臉噁心的馬屁精。所以，請務必先記住這五點。

下一次，我們將聊聊拍馬屁有哪些招式，希望能對你有所幫助，我們下次再見。