南部旅遊(10.16)

早餐

七點早餐，因為知道客人都會來用餐，而且不會一次性的到達，因此沒再發生昨晚，所有人一次到，餐點馬上被清空，供應不及，怨聲載道的狀況，這也是我為什麼認為昨晚宵夜之所以供應不及，不是餐廳的問題，而是旅行社沒有事先通知所致。事實上，旅行社的車都很新，第一車的車掌還是旅行社的老板娘，我看到她時都是在忙著聯絡什麼，都在東奔西跑的忙著，可是服務的品質確實有待改善，我不知道她有沒有把此次遭遇的困擾等加以彙整，以做為爾後的參考。不怕錯，怕的是不在意錯。

改行程

佛陀紀念館

我到過佛陀紀念館幾次，因此就不再以佛像和寶塔為主，獨自走到寶塔後方，牆上是豐子愷的漫畫，母羊被牽走前回頭叮嚀兒女；鱔魚被烹前會翹尾的肚裡都有魚卵…強調的是＂不殺生＂。別的動物也殺生，但沒有像人這樣，養牲畜來殺的。又為了提高利益，因此使用極端手段來養，我看過雞全部擠在籠子裡，定期餵食，裡面加上有的沒的抗生素等。有位專職送雞給攤販的友人特別提及：不要吃雞。幾乎所有的美式快餐全部以雞為主，為什麼？看了豐子愷的漫畫，竟然聯想翩翩起來。

月世界的參觀取消

月世界附近塞車嚴重，因此車程又因塞車耽誤了時間而取消了月世界的參觀，直趨嘉義用餐，接著就直接返回宜蘭。快到終點時，車進雪隧大家除感謝司機，導遊外，車長大姐還特別提及他要在檢討會上指出這次旅遊的缺失，包括用餐桌次的安排，以及小琉球旅遊時，本車都被安排在後面的不公平。

桌次爭議

大姐不提其實我已經忘了。原來是第一天午餐用餐時，桌次的安排是團員自己決定，每桌十人，其後就照此就座。導遊和大姐都認為不應該如此，應該是給我們車三個桌子，和第一車溝通了很久，後來告知給我們8.9.10桌，後來又改成9.10.11，大姐和導遊還指導大家下車後不要先上廁所，要先搶桌次，以免被占。甚至還排定誰坐第幾桌誰坐第幾桌，於是下車前大家興致勃勃的準備搶位，結果到現場後，才發現所有桌次都已被一、二車的人占了，大家只好拆開來找空位坐，然後之就沿用此次用餐的桌號和位置。按理說，座位是可以事先安排好的，就不必像這樣混亂，但之後卻發現除了第一次外，此後的用餐就沒再出現問題了。

小琉球爭議

小琉球因只有兩部遊覽車，所以大姐的意思是，你不必依照順序，所有的車次都是一、二車的優先，偶而也可以我們第三車先行，所以她認為不公平。

導遊有問題

出外旅遊最怕的就是比較和計較，事後回想，我覺得大姐愛恨分明的個性太過鮮明，因為最後大家也都玩到了，只是順序不一，但並沒有因之而受到什委屈，該有的也都有了，不是嗎？這中間我覺得本車導遊小姐很有問題，遇事她就推拖說她沒有辦法，而不是幫著解釋或說明，例如桌次，她說她反應過給我們三桌，可是她無能為力，因為人家不聽她的；例如遊覽車的輪流，她也說有反應，人微言輕，不受重視等等。原先我還認為她很用心，事後回想，覺得她的心態有問題，不是試著緩和氣氛，反倒像在煽風點火似的。

不完美竟是好領導

從中你也可以看出這個理事長有點意思，原先我認為他的規劃和執行不是很高明，中途或許會聽取人家的建言，但最後還是堅持己見，而不那麼具體明確的計畫，雖有諸多雜音，但最終也都能順利達成目標。因為他跟我同桌，我可以看出他完全沒有什麼架子，極為隨和、親切，沒有處高位者（或自認高位者）會有的做作和矯情。事後想想，具有一技之長者，個性大多鮮明，從同桌的幾位老師身上就可看出每個人的看法或心態都不相同，各類性格都有，也都很明顯，事實上是不易相與的，然而他當了十幾年的理事長，沒有出過什麼過錯，班次也未見減少，與他的不求過於精確，但能夠堅持己見，應該有相當的關係。原來，有時候領導不必是完美無缺的，這有點顛覆過往認知的發現，應是此趟旅行的收穫之一。

小結

旅行就是離開舒適區，去擴展見聞，顛覆認知的，嗯，此趟旅行既擴展了見聞，也顛覆的認知，值得，也感謝旅途中所碰到的人、事、物。

跟唱打發漫長行程

那麼長的坐車時間，我在車上又是如何打發的呢？座位前面就是充電孔，我隨身帶了耳機，這幾天在學＂成都＂這首曲子。在那裡也去不了的情況下，跟歌跟唱就成了最好的消磨時間的方式，怕聲音會吵到人，所以數度拿下耳機，嗯，聲音沒有外漏。跟歌跟唱也要選擇，聲音太小，聽不大清楚的，轉掉，例如原唱趙雷；太做作或有換氣聲的轉掉，例如唐藝和亞男的；最後跟唱的主角是張可兒。總的來說，記憶較前弱了很多，歌詞記不大住，採用的方法是重複加強遺忘的部分，也就是閉目跟唱，記不住的，停住，練幾遍，再重複此部份，再閉目繼續下面的，遺忘的再停住，再練幾遍，再重複此部分，慢慢成型，後兩天，再加強鞏固。一首歌成了消磨時間的工具，也有了對成都的期待和憧憬，也是一得。