讀破框能力有感

嗨，蔚小姐：

最近的日子好像安了加速器，我從我過度亢奮的身體就能感受到，我徜徉在知識海裡面，抬頭一望天際，星子閃爍，浩瀚無垠。

昨天半夜看著桌上的書山，心想我老毛病又犯（這個也想要、那個也想要）就把書按次第排列，堆出一個優先順序。看時間還早，我隨手翻閱還未讀完的《破框能力》。不讀還好，這一讀下去我差點忘記去睡覺。

迫不期待想和妳分享是因為，自從老師說：「元典有其不可取代性」我乍聽不明跑去借書，接著在看完《易經真的很容易》的第一本導論後，甚至都還沒開始學會卦象，我的腦袋就爆炸了。真・炸了。

啊？這就是從頭看事情的角度嗎？還是我現在是由上往下？沃！我簡直不能言語。自從那次經驗，我的下一本和下下一本書，就開始進入一種網狀交織的狀態。

講回破框能力，我其實在初期不覺得這是我現在『需要』的書。「我甚至還沒開始培育出自己的事業和專業，何論領導？再說我自己都一團混亂，怎麼帶領團隊？」當時，我的心裡有這個OS，借回來的動機，不過是先前因爲焦慮在網路上亂爬文，翻到人家推薦職涯發展值得一讀，所以才去借來的。堆著放置好久，被圖書館催促著要還書。

結果翻到第三章開始，提及所謂人際關係網路時，我才發現我的迷思被破解。當然，這是我自己讀完後的延伸解讀，可能跟正文該章所著重的點完全不一樣。

其一，構建人際關係的多樣性。即便作為業務，曾經開發和參加多種不同性質的活動，也認識形形色色的人們。但我在尋求職涯上或是工作上的建議時，還是傾向尋找同質性較高的人，或是具有很強的內部性（可能彼此互相認識、是在同一個場合或活動認識）這對於跨出目前現有的環境的我來說，不見得有幫助。

其二，業務的客戶開發和上述的人際關係發展，有著異曲同工之妙。經營客戶關係、轉介紹和維持銷售熱度等，換個語詞基本上就是相通的概念，因為都是面向人的工作。

其三，目標會改變。這超級逆向思考。以前常常被灌輸『先知道你要去到哪裡，再開始行動』、『先有目標，才有方向』於是我就會不斷苦思，想著自己應該要做什麼。但盲點就在於，我們要去到新的地方，然而思維就仍舊沒有改變，那要如何前進？未來本來就是無法預測的，所以在意識到想要改變的當下，就必須『額外增加』，在舊有軌道上增加外部發展、新的角色和行為，同時進行滾動式修正，從經驗中提取，最後發現，目標可能在新的妳看來，可以做更動。

諸如此類。

好，其實我還有很多心得，但我沒有要把寫給妳的信變成閱讀心得（有需要的話我自己另外寫在工作日誌上面就好）只是想舉例，讓你知道我的亢奮感從何而來，還有我對於閱讀終於跳脫了那種『必須要尋找到答案』的工具導向。

人家說旁徵博引，我還在繼續看，看我能再串上幾張知識網路。