有效運用富蘭克林效應提升業務和銷售能力

Amily Yu-avatar-img
發佈於讀書心得分享 個房間
更新 發佈閱讀 3 分鐘

在業務和銷售的領域裡,有一個特別的心理效應叫做「富蘭克林效應」。這個效應的精髓在於,透過「麻煩」別人,反而能拉近彼此距離、增加對方的好感,進而提升自己在業務和銷售上的能力。這種思維與我們的直覺相反——大家可能覺得請別人幫忙會帶來麻煩,但其實適當的請求,不僅不會造成困擾,反而有助於彼此的關係更親近。


▍富蘭克林效應的心理學原理

這個效應的起源來自於美國政治家班傑明·富蘭克林的故事。當時,他遇到一位與自己意見不合的對手,但他並沒有選擇直接對抗,而是用「借書」這樣的小請求去接近對方。結果對方答應了這個請求,並且對富蘭克林改觀了。他們後來反而成為朋友。心理學的研究顯示,這種「請求幫忙」的方式其實能讓對方對你產生好感,因為人們通常會合理化自己幫助過的對象,例如「這個人值得幫忙」或「我喜歡這個人」,而這進而增強了彼此的好感。


▍如何在業務中用富蘭克林效應提升銷售能力

在業務推展和銷售中,富蘭克林效應可以用來建立和潛在客戶、合作夥伴甚至是既有客戶的關係。以下是幾個具體的做法:



▍請求小幫助,增加互動性

不用一開始就要求對方幫你解決大難題,可以從一些小事開始,例如請對方對你的產品或服務給個簡單的建議,或是問問他對市場趨勢的看法。這些小請求不會讓人感到負擔,但卻能讓對方覺得自己被重視,有一種參與感。這樣的互動有助於建立信任,讓彼此的交流更順暢。



▍適度「麻煩」對方,增加合作的機會

如果客戶或合作夥伴在某方面有專業知識,不妨請教他們的看法或建議。這種小小的請教不僅能促進對方的參與感,還讓對方在幫助你的過程中,對你產生更多好感。這樣的互動可能會增加未來合作的可能性。



▍建立真誠的情感連結

當我們向對方請求幫忙時,通常會帶著真誠和信任的態度,這也讓對方更願意打開心房。因此,適當地請教或請求幫助,能營造出真誠的交流氛圍,讓對方感到被信賴,也更樂於分享自身經驗,這對銷售人員來說是一個很棒的技巧。


▍多次請求,強化合作基礎

富蘭克林效應的一個特點是,重複的請求和互動會強化對方的好感。因此,當你和潛在客戶建立起基本關係後,可以進一步請對方幫一些小忙。這樣的互動累積,可以讓雙方的關係更加穩固,合作起來也更順利。


富蘭克林效應為業務和銷售提供了一種獨特的建立關係方式。透過「麻煩」對方,讓對方在幫助你的過程中逐漸產生好感,不僅能夠拉近彼此距離,還能增加對方對你的信任。善用這種效應,可以幫助業務人員建立強大的合作網絡,讓銷售推展更順利。記住,請求幫助並不會讓你看起來軟弱,反而是一種有效的關係建立方式,能夠讓你在業務和銷售中更有競爭力!

留言
avatar-img
外商經理人的經驗洞察與建議
42會員
139內容數
20年的外商經理人經驗。這段經歷使我成為一個善於傾聽和觀察的人,並能提供實用的業務和管理建議。我相信新知識就像拼大型拼圖一樣,需要仔細觀察,耐心尋找。透過深入的觀察和不斷學習,我才能將這些拼圖的碎片組合在一起,並將其轉化為有價值的洞察與建議。我致力於在我的專欄中分享這些洞察和經驗,幫助讀者在商業領域中取得成功。
2025/04/28
觀察力並非天賦,而是可透過刻意練習提升的技能。本文提供培養觀察力的方法,包含設定觀察目標、專注關鍵細節、即時回饋以及持續修正技巧,並說明提升觀察力能帶來人際溝通順暢、職場決策精準及工作效率提升等好處。
Thumbnail
2025/04/28
觀察力並非天賦,而是可透過刻意練習提升的技能。本文提供培養觀察力的方法,包含設定觀察目標、專注關鍵細節、即時回饋以及持續修正技巧,並說明提升觀察力能帶來人際溝通順暢、職場決策精準及工作效率提升等好處。
Thumbnail
2025/04/22
初階業務總是遇到尬聊的窘境嗎?別擔心,本文提供四個技巧,教你擺脫業務尬聊,建立客戶信任,提升銷售績效。從事前準備、提問技巧、提供價值,到避免自嗨式推銷,讓每一次客戶互動都更有價值。
Thumbnail
2025/04/22
初階業務總是遇到尬聊的窘境嗎?別擔心,本文提供四個技巧,教你擺脫業務尬聊,建立客戶信任,提升銷售績效。從事前準備、提問技巧、提供價值,到避免自嗨式推銷,讓每一次客戶互動都更有價值。
Thumbnail
2025/04/19
許多企業主苦惱於人才培育的投資報酬率,本文指出關鍵在於公司的商業模式。成功的商業模式如同領先分數,提供資源、容錯空間,讓員工在穩定環境下成長。從建立明確商業邏輯、設計挑戰性任務、鼓勵主動探索嘗試、打造積極回饋文化四個面向,闡述如何將商業模式轉化為人才培育的力量,最終打造永續經營的企業與高競爭力人才
Thumbnail
2025/04/19
許多企業主苦惱於人才培育的投資報酬率,本文指出關鍵在於公司的商業模式。成功的商業模式如同領先分數,提供資源、容錯空間,讓員工在穩定環境下成長。從建立明確商業邏輯、設計挑戰性任務、鼓勵主動探索嘗試、打造積極回饋文化四個面向,闡述如何將商業模式轉化為人才培育的力量,最終打造永續經營的企業與高競爭力人才
Thumbnail
看更多
你可能也想看
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
債券投資,不只是高資產族群的遊戲 在傳統的投資觀念中,海外債券(Overseas Bonds)常被貼上「高資產族群專屬」的標籤。過去動輒 1 萬甚至 10 萬美元的最低申購門檻,讓許多想尋求穩定配息的小資族望而卻步。 然而,在股市波動劇烈的環境下,尋求穩定的美元現金流與被動收入成為許多投資人
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
透過川普的近期債券交易揭露,探討債券作為資產配置中「穩定磐石」的重要性。文章分析降息對債券的潛在影響,以及股神巴菲特的操作策略。並介紹玉山證券「小額債」平臺,如何讓小資族也能低門檻參與海外債券市場,實現「低門檻、低波動、固定收益」的務實投資方式。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
解析「債券」如何成為資產配置中的穩定錨,提供低風險高回報的投資選項。 藉由玉山證券的低門檻債券服務,投資者可輕鬆入手,平衡風險並穩定財務。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
相較於波動較大的股票,債券能提供固定現金流,而玉山證券推出的小額債,更以1000 美元的低門檻,讓學生與新手也能參與全球優質企業債投資。玉山E-Trader平台即時報價、條件式篩選與清楚的交易流程等特色,大幅降低投資難度,對於希望分散風險、建立穩定現金流的人來說,玉山小額債是一個值得嘗試的理財起點。
Thumbnail
本篇分享「吸引力法則的運作機制」,以提升吸引力法則的有效性,取自書籍《心誠事享:為何心想事不成?超強升級版!_第一點》之摘要。
Thumbnail
本篇分享「吸引力法則的運作機制」,以提升吸引力法則的有效性,取自書籍《心誠事享:為何心想事不成?超強升級版!_第一點》之摘要。
Thumbnail
本篇分享藉由提升吸引力法則的有效性,來吸引更多正面的人事物,創造更美好的現實,取自書籍《心誠事享:為何心想事不成?超強升級版!_第一點》之摘要。
Thumbnail
本篇分享藉由提升吸引力法則的有效性,來吸引更多正面的人事物,創造更美好的現實,取自書籍《心誠事享:為何心想事不成?超強升級版!_第一點》之摘要。
Thumbnail
本篇文章分享「畢馬龍效應(羅森塔爾效應)」在心理學上的由來,以及對於自身發展、身旁的人、學生、孩童及職場,會產生什麼影響,並提出如何應用此效應來提升團隊的表現成效。此外,文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書,探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
Thumbnail
本篇文章分享「畢馬龍效應(羅森塔爾效應)」在心理學上的由來,以及對於自身發展、身旁的人、學生、孩童及職場,會產生什麼影響,並提出如何應用此效應來提升團隊的表現成效。此外,文章中還評析了賴婷婷的《複利領導》一書,探討如何藉由重複簡單的行為來培養領導力及個人成長。
Thumbnail
這是一本用了很多心理學內容但是從「消費」角度切入,摩擦力這件事應該是在日常生活中就會有的,只是它所謂的摩擦並不是人跟人之間的那種而已,在書本的封面就已經直接寫出了,那就是「慣性、惰性、情感阻力、反彈」內容也是以這四個向度去做解釋跟如何應用。
Thumbnail
這是一本用了很多心理學內容但是從「消費」角度切入,摩擦力這件事應該是在日常生活中就會有的,只是它所謂的摩擦並不是人跟人之間的那種而已,在書本的封面就已經直接寫出了,那就是「慣性、惰性、情感阻力、反彈」內容也是以這四個向度去做解釋跟如何應用。
Thumbnail
本書蒐集100多個哈佛、史丹佛等大學的心理學實驗結果,以淺顯易懂的方式說明,幫助讀者提升行動力、職場效率及人際關係。內容涵蓋動機、延遲滿足、積極性等面向,並以實際案例分析,例如棉花糖實驗及職場困境,探討如何改變心態,提升解決問題的能力。
Thumbnail
本書蒐集100多個哈佛、史丹佛等大學的心理學實驗結果,以淺顯易懂的方式說明,幫助讀者提升行動力、職場效率及人際關係。內容涵蓋動機、延遲滿足、積極性等面向,並以實際案例分析,例如棉花糖實驗及職場困境,探討如何改變心態,提升解決問題的能力。
Thumbnail
讓人乖乖聽話的說服術(全新增訂版)
Thumbnail
讓人乖乖聽話的說服術(全新增訂版)
Thumbnail
這週是我的《影響力》閱讀週,幾本相關的大書我都覺得很值得一讀再讀,包含了《影響力》、《與成功有約》、《量子領導-非權威影響力》以及《瘋潮行銷》。影響力可以用的地方太多了,不只是推廣自己的理念,團隊合作、經營事業還有領導,都有可以運用之處!其實只要學會以下這些技巧,都能夠提升我們的影響力!
Thumbnail
這週是我的《影響力》閱讀週,幾本相關的大書我都覺得很值得一讀再讀,包含了《影響力》、《與成功有約》、《量子領導-非權威影響力》以及《瘋潮行銷》。影響力可以用的地方太多了,不只是推廣自己的理念,團隊合作、經營事業還有領導,都有可以運用之處!其實只要學會以下這些技巧,都能夠提升我們的影響力!
Thumbnail
說服,是職場上一項很重要的技巧,而且越來越重要。過去幾十年來,行為科學家已經透過實驗與研究了解人際互動方式如何造成影響?也發現說服之所以能成功,是因為誘發了潛藏在人們心裡的幾種驅策力和需求。作者羅伯.席爾迪尼認為「說服力」是由六項基本原則主導的,這些原則可以傳授、學習和應用。
Thumbnail
說服,是職場上一項很重要的技巧,而且越來越重要。過去幾十年來,行為科學家已經透過實驗與研究了解人際互動方式如何造成影響?也發現說服之所以能成功,是因為誘發了潛藏在人們心裡的幾種驅策力和需求。作者羅伯.席爾迪尼認為「說服力」是由六項基本原則主導的,這些原則可以傳授、學習和應用。
追蹤感興趣的內容從 Google News 追蹤更多 vocus 的最新精選內容追蹤 Google News