我的私董會報告與學習心得

更新於 發佈於 閱讀時間約 2 分鐘

這是我的私董會報告‼️

為什麼這篇是在畢業典禮後才發出?因為AI整理的內容不一定全盤適用,之前的po文每字每句都經過我親自修正(主要是因收音品質和轉換逐字稿的差異)。

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回顧私董會的過程還蠻有趣的。記得第一次活動抽籤來決定順序,我竟然抽到第一天報告😱!結果因為業師和同學們時間配合的關係,我最終變成最後一場——還成了第八屆學弟妹的示範報告!現場加上業師有將近60位大咖在我面前😳


對我來說也是不小的壓力。每月1-2次和業師討論修改,連洗澡時都會對著蓮蓬頭練習:「強森老師、各位業師,第七屆同學們,第八屆學弟妹們,大家好!」(這時廁所外的絲咪醬就會說:「爸爸你在洗澡🛁還在碎碎念什麼!」

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10月18日這天終於來了,緊不緊張!當下真是非常緊張!小時候每次緊張都會傻笑的我,長大還是沒變,一上場自帶笑點,台下都有人會心一笑😃(有沒有人想一起說漫才🤪)。隨著簡報一頁一頁進行到最後,呼,終於結束了。接著進入Q&A,業師們提出了很多想法和寶貴建議,小弟受益良多,期待能將這些應用於未來的事業。


雖然大原則不變,但每個企業適合的細節和文化有所不同。相信經過自己的轉化,未來能應用得更好。但在此之前,先讓我好好放空一下!當什麼都記不住時,才能使出太極拳☯️


私董會報告重點:

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  1. 介紹塑膠射出

-以雞蛋糕為例(唯一差別是毛邊?)

-亦良的介紹


  1. 工作內容

-商業模式:OEM,純粹而專注

-產品類型:我們來者不拒?

-營收趨勢:想躺平了(難過🥹)

-痛點分析


  1. 服務限制:組裝訂單少且缺乏量能

-模具開發:模具無法自行開發

-主要訂單:被動訂單的挑戰

-成本負擔:料工費增加

-對應策略


  1. 增加工程業務

-業務範疇擴展

-服務範圍延伸

-人才規模擴充

-內部效能提升

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這一年學到的太多了,可能還需要另外一篇來總結報告!!

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/產品設計師 /量產規劃師 /兼任大學產品設計講師 /紫微命理伴讀書僮 /紫微靈牌高級翻牌手
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