⭐️迎向變革浪潮—破解挑戰與引領轉型的策略思維
- 55688集團副董事長 李瓊淑 博士
🔎李老師自2006年即進入台灣大車隊服務，在台灣大車隊任職總經理期間，整頓內部推動多次改革，致力於開創多元創新服務，並榮獲政大科智所DBA博士學位
以下是老師上課的一些重點整理
🎤老師今天以Michael Porter的理念來做開場:強調策略的核心在於與競爭對手的差異化，這是企業生存和成功的關鍵。 💯❗❗
✍️ 策略思維
🔅策略思維的重要性在於能夠幫助組織在競爭中取得優勢。
🔅策略的制定需要考慮多方面的因素，包括市場環境、競爭對手和自身資源。
🔅策略思維不僅僅是制定計劃，還包括對計劃的執行和調整。
🔅策略思維的核心在於能夠根據環境的變化，靈活調整策略以達成目標。
✍️學習的重要性
🔅學習是終身的過程，不應該局限於學校教育。
🔅學習的目的是為了實現個人和職業的目標。
🔅學習需要有明確的方向和計劃。
✍️策略的定義與重要性
🔅策略需要與競爭對手有明顯的差異。
🔅策略的目的是提高公司的勝算和生存空間。
🔅了解公司的策略是每位員工的責任。
✍️新經濟與舊經濟的區別
🔅舊經濟以單向價值流動為特徵，生產者與消費者之間缺乏合作。
🔅新經濟強調雙向互動和合作，生產者與消費者之間的期待更加一致。
🔅新經濟模式下，企業需要重新思考其商業模式以適應市場變化。
✍️科技在商業模式中的應用
🔅科技的應用可以打敗傳統模式
🔅AI技術在商業中的應用。
🔅平台經濟的去中間化和多邊互動。
✍️用戶思維與產品思維
🔅用戶思維強調滿足用戶需求，而非僅僅改進產品功能。
🔅產品思維側重於產品本身的特性和功能改進。
🔅用戶思維可以帶來更高的用戶滿意度和忠誠度。
✍️生態系統與合作策略
🔅生態系統強調企業間的合作而非競爭。
🔅合作策略可以增強企業的競爭力和市場影響力。
🔅生態系統中的企業可以通過資源共享和協同創新來實現共同發展。
❣️結論❣️
📍小辣椒的課程，真的是又辣又精彩！節奏緊湊得讓人喘不過氣，但內容絕對值回票價。她用實戰案例和理論完美交織，乾貨滿滿不說，還不時拋出深刻的互動問題，讓你在參與中被迫思考、突破框架。
上完課才驚覺，這不是一個聽完就能「懂了」的簡單內容，而是一場需要慢慢消化、逐步內化的學習旅程。從每一步策略到實際管理中的應用，處處都在考驗你的經驗累積和溝通能力。這過程不輕鬆，但也正因為如此，才更有價值。
對於想在管理上精進的人，這絕對不是一堂普通的課，而是一場值得深入體驗的腦力激盪與自我挑戰。如果你準備好了，就別錯過這樣的學習機會！
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