商業管理課程分享
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⭐️迎向變革浪潮—破解挑戰與引領轉型的策略思維：本文記錄了55688集團副董事長李瓊淑博士的精彩課程內容，涵蓋策略思維、學習的重要性、新舊經濟的區別、科技在商業模式中的應用、用戶思維與產品思維、生態系統與合作策略等面向，並分享了許多實戰案例與深刻的互動問題，是一場值得深入體驗的腦力激盪與自我挑戰。
這是我的私董會報告‼️
為什麼這篇是在畢業典禮後才發出？因為AI整理的內容不一定全盤適用，之前的po文每字每句都經過我親自修正（主要是因收音品質和轉換逐字稿的差異）。
回顧私董會的過程還蠻有趣的。記得第一次活動抽籤來決定順序，我竟然抽到第一天報告😱！結果因為業師和同學們時間配合的關係。
本篇文章探討了個人輔導（Coaching）和教學（Teaching）之間的區別，並闡述瞭如何在行銷和品牌建立中有效運用這些概念。同時，文中還涵蓋了溝通技巧、情緒表達及具體化期待的重要性，幫助讀者全面理解這些管理及自我提升的策略。透過陳老師的經驗，能夠獲得深刻的洞察，學會面對自己的問題，推動個人成長。
詹老師在國際消費品行業具有豐富的經驗，曾擔任多家跨國公司的品牌總經理。透過本篇文章，我們探索了他在國際市場策略、品牌定位及市場分割的重要見解。文章中提供的工作坊實例，強調了品牌一致性及針對性行銷的重要性，並分享了歐洲、亞洲及泰國市場的不同需求和策略。這對於希望提高品牌影響力的企業尤其具有啟發性。
詹老師曾任萊雅集團亞太區品牌總經理，專注於國際行銷策略和客戶洞察。本篇文章整理了老師的課程重點，包括互動式學習的重要性、行銷與品牌的區別、市場分類方法以及行銷策略的執行步驟。特別提到高樓層思維的應用，幫助學員從不同的視角看待問題，提升行銷能力。課程讓學員不僅理解行銷理論，更學會如何實作與應用!
王老師擁有豐富的管理經驗和營銷知識，對BCG矩陣、STP行銷策略和PSF商業企畫書有深入解析。文章討論了品牌推廣和市場行銷的重要性，以及如何將產品價值推銷給客戶。
王老師是位優秀的領導者及視馬伯樂，在他2008-2014年任職fonterra GM時曾與他有接觸，任內領導團隊多位成員，目前於知名企業擔任要職
黃老師曾任前HP電子儀器總經理/國巨執行長，現為俊盛資本創辦人合夥人，專長於改善公司的策略及精實管理。本篇文章探討了企業變革的必要性，以及如何診斷自己的企業並制定策略規劃。文章中提供了許多深入的討論，篇幅較長，但內容豐富。
產經趨勢分享了孫明德對全球經濟政策與市場反應的觀察，包括疫情對經濟的影響、中國大陸與全球經濟政策、日本企業和政治現況、政治與經濟的互動等主題。內容包括對全球經濟的展望及對貨幣匯率、企業經營及消費市場的影響，以及全球供應鏈問題與國際市場的經濟政策影響等。
QBurger是一家臺灣早餐連鎖店，創辦人鄭瑞賓從五專退學後，經歷了許多努力與決定，開創了這樣一個讓人讚嘆的早餐連鎖品牌。他的故事充滿著決心、奮鬥和成功。QBurger注重公司內的教育訓練，並不斷引進新技術與服務，讓客戶享受到更好的用餐體驗。
劉必榮教授策略工作坊課程中介紹溝通與領導、職場中的地位尊重與溝通技巧、文化的差異，犯錯高層人員的不同文化做法等主題，並引用古今中外的故事作為教學案例。劉必榮教授強調尊重與溝通技巧在領導和職場中的重要性。
