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商業管理課程分享

20公開內容

二代大學課程以及自己增長的管理課程等分享介紹

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Kelvin
本次課程分享行銷策略落地術,從STP到OGSM,並搭配時間管理與大石頭理論,幫助學員將策略有效執行。講師詹千慧老師以自身經歷及豐富案例,深入淺出地講解OGSM方法及STP方法(市場區隔、目標市場、產品定位),並輔以實用工具及定期檢視機制,讓學員能將所學應用於自身規劃與職場實務。
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Kelvin
⭐️迎向變革浪潮—破解挑戰與引領轉型的策略思維:本文記錄了55688集團副董事長李瓊淑博士的精彩課程內容,涵蓋策略思維、學習的重要性、新舊經濟的區別、科技在商業模式中的應用、用戶思維與產品思維、生態系統與合作策略等面向,並分享了許多實戰案例與深刻的互動問題,是一場值得深入體驗的腦力激盪與自我挑戰。
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Kelvin
這是我的私董會報告‼️ 為什麼這篇是在畢業典禮後才發出?因為AI整理的內容不一定全盤適用,之前的po文每字每句都經過我親自修正(主要是因收音品質和轉換逐字稿的差異)。 回顧私董會的過程還蠻有趣的。記得第一次活動抽籤來決定順序,我竟然抽到第一天報告😱!結果因為業師和同學們時間配合的關係。
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Kelvin
本篇文章探討了個人輔導(Coaching)和教學(Teaching)之間的區別,並闡述瞭如何在行銷和品牌建立中有效運用這些概念。同時,文中還涵蓋了溝通技巧、情緒表達及具體化期待的重要性,幫助讀者全面理解這些管理及自我提升的策略。透過陳老師的經驗,能夠獲得深刻的洞察,學會面對自己的問題,推動個人成長。
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Kelvin
詹老師在國際消費品行業具有豐富的經驗,曾擔任多家跨國公司的品牌總經理。透過本篇文章,我們探索了他在國際市場策略、品牌定位及市場分割的重要見解。文章中提供的工作坊實例,強調了品牌一致性及針對性行銷的重要性,並分享了歐洲、亞洲及泰國市場的不同需求和策略。這對於希望提高品牌影響力的企業尤其具有啟發性。
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Kelvin
詹老師曾任萊雅集團亞太區品牌總經理,專注於國際行銷策略和客戶洞察。本篇文章整理了老師的課程重點,包括互動式學習的重要性、行銷與品牌的區別、市場分類方法以及行銷策略的執行步驟。特別提到高樓層思維的應用,幫助學員從不同的視角看待問題,提升行銷能力。課程讓學員不僅理解行銷理論,更學會如何實作與應用!
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Kelvin
王老師擁有豐富的管理經驗和營銷知識,對BCG矩陣、STP行銷策略和PSF商業企畫書有深入解析。文章討論了品牌推廣和市場行銷的重要性,以及如何將產品價值推銷給客戶。
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2024/07/25
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王老師是位優秀的領導者及視馬伯樂,在他2008-2014年任職fonterra GM時曾與他有接觸,任內領導團隊多位成員,目前於知名企業擔任要職
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Kelvin
黃老師曾任前HP電子儀器總經理/國巨執行長,現為俊盛資本創辦人合夥人,專長於改善公司的策略及精實管理。本篇文章探討了企業變革的必要性,以及如何診斷自己的企業並制定策略規劃。文章中提供了許多深入的討論,篇幅較長,但內容豐富。
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Kelvin
產經趨勢分享了孫明德對全球經濟政策與市場反應的觀察,包括疫情對經濟的影響、中國大陸與全球經濟政策、日本企業和政治現況、政治與經濟的互動等主題。內容包括對全球經濟的展望及對貨幣匯率、企業經營及消費市場的影響,以及全球供應鏈問題與國際市場的經濟政策影響等。
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QBurger是一家臺灣早餐連鎖店,創辦人鄭瑞賓從五專退學後,經歷了許多努力與決定,開創了這樣一個讓人讚嘆的早餐連鎖品牌。他的故事充滿著決心、奮鬥和成功。QBurger注重公司內的教育訓練,並不斷引進新技術與服務,讓客戶享受到更好的用餐體驗。
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劉必榮教授策略工作坊課程中介紹溝通與領導、職場中的地位尊重與溝通技巧、文化的差異,犯錯高層人員的不同文化做法等主題,並引用古今中外的故事作為教學案例。劉必榮教授強調尊重與溝通技巧在領導和職場中的重要性。
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謝老大分享了跨領域經驗和快速適應能力對企業轉型和解決問題的重要性,以及臺灣宮廟文化與企業行銷之間的關聯和品牌國際化與市場擴張策略。同時也強調了企業經營和供應鏈管理的重要性,並結合好奇心、觀察日常現象、創新的實踐和麵對未來的態度,以應對未來的挑戰和機會。
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未來CEO所需的三個能力,包括想像力、論述力和領導力。文章中分享了企業家成功的要素,以及接班人需要注意的事項。此外,還提到了一些建議的書籍。
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林茂昌老師帶領的新漢公司,以工業電腦起家,逐步轉型至數位轉型服務、碳耗管理、自動化解決方案等領域。文章詳細介紹了新漢公司的生產線,包括自動化設備、生產履歷追蹤系統、以及自行研發的AIOT平臺,展現其在數位轉型上的成功經驗。文章也強調,企業轉型應注重管理,提高資訊透明度,讓員工瞭解現狀。
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探索自我-在領導力發展經驗有25年以上的 王少玲老師 - 這篇文章探索了一位具有領導力發展經驗的老師的教學方式和心智發展理論,並分享了參與過程的一些個人見解和體會。文章內容包括了自我心智發展階段的探討,以及探索自我評量網址和George Chan-Medium的相關連結。
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⭐️績效管理講座-前IBM大中華區人力資源總監 郭希文老師 號稱滅絕師太??(這是老師助手說的-現任人資顧問 ATD培訓大師 王郁婷老師) 兩位都是經驗豐富的人資老師,對於人資一直是罩門的我,這堂課很棒 ⭐️講座一開始,老師就在牆上貼了很多績效目標的標語 讓我們選在自己最有感的標語前
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⭐️今天請到曾經服務於蘋果公司亞洲採購最大主管的李繼萍老師 一開場 老師直接破題劈頭就問:甚麼是供應商管理 學員們講了很多,但老師總結兩個字就是"規劃" 我們與供應商的共同目標是甚麼 老師給了三點 📍-客戶的滿意 📍-成本的控制 📍-流程上管理 怎麼讓這三個都到達滿意值
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Kelvin
二代大學這天李老師用半天的時間,來告訴我們如何制定策略。一開始先讓我們了解願景、使命、目標是甚麼,老師就有舉例,特斯拉的願景:透過傳行生產電動車而成為21世紀最引人注目的汽車。想到今天的特斯拉,確實做到了。 而使命,亞馬遜的使命:提供顧客最多選擇。最優惠價格及最方便性。確實亞馬遜在全球是往這個使命
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今天來說說 劉必榮國際新聞評論 劉必榮教授在晚宴利用20分鐘讓台下聽者意猶未盡,學員敲碗 二代大學團隊必須請教授來額外授課。一開始,劉教授延續上一場李克明教授的儒道觀點看傳承的分享說道川普在總統宣誓典禮的會場,台下坐著前後四任的妻子,一同祝賀這才是修身,齊家,治國,平天下我相信劉教授是勉勵我們如果想
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Kelvin
二代大學,前幾年我在網路上都有看到有些人分享,但一直沒勇氣去報名,今年在招生期間不小心又被我看到,想想看了那麼久,臉書演算法都推播給我了,我是不是要按照祖克柏的天意來參加。
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