「值得堅持不懈的困難事情絕對很多，而韌性與毅力都能讓你撐下去。只因為艱難就放棄是不會成功的。然而，堅守不值得的艱難事情一樣不能讓你成功。」
剛好我前陣子對人生有許多迷惘，所以當閱讀到這本書時就格外有體悟。
「關鍵是辨識出何時要堅持，何時要走人。」
這句話就是這本書想要傳達給我們的宗旨，我們從小到大接收的觀念都是要堅持下去，很少有長輩或是學校教育會教我們放棄、何時該放棄，甚至讓我們有一種放棄就是膽小鬼、半途而廢的印象，但事實上與一般的想法相反，贏家時常放棄，因此他們成為贏家。
我們時常會陷入一種迷思之中，就是只要堅持下去就會成功，不論是工作或是感情都是如此，但真正堅持下去而成功的人可說是少之又少(甚至是萬中選一)，大多數人反而會陷入痛苦的循環，像是持續在沒有發展性的職務上工作，之後影響到自己的身心，甚至薪資還沒有成長，又或者是在不適合的對象上耗費太多時間，導致最終所託非人。
這本書不僅分享許多過去曾經經歷過放棄，而後轉戰其他跑道而成功的故事，更幫我們整理出許多怎麼辨識是否放棄的關鍵，透過這些關鍵跟理論，讓我們在面對人生的交叉路口時，能夠藉此作依據來判斷是不是應該放棄。
這裡舉幾個我印象特別深刻的部分；
1.如果你覺得放棄或堅持下去是兩個勢均力敵的選項，放棄很可能才是比較好的選擇。
很多時候我們在做決定時，會覺得兩個選項互不相讓，使得我們難以抉擇，而這個時候我們就能使用這一點的標準，選擇放棄。
2.最佳的放棄策略是檢視你持有的全部股票，別只看你投資組合中的弱股，全面判斷哪些股票效益最低並售出。
何時該放棄這件事，非常適合運用在投資層面上，像是我們比起個股現在的表現，未來產業或這間企業的發展性更值得留意，而非僅將目光放在現在的股價上。
3.你過往的決定很可能會影響你，讓你決定加碼付出，然而其他第一次面臨相同情境的人，卻可能會決定放棄。
這點攸關所謂的沉沒成本，當我們在這之前投入的越多，就越不甘心就此放棄，而這也會讓我們難以看清現在的處境，進而做出真正客觀又理智的決定。
4.擬訂一套終止條件，能協助業務團隊在苗頭明顯不對的時候早早停損。
這點完全可以運用在我們個人的職涯跟投資上，及早設定目標跟條件，能讓我們更理性去面對當下的處境，進而在正確時機中選擇放棄。
除了上述幾點外，書內也分享當我們遇到被迫放棄的處境時，我們應該要有所謂的備用計畫，而這可能比我們原先正在奮鬥的目標更美好，又或者樂觀並非對我們有利，罔顧現實的樂觀，會讓我們在該走人的時候反而不肯離去。
最後，這邊也大力推薦作者之前出版的《高勝算決策》，如何做出一個正確且有品質的決策是非常重要的事情，我們時常用一件事的結果來看這個決策過程是否正確，但事實上好結果不一定是決策正確的關係，因此如何辨識一個決策好壞並不斷修正改良就非常重要。
