昨天接到一個前同事的電話，他想聊聊關於他目前公司的狀況和他的心理狀況。
這位同事的經濟狀況實在不錯，雙薪家庭，也過得幸福美滿，投資有成，卻在工作場域感到極大的不快樂與迷惘。
根據他的描述，對目前的工作充滿無力感，對其他同事的做事方式感到消極，卻也無法改變，向主管反應，得到的只有簡單的幾個字：「你就和對方多溝通嘛！」。他覺得很無奈，因為就是覺得無法溝通才會向主管反應。得到這樣的回覆後，他又開始從這個點，開始往更多方面想，這樣值得嗎？我在這家公司所做的行為有價值嗎？真的還要做下去嗎？要換工作嗎？找得到嗎？換了就會比較好嗎？
這樣的迷惘，在中年工作者中並不少見。面對一份逐漸失去熱情的工作，卻害怕冒險失去現有的穩定收入，這種進退兩難的心理狀態，正是中年轉職的核心挑戰。
圖文不符，當時特別買來紀念的雜誌。
中年轉職迷惘的根源
轉職迷惘的心理障礙並非空穴來風。
大部分人都希望工作是長久穩定的，這也是為何許多人會羨慕像台積電這樣的企業。
根據台積電2023年的公開數據，其員工的平均服務年資為8.3年，幾乎是中小企業平均2-3年的三倍。這個的數據看來十分亮眼，但也反映了不同的職場文化和個人選擇。
對某些人來說，長期穩定是幸福的象徵；但對另一些人來說，這種穩定可能帶來倦怠，甚至讓自己逐漸失去挑戰的動力。這並不是可以一刀切的答案，而是取決於每個人對工作意義的定義。
而這個意義，絕對不是賺很多錢。
原因其實很簡單，企業存在的意義是什麼？追求股東最大的金錢回報，這並不是意義，而是天經地義。
工作的邏輯也相通，出來工作，賺錢是天經地義，這並不是工作的意義。
人類有「損失規避」的心理傾向，害怕未知的風險會導致對現狀的過度依賴，甚至在明知現狀不理想的情況下，仍不願做出改變。對中年工作者來說，這種心理會因家庭責任、經濟壓力而加劇，讓他們更難勇敢邁出第一步。
穩定是否總是好事？
穩定是一把雙刃劍。
像台積電這樣的大企業能提供穩定的環境、清晰的升遷制度以及優渥的福利，對大多數人來說是夢寐以求的工作場域。
然而，這並不代表所有人都能從這樣的環境中找到滿足感。「長期穩定的工作環境可能讓人陷入一種無意識的滿足感，掩蓋了對成長的真正需求。」這句話點出了一個關鍵問題：穩定可能會帶來舒適圈的依賴，讓人失去挑戰自我與學習新技能的動力。尤其對一些具有強烈創新動機的人來說，長期處於穩定的環境可能成為職業成長的阻礙。
因此，穩定是否是理想選擇，應該取決於個人對未來的期望與價值觀，而非外界的標準。
圖文不符，當時特別買來紀念的雜誌。
勇敢探索未知的可能
不敢和一家公司分手，表現的是對未知的不安。心理學家克里斯托弗·彼得森（Christopher Peterson）指出：「人類的行為傾向於避免風險，但真正的成長來自於擁抱改變。」。職業生涯中的每一次轉折，都可能成為個人成長的機會。轉職不一定是為了追求更高薪資或更大職位，而是尋找一個能真正讓自己發揮價值的場域。
一位在某跨國企業工作多年的朋友曾分享：「離職的動機其實很簡單，就是想找回工作的熱情。」這句話聽起來輕描淡寫，背後卻是一次次深思熟慮後的抉擇。
而對於許多專業人士來說，工作中的快樂與成就感並非全然來自於高薪或者升遷，而是在挑戰過程中感受到的內在價值。
在過去的某段時間裡，我曾經任職於一家跨國公司，團隊雖然在台灣，跨國的文化差異和組織文化讓我感覺非常有趣。
然而，我在到職的第一週，亞洲總經理就做組織調整，我的權責與工作內容全部與當初談的完全不一樣了，在變更後的組織架構下，其實我已經做不了什麼事。我在痛苦中尋求各種樂趣，一下子找新加坡人、一下子找美國人、日本人、韓國人談公事，雖然無法完成大成就，卻也讓我在痛苦中得到最大程度的樂趣。
當然，最後我還是主動離開了。
圖文不符，當時特別買來紀念的雜誌。
結語：轉職是成長的契機
轉職並非職涯的失敗，而是一個重新定義目標與價值的過程。哈佛大學教授 Rosabeth Moss Kanter ：「改變的過程雖然艱難，但結果往往能帶來更大的成長與滿足。」
中年人的經驗與智慧，是進入新職場的重要資本，而非負擔。在這樣的過程中，最重要的是坦然接受改變的可能性，並將其視為一次新的冒險。當我們不再把穩定視為唯一的選擇，便能更自由地探索人生的多樣性與職業的可能性。
無論是在穩定中找到突破，還是勇敢地走向新的起點，每一步都將是人生的另一種豐富。
人生的旅程不應該只是直線，而是一場充滿驚喜的探索。
如果有公司問你：「和我們牽手一輩子好嗎？」
快逃！這家公司絕對不太正常....
