新社往谷關接下坪方向
「大者，盛也，至此而雪盛也。」
2024的大雪，剛好是12/6星期五，我請了半天的特休。
時間過的飛快，我從今年開始固定寫週報，寫著發現2024只剩下三週了。看著行事曆與今年剩存的特休。
想必又是個休不完特休的一年。
雖然說特休可以累積，也可以換算成薪資。
積著不放根本不是特休所存在的意義與目的。
特休的定義與用法如下：特休是勞工的法定權益，勞基法特休相關法源紀載明確。
勞工提供勞務，雇主提供薪資，而特別休假（通常簡稱「特休」或「年假」）目的在於消除勞工一整年工作產生之生心理勞累。
特休規定與病假、事假最大的差異點，是特別休假並不扣薪、不扣績效，且決定權完全在員工，可自由選擇工作日免除出勤義務，並且「無需說明休假理由」，雇主不得拒絕或給予任何不利對待。
嗯，這就是所謂的WLB (Work-Life balance)。
那有什麼Balance，就看你敢不敢，放不放得下而已。
夫人曾跟我抱怨過：你特休有那麼多又有什麼用，你又不排休。
其實，不是我不想休特休。
只是我覺得一旦排了特休，積累的工作只會讓我的壓力更大，完全無法達到消除生心理勞累的目的。
說真的，公司裡最痛苦的位子就是中階主管。
上司什麼事都找你。
部屬都覺得有你扛。
如果又遇到只會甩鍋的其他單位。
那就真的是啞巴吃黃蓮，有苦說不出了。
某天，人事部門的同仁提醒我，你今天很早就來開會了，現在又加班，千萬不要工作超過12小時喔。
我只能苦笑，我哪有什麼辨法？
今年以來，我經常會想到一位因為講了太多實話(忠言逆耳)而差點被開除的美國同事。
在某次全球業務團隊聚餐時，曾經對我說的一句話。
“Our company is very brutal.”
那時候的我，剛進公司不到三年。
I was too young too naive by then, but I can't agree any more with him now.
如今，他現在已經不在一線業務主管的位子上了。
而是轉調專門處理店家與經銷商客訴的客服單位。
其實我還蠻羨慕他的。
那怕是不再有所謂“經理”的虛銜，薪水低點也無妨。
畢竟，受雇者所承擔與背負的重擔永遠與他所獲得的報酬不等值。
除非你有勇氣打破階級。
不然，你永遠只是為了他人的財富而勞動罷了。
這才是資本主義人吃人的道理。
We eat for you_Pyramid of Capitalist System
公司要員工不斷create additional value的目的，並不是為了要幫你加薪。
而是讓你有著公司如果看到我的貢獻，應該會幫我加薪吧的假象？
但公司想的只是如何用三萬請到六萬的人才而已。(產能最大化)
公司會感謝你的！
我的工作效率是好到讓日本人訝異的，甚至於他們會希望我不要動作那麼快。
但是我知道，以他們挑剔的性格，不管我回覆早還是回覆晚，他們的問題永遠不會變少。(該死的豐田式管理-5whys分析法)
所以與其在那邊糾結於著如何不要讓日本人打槍而痛苦的掙扎。
倒不如想開點，早點讓日本人打槍，好了解他的方向並作修正。
嫌我回信太快，欠缺思考？
Outlook有個指定時間發信的功能，那我就調整一下啦。
為什麼我的動作要那麼快呢？
沒辨法，為了生存。
因為我極度厭惡加班。
我只想準時下班，回家溜狗、運動、整理家裡。
沒人是靠加班發財的對吧？
加班的產生不外乎就是工作分配的不合理與工作能力的不匹配嗎？
而我們公司的另一個優良傳統就是能者過勞死。
你行，就你上。(You can, you up)
我進公司短短半年後，就負責在總公司上台報告台灣的銷售情況。
那時候的我連個Title都還沒有。
薪水還只有轉職前的三分之二。
但是講著講著，十五個年頭過去了。
十五個年頭，一年四場全球會議的報告。
扣除前半年，我至少也報告了五十次以上了。
前五年，每次準備報告的過程都是令人感到折磨與煎熬的。
但是，也激出了我的潛力，現在的我有時候一天內可以完成好幾份簡報。
在經過年復一年，不斷的掙扎求生後，我也漸漸的抓到日本人想聽什麼了。
他們不是要你講真話，只是要你報告他們認為是合理的話。
反正你提出再多論證，他們心裡還是會有自已的答案。
但是他們會要你接受，並同意這是彼此、雙方都認同的結果。
認同後，就是你要去承擔與執行了。
這是對上，對總部的壓力。
而對下，因為我知道我們公司有多麼的殘酷，但是我真的不希望，也認為我的同仁們沒有必要用我的方式來作事。
那真太他媽的累人且病態了。
大家都是出來混口飯吃，討生活的。
你讓我可以準時對上面交代，我也不會去為難你們。
但是看到其他部門主管那種對待部屬的方式，我也常常會覺得我是不是太過於放任主義了。
工作畢竟不是請客吃飯那麼輕鬆而已，如果真的只有請客吃飯，還比較好哩。
但是想一想，我的個性作不到。
我認為成熟的社會人應該要自已去思考如何追求自身的追步，而不需要有人一直在盯著。
所以，我真的不覺得自已是適合當主管。
我常想，這要到時候才是個頭呢？
也許真的要等到我年屆退休吧。
但是我卻無法想像我在這間公司待到那個時候的情境。
公司待我不薄，也許是我在同行業目前所能拿到的最佳薪資。(再加上離家真的近，又不用常出國，也不用出差去中國)
我是熱愛工作的，但我卻無法肯定我的生心理是否能夠在這間公司撐到法定退休年齡。
不過轉念一想。
其實對公司來說真的沒有人是無可取代的；例如我從來沒有想過我美國同事會被調單位，但還是發生了。
You only live once.
學會放下吧。
就休那該死的特休吧。
找不到我，自然會有人解決的。
信一時不看，那就這樣囉。
剛好夫人週五也排休，那就倆人去吃吃飯，逛逛夜市。
不看手機的訊息。
暫時不管了。
就先忘掉工作吧。
反正也不會有人幫你作，擔心啥呢？
跟夫人帶著碰吉去台中總站夜市。
也不過就十年前而已，這裡都是稻田，也是我夜跑的路線。
如今，已經聞不到稻香，我也沒在跑步了。
大雪的禁忌之一是不要過度運動，因為天氣寒冷時過度運動容易讓身體能量減少，心血管會收縮比較快，有心臟疾病的人容易在過度運動後吸入較強的冷空氣，引發心臟疾病。
但是管他的，我六點騎車上新社看月底要露營的營區。
十點去健身房。
十二點溜狗。
一點去看冬季聯盟。
四點去釣魚。
我是閒不下來的。
也許，就是這種個性，才會把自已逼的那麼的緊，那麼的累吧。
但是，這樣緊湊的行程，才讓自已有活著的感覺。
人活著，不是只為了處理那永遠看不完的信而已。
Work life balance......
