美食之旅的專案管理智慧:專案管理有資安嗎?

更新於 2024/12/18閱讀時間約 1 分鐘

在規劃一場完美的美食之旅時,你必須仔細設計行程、確認餐廳訂位,並考量交通時間,確保整體流程順暢。這就是專案管理的精髓。同樣地,企業進行各項專案時,若忽略資訊安全,就像旅行途中發生訂位錯誤或遺失重要物品,最後無法達到預期成果。

CNS 27002:2023 5.8「專案管理之資訊安全」 提醒我們,資訊安全需從專案的初始階段就納入考量。例如:在開發新系統或導入新技術時,需事先分析資安風險,設計適當的控制措施,並確保所有流程都符合資訊安全政策。

對中小企業而言,專案管理時若能結合資安思維,不僅可確保營運安全,更能避免後續修正成本,提高整體效益。旅程成功的關鍵在於事前規劃,資訊安全也需未雨綢繆,才能讓企業邁向穩健的未來。


參考文獻

經濟部標準檢驗局. (2023). CNS 27002:2023 資訊安全、網宇安全及隱私保護-資訊安全控制措施.

avatar-img
0會員
71內容數
資訊管理、投資、ISO 27001主導稽核
留言0
查看全部
avatar-img
發表第一個留言支持創作者!
Michael Ch的沙龍 的其他內容
旅行時,如何避免踩到「地雷餐廳」?秘訣就在於事先蒐集資訊:查看食評、旅遊論壇及在地朋友的推薦,進而預防不必要的風險。同樣地,在企業資訊安全管理中,CNS 27002:2023 控制措施5.7「威脅情資」強調透過蒐集並分析安全威脅情報,達到「預知、預防、應變」的效果。 企業資訊團隊應建立有效的威脅情
想像你在一個不熟悉的國家旅行,遇到美食節慶或特殊活動時,誰最能提供正確的資訊?通常是在地導遊、攤商協會或當地居民這些「特殊關注群組」。透過主動聯繫這些專家,不但能獲取最即時的消息,還能避開人潮,確保行程順暢。這個道理正是CNS 27002:2023 5.6「與特殊關注群組之聯繫」所傳達的重要性。
出國旅遊時,大家都知道隨身攜帶「緊急聯絡資訊」的重要性,例如當地醫院、警局和駐外單位的電話,一旦遇到意外或遺失重要物品,能立刻取得協助。這正是CNS 27002:2023 控制措施5.5「與權責機關之聯繫」所要傳達的核心概念。 在資訊安全管理中,企業需預先建立與權責機關(如主管機關、法規監管單位、
參加旅遊團時,成功的旅程少不了一位稱職的領隊。領隊負責確保所有成員遵循計畫,及時抵達各景點,並應對突發狀況,確保整體旅程順利。這正是CNS 27002:2023 5.4「管理階層責任」的精髓所在。 企業的資訊安全也需要一位「領隊」,即管理階層,來擔起責任,要求所有人員遵循資訊安全政策與規範,確保組
想像你走進一間米其林餐廳的廚房,主廚、炒鍋師、切菜員、甜點師傅各司其職,動線分明。若廚師亂了崗位,前菜、主菜、甜點可能全部「出錯」,這正是為什麼需要職務區隔。同樣地,在資訊安全管理中,CNS 27002:2023 5.3 強調的職務區隔,就是避免「一人獨大」帶來的風險。 企業內部若將敏感系統的存取
每次旅行的成功,除了事先的規劃,最重要的就是每位團員各司其職。導遊負責帶領方向,團長協調時間,團員遵循行程,這樣一來才能順利地吃到當地最有名的美食,並按時抵達景點。這和CNS 27002:2023 控制措施5.2「資訊安全的角色及責任」非常相似。 在資訊安全管理中,明確劃分角色與責任,是確保企業資
旅行時,如何避免踩到「地雷餐廳」?秘訣就在於事先蒐集資訊:查看食評、旅遊論壇及在地朋友的推薦,進而預防不必要的風險。同樣地,在企業資訊安全管理中,CNS 27002:2023 控制措施5.7「威脅情資」強調透過蒐集並分析安全威脅情報,達到「預知、預防、應變」的效果。 企業資訊團隊應建立有效的威脅情
想像你在一個不熟悉的國家旅行,遇到美食節慶或特殊活動時,誰最能提供正確的資訊?通常是在地導遊、攤商協會或當地居民這些「特殊關注群組」。透過主動聯繫這些專家,不但能獲取最即時的消息,還能避開人潮,確保行程順暢。這個道理正是CNS 27002:2023 5.6「與特殊關注群組之聯繫」所傳達的重要性。
出國旅遊時,大家都知道隨身攜帶「緊急聯絡資訊」的重要性,例如當地醫院、警局和駐外單位的電話,一旦遇到意外或遺失重要物品,能立刻取得協助。這正是CNS 27002:2023 控制措施5.5「與權責機關之聯繫」所要傳達的核心概念。 在資訊安全管理中,企業需預先建立與權責機關(如主管機關、法規監管單位、
參加旅遊團時,成功的旅程少不了一位稱職的領隊。領隊負責確保所有成員遵循計畫,及時抵達各景點,並應對突發狀況,確保整體旅程順利。這正是CNS 27002:2023 5.4「管理階層責任」的精髓所在。 企業的資訊安全也需要一位「領隊」,即管理階層,來擔起責任,要求所有人員遵循資訊安全政策與規範,確保組
想像你走進一間米其林餐廳的廚房,主廚、炒鍋師、切菜員、甜點師傅各司其職,動線分明。若廚師亂了崗位,前菜、主菜、甜點可能全部「出錯」,這正是為什麼需要職務區隔。同樣地,在資訊安全管理中,CNS 27002:2023 5.3 強調的職務區隔,就是避免「一人獨大」帶來的風險。 企業內部若將敏感系統的存取
每次旅行的成功,除了事先的規劃,最重要的就是每位團員各司其職。導遊負責帶領方向,團長協調時間,團員遵循行程,這樣一來才能順利地吃到當地最有名的美食,並按時抵達景點。這和CNS 27002:2023 控制措施5.2「資訊安全的角色及責任」非常相似。 在資訊安全管理中,明確劃分角色與責任,是確保企業資
你可能也想看
Google News 追蹤
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
企業搬家需要周密的準備和計劃,包括搬家必要性的評估、新辦公地點的選擇、跨部門搬家團隊的組建、詳細的搬家計劃制定、有效的員工溝通與培訓,以及業務連續性的保障措施。這些步驟將有效減少搬家過程中對企業運作的影響,確保整個搬家過程的順利進行。
Thumbnail
我們可能會有一種迷思,不管開發什麼系統,開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣,系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干?本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略,即生命週期。
Thumbnail
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則,並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段,涵蓋了從開始到結束的整個執行流程,希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
1. 完善計畫與靈活應變: - 很多人在做計畫時,會把一套計畫做得非常完美。然而,實施計畫時,總會有意外情況發生,使計畫無法順利執行。這時候有兩個辦法,一個是留下足夠多的餘量,可能是時間,可能是資源。另一個辦法,就是事先準備好B計畫,當局勢發展不如預期時,你可以依據這個替代計畫來應對。
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
籌備一場百人級別的研討會需要注意哪20個細節?本篇將詳細介紹從會議主題、時間、地點、議程、講者、餐飲資訊、宣傳預備到會後結案等籌備過程中需要留意的重要細節。
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
專案報告怎麼寫?有沒有模版範例?當然!我們已經為你整理好了豐富多樣的各類型專案報告範例,讓你可以按需選擇,一鍵下載就開始使用!也為你準備了專案報告撰寫教學,快跟著我們一起簡單 8 步學會寫各種專案報告!更有高效專案管理工具推薦,為你助力數據整理,寫出更加專業且具吸引力的專案報告!
Thumbnail
*合作聲明與警語: 本文係由國泰世華銀行邀稿。 證券服務係由國泰世華銀行辦理共同行銷證券經紀開戶業務,定期定額(股)服務由國泰綜合證券提供。   剛出社會的時候,很常在各種 Podcast 或 YouTube 甚至是在朋友間聊天,都會聽到各種市場動態、理財話題,像是:聯準會降息或是近期哪些科
Thumbnail
企業搬家需要周密的準備和計劃,包括搬家必要性的評估、新辦公地點的選擇、跨部門搬家團隊的組建、詳細的搬家計劃制定、有效的員工溝通與培訓,以及業務連續性的保障措施。這些步驟將有效減少搬家過程中對企業運作的影響,確保整個搬家過程的順利進行。
Thumbnail
我們可能會有一種迷思,不管開發什麼系統,開發團隊都袛會有一種方式來工作。反正不管怎麼樣,系統最終也一定是能開發出來的。那麼選擇開發生命週期又跟我何干?本篇將會介紹專案經理應該如何為不同特性的專案選擇最合適的管理策略,即生命週期。
Thumbnail
藉由本篇分享在推動工作、專案、計畫時的思維理則,並分成了七個步驟、21個要項。內容包含了蒐集、分析、比較、計畫、實施、查驗和行動等階段,涵蓋了從開始到結束的整個執行流程,希望對於企業管理者以及執行計畫的夥伴都有相當的幫助。
1. 完善計畫與靈活應變: - 很多人在做計畫時,會把一套計畫做得非常完美。然而,實施計畫時,總會有意外情況發生,使計畫無法順利執行。這時候有兩個辦法,一個是留下足夠多的餘量,可能是時間,可能是資源。另一個辦法,就是事先準備好B計畫,當局勢發展不如預期時,你可以依據這個替代計畫來應對。
Thumbnail
為活動安排適合的工作分組,不僅可以幫助活動流暢,往更遠一點看,能幫助大家提升其專業分工上能力,例如一開始只能當一位接待員,但經驗累積後,主管就可以放手給其承擔各大領導角色。這樣的思維可能顛覆傳統職場上對下關係,但對一個組織長遠發展跟經驗傳承是好的。本文以一場200人研討會規格,試著列出所需人力分組。
Thumbnail
籌備一場百人級別的研討會需要注意哪20個細節?本篇將詳細介紹從會議主題、時間、地點、議程、講者、餐飲資訊、宣傳預備到會後結案等籌備過程中需要留意的重要細節。
Thumbnail
這篇文章著重於解釋軟體專案管理中的戰略意義和專案特性評估,並提出了四個不同像限的專案特性。
專案報告怎麼寫?有沒有模版範例?當然!我們已經為你整理好了豐富多樣的各類型專案報告範例,讓你可以按需選擇,一鍵下載就開始使用!也為你準備了專案報告撰寫教學,快跟著我們一起簡單 8 步學會寫各種專案報告!更有高效專案管理工具推薦,為你助力數據整理,寫出更加專業且具吸引力的專案報告!