心理責任感-重要問題別用群組
不知道你有沒有遇過這種情形，當你想要用寄信詢問別人問題時，你同時寄信給許多人，然而回覆問題的人卻非常少，你知道這是為什麼嗎？
以前有一位研究員辦了一個新的信箱，並用群組發了一封郵件給全校所有的部門，主旨為「請協助幫忙」，內容是「請問本校是否有化學所？」照理說這個問題應該所有人都能輕易回答，可是回信的人大概只有一半。但是如果使用個別對象發郵件，回信的人竟然超過了七成，並且他們回覆的字數也更多更詳細，例如科系的位置、連絡電話、系所網址等等。
為什麼同樣的發信人、同樣的主旨、同樣的內容，得到的回覆卻不同呢？這是因為當大家收到群發的信時，會認為反正有別人會回答，所以我是否回信並不重要，心理上的責任感會減輕，所以回信的人也就少了，而收到個別對象的郵件，會覺得對方在等待自己的回覆，心理責任感也更重，回信的機率也更大。
心理責任感也應用在許多地方，例如CPR中的叫叫CD，第二個叫是指定一個人去叫救護車，之所以要指定一個人是因為如果你對著大家喊「叫救護車」，可能會發生大家都拿起手機，卻沒有人叫救護車的情況，因為所有人都認為其他人會打電話叫救護車，所以自己就不必打電話了。
所以下次如果想要向許多人詢問同一個問題時，不要使用群發寄信，可以一封一封寄，增加大家的心理責任感，收到的回信機率也會大得多。
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其實，多數人對於自己的想法與決斷是充滿信心的，他們從來都沒有要聽別人的意見，只是希望被認可，或者透過比較，獲得「我其實也沒那麼差」的感覺。
這些敘述通常是一個故事，透過徵詢你的意見或看法來包裝期待獲得認同的意圖……
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我不喜歡為了特定的目的認識人。保持連絡的多半都是交心的朋友。
商學院講究人脈，曾經在學時聽朋友嘆說經營的人脈在需要謀職時都沒能幫上忙。大概是這一嘆讓我對人脈心生負觀感。一方面是我可能就是那個沒能幫上忙的人，二方面是我要用這態度去擴展人脈嗎？
比如你跟你的朋友，兩人遇到另一個朋友來跟你們聊天，結果對方都只跟你朋友聊，聊的內容有些也聽不懂，所以就只能無聊在旁邊想什麼時候結束聊天，想離開了，你有被冷落的感覺。
被冷落心情會影響現場氣氛，容易中斷對話或離開，所以當你們多人聊天，可觀察是否有人跟不上話題。
並非所有人都有能力或興趣追趕自己
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當中，有好多人都讓我覺得，是那種很值得一直維持良好關係甚至應該多投入更多時間與之互動的才是，否則好可惜。不管他們是前同事啊、外部合作夥伴，或者單純是朋友的朋友。
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