權威是管理的必要武器
說到你的「上司」，你第一個印象是甚麼？是有距離感，還是覺得有親和力？然而，如果身為主管太過有親和力，那麼可能未必是件好事。因為上司跟下屬之間是有著權力上面的距離，所以保持上司的權威有助於保持地位、鞏固權威，也方便管理下屬。
許多人會發現身邊的同事升職當上主管後，所做的行為也發生改變，變得有距離感，然而這並不是壞事。身為主管，若是發現屬下的行為超過底線，那就必須嚴肅處理，絕不可姑息養奸，否則容易遭到他人詬病，會讓其他人不服，如果上司缺乏支配能力和權威，屬下可能會因此變得怠惰和敷衍，甚至會因為不服管教而搞破壞。 一個主管如果與下屬太過親近，可能會讓下屬覺得主管很好說話，覺得甚麼雞毛蒜皮的小事都可以丟給主管去解決，這麼一來主管就要花費更多的精力去處理這些小事，無法去規劃其他的大事。有時利用自己主管的身分擺架子或耍官威，來建立自己的權威，可以讓屬下知道必須尊重自己，也可以更好的管理屬下。
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