權威是管理的必要武器

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     說到你的「上司」,你第一個印象是甚麼?是有距離感,還是覺得有親和力?然而,如果身為主管太過有親和力,那麼可能未必是件好事。因為上司跟下屬之間是有著權力上面的距離,所以保持上司的權威有助於保持地位、鞏固權威,也方便管理下屬。

     許多人會發現身邊的同事升職當上主管後,所做的行為也發生改變,變得有距離感,然而這並不是壞事。身為主管,若是發現屬下的行為超過底線,那就必須嚴肅處理,絕不可姑息養奸,否則容易遭到他人詬病,會讓其他人不服,如果上司缺乏支配能力和權威,屬下可能會因此變得怠惰和敷衍,甚至會因為不服管教而搞破壞。

    一個主管如果與下屬太過親近,可能會讓下屬覺得主管很好說話,覺得甚麼雞毛蒜皮的小事都可以丟給主管去解決,這麼一來主管就要花費更多的精力去處理這些小事,無法去規劃其他的大事。

     有時利用自己主管的身分擺架子或耍官威,來建立自己的權威,可以讓屬下知道必須尊重自己,也可以更好的管理屬下。

 

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彼得潘-avatar-img
2025/03/22
古文的“君子不重則不威”大致是這個範疇 統一企業總座羅智先說:專業經理人要做到人家不喜歡你 但尊敬你。 這是最佳的詮釋。
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平凡不凡的嵐貓的沙龍
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來到這裡,希望能減少你在職場煩心的事
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