新鮮人請別害怕犯錯

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新鮮人請別害怕犯錯(圖:Shutterstock)

新鮮人請別害怕犯錯(圖:Shutterstock)


在前公司任職時,有位我印象很深的新人 Javis(很眼熟吧?他的名字源於《鋼鐵人》的全能 AI 管家)。看到 Javis 戰戰兢兢,很難不回想起當年留英回台後的窘境。老實講,即便現在我已經是主管,回想起那些「社會化」的過程,還是會捏把冷汗。

害怕犯錯的心理枷鎖

Javis 第一次開週會時,全程緊張到詞不達意,完全不像《鋼鐵人》電影裡能說善道的 AI 助理。有一天他來找我,說是萌生辭意、不適合這份工作,我追問原因,他說常講錯話、表現不夠專業,拖累前輩的進度,跟不上這份工作。

這讓我想起剛回台的第一份工作,對外書信用了「貴司」、「惠鑒」等生硬用語。旁人提醒,可以用比較口語的表達,而且「貴司」這詞根本不是台灣正確用語!那時的挫折記憶猶新,連基本商業書信都寫不好,實在打擊自信。

每個職場人都會犯錯

我跟 Javis 分享,工作上最重要的不是表現完美,而是要保持學習的熱忱。

說到這個,就要提另一件糗事:剛回到台灣時,每次跟同事或求職者互動都掛著超大的笑容,結果被同事笑說「笑得很像業務」或「東京迪士尼的導覽員」(去過的都懂吧!)。

現在我還是會露出那種「過於親切」的笑容,但我已經學會用這個特質拉近與同事的距離,而不是一味改變自己。

接納不完美的自己

新鮮人常常把「犯錯」看得很可怕,但每個人的職涯都是在犯錯中成長。我有一位恩師常說「mistakes are stepping stones to success」。現在看到新人緊張兮兮,我都會分享自己的糗事,讓他們知道連主管都會出糗,何況是剛入職場的新人?

Javis 來找我那次,我跟他說:「就連現在的我,有時候開會還是會緊張。這不代表我能力不足,是表示我夠在意手上的任務。」看到他會心一笑,我知道他懂了。

給新鮮人的建議

  1. 勇敢犯錯吧!把犯錯成作學習機會,重要的是記取教訓,下次的你會更好。
  2. 保持真誠,不要刻意模仿別人。
  3. 不確定就勇於發問,做不來就詢問前輩方法,比默默犯錯更好。
  4. 給自己適應的時間,不要期待一下就能完美做好工作。


職場新鮮人的焦慮、不安是很自然的,重要的是與情緒共處,在過程中找到自己的步調。就像我從一個經常用「貴司」的菜鳥,到能坦然分享糗事的主管,這一路走來的每個失誤,都是讓我更了解職場的重要經驗。

順帶一提,現在 Javis 跟我還是很好的朋友 :)


我是 Marty,一位職場觀察人

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內容總結
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Marty Lin,現任南部某科技公司人資部門主管,專注於員工管理與組織文化、人才招募與培訓。熱衷分享職場經驗,固定在個人部落格寫作、參與人資社群討論。希望透過實際案例分享,幫助更多職場工作者找到適合自己的工作環境。信箱:martylinbusiness@gmail.com
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職場霸凌往往不是單一個人的行為,而是在團體動態中逐漸惡化的過程。 去年一位人資夥伴私下和我分享了他們公司發生的事。專案組的成員 Penny 因為工作方式比較謹慎,常常會對決策提出質疑和建議。這本來是很正常的溝通模式,但組內漸漸開始出現對她的負面評價。
0/5你,有職場故事嗎?
在過去五年的人資工作,我發現一個值得關注的現象:公司最優秀的員工,往往是最容易離職的。這個觀察來自於近百場的離職訪談、與各產業主管的深度討論。今天,我想從人資專業的角度,分享這個看似矛盾的現象背後原因。
我從事人資工作的這幾年,接觸過無數求職者和離職員工。今天想分享一個讓我印象深刻的故事,Janet 在我進行離職訪談時告訴我的經歷,或許能給正在職場上掙扎的你一些啟發。
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本篇參與的主題活動
2023年11月我從獵頭轉職成為HR,六個月後臨危授命成為MA計畫的負責人。那個月我剛過24歲生日,HR年資半年。現在計畫走過了7個月,八位MA其中四位提前升遷轉正,而我也升遷成為了Senior HR。來說說給我上了一門震撼教育的MA計畫負責人之旅。文章分為上、中、下篇。
最近在整理重要會議紀錄時,常遇到錄音轉文字工具翻錯專有名詞的問題,手動修正又太耗時間。因此我用GPT嘗試了一個免費方法(附prompt),可以有效提升逐字稿的準確度,如果你也有類似需求,或許這個方法能幫上忙!
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