Google 於印度簽訂史上最大規模生物炭碳權交易

Google 於印度簽訂史上最大規模生物炭碳權交易

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前言

之前在碳移除領域內最大的買家一直都是微軟,統計截至目前為止依然領先其他買家非常多。而依據 cdr.fyi 的追蹤紀錄,Google 除了和本篇新聞介紹到的 Varaha 採購十萬噸之外,也和另一家廠商 Charm Industrial 訂了十萬噸,因此在排行榜上升至第三名。

者兩天相關新聞會非常多,亦可直接參考 Google 發布之消息

摘要翻譯

Google 與印度新創攜手,締造史上最大規模生物炭碳移除交易

Google 今日(2025 年 1 月 16 日)宣布,將從位於印度古吉拉特邦 ( Gujarat ) 的生物炭專案購買 10 萬噸碳移除量。這筆耗時七個月敲定的交易,成為全球生物炭領域目前為止規模最大的購買協議。此專案將建置至少六座工業級生物炭反應爐,每座每天可封存約 30 噸二氧化碳 ( CO2 )。

生物炭是一種富含碳的材料,透過將有機物在無氧環境下加熱製成,能有效將碳封存長達數百年。這種材料形似木炭,同時也是優秀的土壤改良劑,不僅能提升土壤養分,還能增強保水能力。

Google 的碳移除採購計畫,主要目的是協助公司實現自身的淨零排放。同時,其採購策略特別著重於推動具有長遠助益的項目。生物炭之所以被視為具發展潛力的碳移除方式,源於其氣候效益可量化、規模化前景明朗、成本低廉,並能進一步改善土壤健康

「我們的計畫核心在於打破影響效果確定性與規模化的障礙,而生物炭在這兩方面都展現了極大的可能性。」Google 碳權與碳移除專案負責人 Randy Spock 表示。

化害為利:入侵雜草變身碳移除利器

項目開發商 Varaha 計畫利用快速入侵印度草原的外來物種——豆科灌木 ( mesquite ) 製造生物炭。這種灌木耗盡土壤的養分與水分,壓縮當地生態系的生存空間,不僅破壞環境,還導致牧牛奶產量下滑,重創當地居民的生計。

問題的嚴重性已迫使全國各地政府啟動根除灌木的行動計畫。然而,被拔除的雜木堆缺乏妥善處理方案,通常不是被焚燒就是自然腐爛,釋放出植物中的碳。Varaha 的執行長 Madhur Jain 表示,這樣的做法無助於長期環境改善。

Varaha 創立於 2022 年,致力於推動再生農業和改善土壤健康。透過這筆生物炭交易,Varaha 將設立至少六座工業級生物炭反應爐,每座每日封存約 30 噸二氧化碳 ( CO2 )。公司計畫將豆科灌木投入反應器進行加熱處理,轉化為生物炭,並在未來五年內向 Google 交付約定的碳權量。而這些生產的生物炭將進一步用於修復該地區的草原生態。

交易如何促成:南亞農業新創攜手全球科技巨頭

這份協議是一場來自南亞的農業新創公司與全球知名科技巨頭間的非凡合作。

在討論的過程中, Google 多次要求 Varaha 提供尚未掌握的資訊。這些挑戰成為 Varaha 展現透明度的機會,進一步鞏固了與位於地球另一端科技領袖之間的信任基礎:

「與其編造不存在的資訊,我們選擇坦承表示目前尚無 XYZ 資料。這種坦率的態度對我們極為有利,因為它促進了信任的建立,儘管我們相距遙遠,但他們依然感受到與正確的夥伴合作。」Varaha 的執行長 Jain 表示。

Varaha 過去與小型農場合作,使用傳統手法生產生物炭,這些既有經驗使其能展現與當地社區合作的成熟度。然而,缺乏工業級生物炭設施的營運經驗,意味著他們需要證明自身具備大規模交付碳移除的能力。

轉折點出現在 2024 年 10 月, Varaha 成功將一座較小設施中生產的近 1,750 噸經核實的工業生物炭碳權登錄至 Puro.earth 平台。 「在短短五週內,我們便與 Google 完成簽約」 Jain 表示。另一個重要驗證步驟是 Varaha 將生物炭樣品送至第三方實驗室檢測,評估其重金屬含量、作為土壤改良劑的適用性及碳封存的永久性。「實驗室告訴我們,這是全球在碳封存永久性方面表現最優秀的生物炭。」 Jain 說道。

對 Google 團隊而言,透明度也意味著務實地評估項目範疇與時間進度。「確保雙方對可實現目標的時間不過於樂觀,並進行誠懇的討論,找到最具公信力的執行方式。」 Spock 說道,這是 Google 在此次及其他碳移除採購計畫中的核心考量。

生物炭:低成本實現大規模碳封存的潛力

聯合國氣候變化專門委員會 ( IPCC ) 的研究指出,現有技術下,生物炭每年可低成本捕捉並封存多達 26 億噸 CO2 。其中,約 11 億噸的碳封存成本低於每噸 100 美元,展現出極大的經濟性。

「印度將成為全球生物炭碳封存的領導者,」 Jain 表示。「我們擁有熟練的勞工、反應爐設施,以及充足的生物質資源。」

這筆交易為一種能帶來長期氣候效益的大型碳採購提供了範例,效益可能遠超合約期。然而,許多企業因擔憂專案表現不如預期帶來的聲譽風險,遲遲未將碳權納入氣候策略。

「解決買家聲譽風險的關鍵在於誠實,我鼓勵其他買家放心參與,這其實比你想像的容易;而保持誠實則不僅能保護自己,還能推動整個領域的成長。」Spock 表示。

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