3Q資安管理顧問公司在輔導一間中型科技公司導入ISO 27001:2022的過程中,遇到了一個棘手的問題:面對已經發生的資訊安全事件,公司該如何快速反應以避免損失擴大?這時,負責專案的顧問David分享了心理學中的「鱷魚法則」。這個法則告訴我們,當鱷魚咬住你的腳時,最好的辦法是果斷切斷被咬的腳,而不是試圖用手拉開鱷魚的嘴,否則只會讓整個人都被吞噬。
在資訊安全風險管理中,鱷魚法則對應的是ISO 27001中的風險處置(Risk Treatment)。企業常常在發現漏洞或事件後,猶豫著是否採取行動,擔心立即關閉系統或終止某些操作會帶來短期損失。實際上,延遲決策只會讓風險擴大,造成更嚴重的後果。
David建議科技公司引入心理學中的「損失厭惡(Loss Aversion)」概念,並應用在風險處置計劃中。他們迅速定義了哪些風險需要立即採取行動(例如,停用被攻擊的伺服器),而哪些可以等待更完整的解決方案。
在ISO 27001的風險管理流程中,很多企業習慣用「攤平虧損」的方式,試圖用補救措施來解決所有問題。例如,發現員工密碼管理不當時,僅僅進行一次性培訓,而不去徹底檢查整體密碼政策是否符合ISO 27001的要求。這種方式類似於股票投資中不願停損的行為,短期內看似穩定,長期卻可能導致更大的損失。
David提醒企業,面對明顯的資訊安全漏洞時,應果斷採取「停損」措施。例如,若發現特定系統的漏洞無法修復,那麼應考慮立即停止使用,而非投入更多資源試圖修補。這樣的果斷行動,正是ISO 27001強調的風險應對策略的一部分。
心理學研究顯示,培養組織中的「快速反應文化」可以減少風險決策中的猶豫。3Q公司協助客戶設計了一套簡單的緊急應對程序,讓每位員工清楚在事件發生時該如何回報、誰應負責、以及何時需要啟動風險處置計畫。這不僅提升了整體反應速度,也減少了錯誤判斷的機率。
「鱷魚法則」提醒我們,在資訊安全的風險管理中,快速而果斷的反應是關鍵。企業應學會果斷停損,並利用ISO 27001提供的框架,建立一套快速且有紀律的風險應對流程。只有這樣,才能在面對資訊安全挑戰時,保護企業資產,避免被「鱷魚」吞噬。