關於在這裡連署長榮季配，會不會做白工的問題
關於本案，剛剛在與田田姐討論後，已經取得既可防止個資外洩問題，又能達成連署效果的方法，秋哥明天把前置作業處理好之後，會馬上通知大家，這裡的連署頁面也不要停，因為參與的人數股數夠多，秋哥才會更有底氣堅持下去。 長榮股東會季配息提案連署頁 https://www.cmoney.tw/forum/article/168855787
先說答案：可能會，因為沒有實名和個資，所以連署的資料不具代表性。但是，在CMONEY這種公開網站，你敢放個資嗎？就算你敢，秋哥也不敢讓你放，因為秋哥是發起人，我要對這件事負責任。所以秋哥的步驟寫得很清楚，在這裡連署後，請你一併寄信到長榮的公司治理部表達你的意見，這樣才更有效。
這就是現行股東提案制度對小股東不友善的地方。1%的持股才能提案，小股本的公司就算了，像長榮這種公司，1%要21650張，以股價215元計，市值要46.5億，全世界只有不到十個人有這麼多的長榮股票。好，你說可以收集1%的股份，那麼問題來了：
問題一，誰來收？
收這個是為了所有股東利益，自己又沒好處，還要花時間甚至花錢，還可能惹上麻煩，誰會幹這種吃力不討好的事？很抱歉，這裡就有個笨蛋，叫做秦暢秋，他願意幹，也講了三年了，但他的能力和資源，畢竟很有限。
問題二，怎麼收？
就算大家覺得秋哥講得很有道理，那怎麼收資料？如何證明我收的股東資料具有代表性，同時還不會有個資洩露的問題？或許有人會說，我願意把委託書寄給秋哥，授權秋哥代表我發言。但是，那要搞多久？要多少成本？有幾個人會信秋哥？1%等於21650張，不是小數目啊！就算你信，我也不敢收，因為日後如果衍生出各種問題，你的個資在我手上，秋哥只會成為被懷疑的對象，做這我也沒錢賺，有功沒賞，打破要賠，鬼都不接這種差事。這就是目前台灣小股東連署的案例，少到用手指頭都能數出來的原因。
所以，由公部門成立的連署網站，才是解決這個問題的根本之道。例如集保中心不是有線上股東會嗎？既然所有投資人的持股集保中心都有登記，那為什麼不在集保中心弄一個連署平台？這樣既能解決股東代表性的問題，又可以防止個資的洩露，連董監事改選都能線上投票。
現行的制度，是大戶們決定好了題目，小股東只能選擇YES或NO，但這完全抹殺了小股東發表意見和連署的權利，這會形成公司治理上一個不透明的死角。因此透過公部門的公開提案及連署設計，才是保障小股東發言權最好的方法。秋哥會在一個月內提出相關的提案，送到公共政策參與平台連行連署，也歡迎各位提供意見做為參考，當然，二代補充健保功德費的議題，秋哥也會一併提出。秋哥答應的事情，一定都會做到。也歡迎有興趣的立委或學者來參與這個議題。
所以，任何事情，你都沒辦法要求一次到位，而是要循序漸進，特別在我們小股東根本沒有任何資源時，我們要思考的是，如何去找到最有效的方式，同時在最低的成本下，去開始並完成這件事。管理學在教的，不就是這個嗎？所以你要考慮的，從來不是會不會做白工，而是你是不是已經開始在做工，凡事起點最重要。坐而言不如起而行，自己的權益，自己爭取。
秋哥明知道，去發起這種事，自己就是在做白工，我拿不到任何好處，甚至還要倒貼，但我還是做了，原因無他，如果成了，我自己也會得到好處，因為我有長榮，我和所有長榮的股東，都是利益共同體。所以，就算明知是做白工，連署還是要持續下去，因為這只是一個起點，雖然離終點還很遠，但如果不站上起點，永遠都沒有到達終點的那一天。
如果你不知道長榮的年配和季配到底有什麼差別，沒關係，下一篇秋哥講給你聽。
